干部考察材料

　干部考察材料最新

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　1 指对官吏政绩的考核，2 指视察研究;审察，3 指现常指实地视察调查，4 指考试。第 1 文档网为大家整理的相干的干部考察材料，供大家参考选择。干部考察材料最新依照县委安排，我们第 X 考察小组采取个别谈话、领导了解、查阅资料、摸底调查等方式，对 XX 同志在任 XXX 试用期期间的表现进行了考察，具体情形汇报以下：

　思想政治素质较好，党性观念较强。1 年来，该同志 10 分重视政治理论的学习，不断加强本身的党性修养。能够认真学习党的 109大精神和____新时期中国特点社会主义思想，努力学习和掌握党的线路、方针和政策，用新时期党的理论武装头脑，政治理论基础较高。该同志旗帜鲜明的拥戴党的领导，政治上始终与党中央坚持高度 1致，政治敏感性较强。该同志在“两学 1 做”学习教育常态化制度化工作中，能够依照上级要求深入大众，时刻不忘时期职责，立足本职工作，自觉保护党的形象，时刻不忘全心全意为人民服务的主旨。

　善于学习各种知识，文字本事较强。该同志在工作之余始终不忘学习，不断丰富本身的综合素质，进 1 步提高本身的工作本事。在政治理论的学习上，能够深入的学习党的 109 大精神、____新时期中国特点社会主义思想等 1 系列当前政治理论和时事政治，工作中体现出了较高的政治理论水平和素养。在专业知识学习上，能够认真学习林业理论知识、经济、法律、企业管理等专业知识，并能做到学以致用。该同志还能够向实践学习知识。常常深入工作 1 线和广大干部职工大众中，谦虚的学习各种业务知识，记录了工作笔记 2 万余字，撰写了企业职工就业探索、乡镇产业发展方向等调研文章 5 篇，进 1 步提高了本身工作的本事。

　工作风格扎实有效，敬业精神较强。该同志工作风格严谨求实，1 丝不苟。在单位各项工作中能够做到上级政策认真履行、实事求是因地制宜、创新突破勇于担当，各项工作名列前茅。在单位转型产业发展上能够进取探索，认真研究本单位实际情形，突出打造了绿化苗木、绿色食品加工、特点种养等 3 大龙头产业，有效的推动了单位经济发展和职工就业。在为职工大众办实事上，能够想大众之所想、急大众之所急，借助乡村振兴有力契机大弄环境建设，辖区环境大有改观;进取扶持下岗职工寻觅致富产业，并做好了贫困人群的扶助救助工作，做到了在岗职工增收入，下岗职工有产业，贫困职工有救助。另外，该同志还进取推行了网格化管理，层层落实职责制，做到了条块清晰、权责明确、管理科学、制度健全，使 X 镇各项工作走向了规范化、制度化、职责化轨道。

　工作生活严格要求，大众基础较好。1 年来，该同志能够严格要求自我，为人谦虚谨慎，公道正直，团结同志，风格严谨，深得干部大众的信赖。该同志能够严格要求自我，严格履行党风廉政建设准则和中央 8 项规定，自觉抵制拜金主义、官僚主义、享乐主义等不良思想的腐蚀，自觉践行 3 严 3 实，并能够常常深入大众，广泛听取各方面大众意见，体贴民情，进取解决干部大众生活和工作中的矛盾和困难，具有较深厚扎实的大众基础。

　根据 XX 同志在试用期期间的表现，考察小组认为，该同志贴合转正的条件。

　第 xx 考察小组 ?

　2020 年 X 月 X 日 ?

　干部考察材料最新该同志思想政治素质较好，大局意识和全局观念强，能认真贯彻“3 个代表”重要思想和科学发展观要求，坚持

　党的基本线路方针，在政治上、思想上、行动上自觉与、县政府坚持高度 1 致。能认真坚持政治理论学习，和学习市场经济、法律法规、现代林业科技等知识。在原则问题上立场坚定，旗帜鲜明。

　事业职责心强，工作勤奋、务实、严谨、待人谦恭，乐于理解场党委和行政上的分工，在工作中能进取与分管科室交换，听取正确的意见和提议，并能进取主动与主要负责人进行思想、工作上的沟通汇报。风格民-主，团体荣誉感强，工作上能做到分工不分家，进取调和配合好其他班子成员的工作，自觉保护班子团结。

　工作能量强，工作经验丰富，组织调和本事强，担负林场领导职务多年。在工作实践中，能带头发扬吃苦刻苦、乐于奉献的精神，进取深入第 1 线执导和催促生产、林政等各方面的工作，不断改良和完善工作方法，使林场历年的生产计划得到全面完成，生产质量稳步提高。为解决林场生产资金不足和提高造林质量，进取向场主要领导建言献策，结合党员活动，让党员带头承包林业生产，大胆引入职工个体资金，进行林场个人股分造林，有效解决了造林任务大，资金短缺的矛盾。大众观念强，在工作中讲求干实事、求实效，能广泛听取各方面大众意见，体贴民情，进取解决职工工作、生活中矛盾困难，使林场工作和经济发展环境 1 向坚持和-谐 ?

　稳定，增进林场各项事业发展。

　风格务实，工作事迹好。近 3 年来，该同志前后分管过林业生产、计财、林政、行政平常工作及组织宣扬工作。其分管的林业生产工作 2015 年完成山上造林 4990 亩，2015 年“1 大 4 小”通道绿化16 千米，2011 年冬季整地 3971 亩，造林成活率达 95%以上，通道绿化获县 3 等奖。主持并指点完成了全场 9.7 万亩生态公益林地理信息系统的建立。2015 年完成木材生产 8900 余立方米，毛竹生产 4.6 万

　根，完成了 2012 年春季造林 3971 亩。

　为人谦虚真诚，处事公道正直，不计较个人得失，待人恳切、友善，尊重领导，团结同志，能够严格履行上级和单位的各项制度规定，廉洁奉公、遵纪遵法。

　存在的不足：处事过于谨慎，工作中有时候不能放开手脚。近 3年考核等次：2015 年优秀，2015 年称职，2011 年称职。

　民-主测评情形：37 人参评，有效票 37 张。“工作事迹”：好34 票，较好 2 票，1 般 1 票;“综合评价”：优秀 33 票，称职 3 票，基本称职 1 票;“使用提议”：同意调任：37 票。谈话推荐情形：谈话对象 15 人，同意 15 票。

　中共 XX 考察工作组 ?

　考察人：第 1 文档网 ?

　2020 年 x 月 xx 日 ?

　干部考察材料最新在镇领导班子换届工作中，市积极应用经过实践检验比较成熟的干部人事制度改革成果做好换届人事安排，选优配强了领导班子，增强了班子的整体功能。

　1、主要做法 ?

　(1)综合应用多种提名方式，提出考察对象人选 ?

　1、“两轮推荐法”提出党政、人大正职人选。为扩大民主，提高民主推荐质量，对拟新提拔重用的部份党委书记、镇长、人大主席人选，采取“两轮推荐法”肯定差额考察对象人选。1 是实名投票推荐。召开市委全委(扩大)会议，由市委委员、候补委员和其他有关领导干部参加，依照拟配备职位与提名人选 1 定比例，实名投票推荐出差额人选。2 是无记名投票推荐和个别谈话推荐。根据市委全委(扩大)会议的推荐结果，分别到入围人员所在单位进行民主推荐，要求

　参加推荐人员从本单位所有符合条件的干部中推荐人选。两轮推荐人选 1 致，且得票较高的，肯定为考察对象。

　2、“综合分析法”提出镇领导班子成员人选。对拟提拔重用的新进镇领导班子人选，根据换届考察时全额定向推荐结果，对比领导班子年度考察情况，参考单位党组织提名和领导干部个人提名情况，结合平常考察中掌握的有关干部德能勤绩廉等方面表现情况，并与干部年度目标绩效考核结果进行相互印证，经过综合分析，提出考察对象人选。

　3、“民主推荐+面试法”提出 30 岁以下年轻干部人选。根据镇领导班子换届结构要求，对拟配备的 30 岁以下镇领导班子成员人选，采取先进行民主推荐、再集中组织面试的办法，面向全市进行竞争性提拔。在发布公告和组织个人自愿报名、进行资历审查基础上，派出考察组，到报名人员所在单位进行民主推荐。经推荐，票数比较集中、大众认可的，统 1 组织参加面试。面试重点测评做好乡镇工作的能力，通过面试考出应试者的真正水平。面试结束后，按面试成绩由高到低，肯定差额考察对象。

　(2)完善考察制度，提高考察工作质量 ?

　1、实行考察人员持证上岗制度。对全市获得考察资历证的人员进行换届考察业务集中培训，从中挑选政治过硬、业务熟练的同志从事换届考察工作，考察组组长全部由组织人事及纪检部门熟习干部工作、考察经验丰富的领导干部担负，要求考察人员必须佩证上岗，无考察资历证人员不得参与换届考察工作。

　2、实行考察对象联合预审制度。肯定考察对象后，由干部监督联席成员单位进行联合预审，进 1 步审查拟考察人选是不是存在影响提拔使用的问题。对审查结果，由联合审查单位主要负责人签字确认，

　并加盖所在单位党组织印章，以明确责任。经审查有影响使用问题的，取消考察对象资历;无问题的，再安排考察组进行深入考察。

　3、实行差额考察。考察进程中，对所有职位人选，均依照拟配备职位与考察......

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