《歧路年华》读后感

　守正气之源，灭贪欲之火 —— 读《歧路年华》有感

　“手莫伸，伸手必被捉”。古往今来，无数人无视前车之鉴，在贪欲的引诱下不惜以身试险，终致引火自焚。在《歧路年华》中，行内员工从云端坠落的具体表现各不相同，但究其根源，却都是贪欲惹的祸。而守正气之源，灭贪欲之火，就要求我们从根本上重视贪欲的危害性，从提高个人认知到优化系统建设，全方位地抵制贪欲的侵蚀。

　在国有商业银行的改革和发展取得显著成绩的同时，基层机构案件濒发的问题却始终没有得到有效的控制。这些案件的发生，不仅给国有商业银行造成了巨大的经济损失，也给其社会形象带来了不利影响。《歧路年华》从挪用、贪污受贿、诈骗伪造和其他新手段犯罪四个方面整理了行内员工滥用职权、监守自盗的经典违法犯罪案例。书中不仅对事件的背景和经过进行了详尽的描述，还就每一个案例的成因和解决对策进行了深入探讨，试图从个人和系统的视角分析避免后来者重蹈覆辙的解决之道。这些案例无一不昭示着贪欲乃万恶之源，一旦一个人有所贪，就会在内外部邪恶势力的夹击下溃不成军，最终酿成当事人锒铛入狱，祸及家人亲朋的社会惨剧。

　《歧路年华》中由银行内部系统暴发的这些大案要案集中突显出银行在员工思想建设与内部控制建设方面的重大缺陷：一、员工法纪意识差，教育乏力。俗话说，千里之堤，溃于蚁穴。银行点多、面广、线长，绝大多数员工身处最基层，长期

　以来，规范化、制度化的思想教育开展不够，员工重视实际，视思想教育为形式、为空谈，认为在各自网点内的人低头不见抬头见，思想教育无意义，久而久之，员工思想道德水准、法律法规观念得不到净化和提高，遵纪守法的自觉性和防腐拒变能力差，大多凭个人的良知做工作，谈不上高尚的人生观和价值观。二、防患意识不强，管理乏力。这些发生案件的大部分银行注重了业务开展，忽视了案件防范，一手硬一手软的现象得不到彻底改观，尤其在基层银行，任务至上，片面追究几项主要业务指标的考核，不重视内部管理、安全教育和责任意识，有的甚至欺上瞒下或走过场形式学习。三、稽核检查图形式、走过场、监督乏力。一方面稽核检查力量相对薄弱，对银行点多、面广、线长和客观上难以全面实施有效的监督检查；另一方面，稽核检查人员有的责任心差，原则性不强，稽核检查图形式，走过场，该发现的问题没有及时发现，发现的问题也没有采取有效措施进行处罚，而是大事化小、小事化无。有些事情虽然发现了，也下达了整改通知，但对落实情况没做进一步的督促。

　通过阅读《歧路年华》，我深刻认识到，抑贪治贪，提高个人主观认知是最基础的，也是最脆弱的预防手段，只有依靠系统的监察和制度体系，才能有效地将贪欲扼杀在萌芽状态，维护本行系统的持续稳定发展。

　首先，灭贪之要在于提高个人的主观认知，构建“不愿违”

　的重要思想防线。

　在物欲横流的当今社会，有个别人心理素质不过关，法制意识薄弱，在金钱面前摇摆不定经不起诱惑，在道德绑架下屈从权威人情，从而做出借职务之便，行违法犯罪之举。因此，银行不仅要对员工加强法律法规和规章制度的学习教育，提高员工的风险防范意识和自我保护意识，促使其自觉依法合规操作，还要引导员工牢固树立信任不能代替监督、人情不能大于制度的正确理念，从源头上做好预防工作，构建起“不愿违”的重要思想防线。

　其次，灭贪还要依靠制度体系，构建“不能为”的制度防线。

　制度的生命在于实施。然而，各类贪腐事件屡见不鲜，犯案手法层出不穷，说明银行的内部制度存在严重的管理缺失、执行缺位的现象。

　要防止各类案件发生，一方面要强化内部制度建设和执行，严格按照规章制度和工作流程管理办事，使制度成为不能违的红线。另一方面要加强与系统外部的信息沟通，提高内外信息对称性，避免内部员工违规操作带来的风险。

　最后，灭贪需强化监察和追责，构建“不敢为”的震慑防线。

　一方面，没有监督的权利会滋生腐败，没有监督的流程易产生违规，银行只有将各项业务的办理流程都置于有效的监督

　之下，才能有效防控风险。因此，银行要建立健全合理、有效的内部控制体系，强化全行员工的风险意识，构筑内部稽核、委派会计主管、业务检查、风险管理、审计监督等多层次的风险抵御防线，形成监督合力。另一方面，营造我的行为我负责，他人行为我有责的良好工作氛围，强化员工间相互排查的监督力度，使各类违规行为和内部问题得以早发现、早处置、早整改。

　“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。

　银行的规范运营离不开制度的匡扶，但再好的制度脱离了实践也会成为无本之木，无源之水。只有每一个员工都自觉做到遵纪守法，浩气长存，不令而行，才能实现机构与个人价值的统一，实现共赢发展，相反，任何违规违纪，以公谋私之举都终有曝光的一日，到时害人害己，悔之晚矣。因此，时刻敲响灭贪的警钟，坚守内心的一片净土，我们才不至于误入歧途。升，严格自律，双管齐下，我们的金融环境便可风清气正，一片蓝天。

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