中小型集团公司培训部门培训实施工作流程

　 确定培训内容 资源充分 否 是 内部 外部 课前准备（讲师、教材、各种资料、问卷、场地、器材、设备等）

　准备和发送《课前通知》 学习活动（讲授、活动、讨论、分享、案例分析、角色扮演等）

　课前准备（培训公司及讲师评估、选择并进行交流沟通、教材、问卷、场地等）

　课后评估（双方评估，并填写《课程反馈表》和《培训评估表》，在《员工培训卡》上记录 课后跟进（讨论、会议分享、读后感、相关资料阅读）

　年终绩效考核，《考》《记》作为评估指标，未完成学分者不能晋升和调薪

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