探讨煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势

　　[摘 要]当前社会发展形势下，科学技术的发展应用对各个领域都产生了重大的影响，对于煤矿企业来说，现代化机械设备的数量与日俱增，如果缺乏科学有效的机电设备维修管理模式，将会对企业的生产加工效率造成严重影响。本文基于现阶段煤矿机电设备维修管理模式进行分析，并对其未来发展趋势进行有效探究。
　　[关键词]经济发展；管理理念；经济效益；管理制度
　　中图分类号：S573 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）24-0036-01
　　引言
　　工业生产是推动我国社会经济发展的主要动力，在当前形势下，科学技术高度发展广泛应用于各个领域。对于煤矿企业来说，传统的机械设备逐渐难以实行现代化发展建设需求，在科学技术的优化下，煤矿所采用的各类机械设备都在朝着数字化、信息化方向发展，部分维修人员的知识结构有待于优化，对机电设备的维修难以与时俱进，针对这种状况，煤矿企业应当加强对现代化维修管理模式的探究，以现代化管理方式提升企业生产的效率及安全性。
　　一、现阶段煤矿机电设备维修管理模式探究
　　相对于发达国家来说，我国对于煤矿机电设备维修管理模式的探究起步稍晚，在改革开放后我国才正式进入工业化生产模式，机电设备才逐渐在煤矿开采中得以应用。客观来说，我国对于煤矿机电设备维修管理模式的探究仍有待于持续深入，基于当前社会发展形式，煤矿生产模式以及机械设备的更新换代都朝着智能化。机械化方向发展，因此，煤矿企业应当加强对现代化维修管理模式的重视，以便于实现经济效益的稳步增长。
　　1、及时维修模式
　　顾名思义，是煤矿机电设备故障时维护的一种维护管理模式。它也被称为后期维护。这种模式的局限性在于机电设备维修的滞后性。我们必须等到事故发生，才能发现机电设备的问题，我们不能事先阻止他们。机电设备维修管理模式主要出现在20世纪50年代，这是由于当时技术条件的局限性造成的。当时我国处于社会主义发展初级阶段，科学技术和理论实践都有待于完善，这种维修模式可以说是事后补救措施，虽然能够解决机械设备运行故障，但是难以做出风险预估，对煤矿企业的良性生产造成消极影响。
　　2、计划维修模式
　　计划维修模式的出现是建立在及时维修模式的基础上，由于及时维修模式不能在出现故障前做出检测，因此相关的技术人员就提出了计划维修管理模式。计划维修模式的主要管理方法是对机械设备进行定期检测，及早发现机械设备存在的安全隐患，予以及时排除，避免机械设备因故障影响生产。计划维修模式能够有效的提升机电设备的使用寿命，使其处于良性工作状态下，对故障作出预估，就目前来说，我国大部分煤矿企业仍采用这种维修管理模式，对煤矿企业的健康稳定发展创造了巨大价值。
　　3、主动维修模式
　　现代科学技术的发展应用对煤矿企业机械设备维修管理模式产生了深远的影响，现阶段来说，煤矿机械设备管理人员能够采用现代化技术手段对各类机械设备可能存在的故障隐患进行检测，提前发现故障原因，做出检修提前量，这种维修管理模式极大地降低了机械设备出现故障的几率，与其他维修模式相比，这种主动维修模式更加具有预见性。这种维修模式能够在机械设备正常运行过程中作出有效的检测，不会影响煤矿企业生产效率，对煤矿企业的发展来说具有积极的促进作用。
　　二、提升煤矿机电设备维修管理模式的有效途径
　　当前我国社会发展建设速度不断加快，矿业生产作为我国支柱型经济产业，对我国国民经济增长具有重要影响，因此，煤矿企业应当结合社会发展需求，加强对煤矿机电设备维修管理模式的深入探究，以科学管理和安全生产为动力，全面推动我国现代化发展建设进程。
　　1、优化技术人员知识结构
　　技术人员的知识结构对于煤矿机电设备的维修管理模式具有重要影响，当前形势下，现代科学技术在煤矿生产过程中占有比例不断提升，煤矿企业应当加强对现代机械维修管理模式的深入探究，以现代化理念加强对技术人员的知识结构优化，提升其维修管理技术，能够更好对现代化机械设备进行维修管理。煤矿企业要加强对技术型人才人才的培养，以定期培训的方式使机电设备维修管理人员熟悉现代化机械设备的操作、维修管理方式，使其树立先进的机电设备管理意识。
　　2、建立完善的维修管理制度
　　企业要想在激烈的竞争形势下获得更大的发展空间，就要不断完善管理制度，对于机电设备维修管理来说，科学合理的制度能够提升技术人员的认知水平，约束工作中的个人行为，以制度落实责任，避免当机械设备发生故障时出现责任推诿的情况。煤矿企业要加强对员工制度遵守情况的监督，在企业内部形成良好的制度氛围，不断加强学习和外部人才引进，以人性化的制度管理方式提升煤矿机电设备的维修管理模式，保证机械设备的健康稳定运行，从而实现煤矿企业经济效益与社会效益同步增长的良好趋势。
　　3、树立现代化维修管理理念
　　传统的机电设备维修管理理念逐渐的难以适应现代化煤矿企业建设需求，因此，煤矿企业应当树立现代化维修管理理念，及时解决生产加工过程中存在的问题，加强现代化监督方法的应用，对机电设备的运行状况作出实时监控，防患于未然，避免机电设备故障对煤矿企业造成严重危害。树立现代化维修管理理念能够提升技术人员的责任意识，提升对机电设备的故障检测能力，并根据其运行特征制定科学的故障检测计划，实现煤矿企业生产加工的良性循环。
　　三、機械设备维修管理模式发展趋势的探究
　　1、信息化建设发展趋势
　　现阶段的机电设备维修管理大部分还要采取人工记录的方式，这就大大降低了机电设备维修管理的效率，同时这些人工记录的数据有可能不准确，也有丢失的危险，从而对设备的维修管理造成影响，故不能满足现代化管理的需求。这就要求在机电设备维修管理的过程中运用计算机技术，实现维修管理各方面的现代化、信息化，利用现代化设备对故障的发现、诊断和解决等方面进行计算和分析，提高机电设备维修管理的效率和水平；也可以利用计算机技术对可能出现的事故进行分析模拟，使事故真正发生时相关人员能够从容应对。
　　2、专业化方向发展趋势
　　未来，机电设备维修管理不会成为一种辅助工作，它会对煤矿企业的生产产生重要影响。这就需要不断提升维修管理的专业化水平，保障企业的正常生产。想要实现维修管理的专业化，就必须使维修人员专业化，由专业人员对机电设备进行维护和检修，这些人要能够独立完成机电设备维修管理的各项工作，保证一人一岗，专人专岗。同时还要不断提高维修技术水平，加强对维修人员的专业培训，不断学习国内外先进的专业维修技术，提高维修管理的能力。维修人员要做到对机电设备事故能提前判断，在机电设备出现事故前就尽可能将事故排除，从而保证煤矿企业正常生产的连续性。
　　结语
　　当前我国处于社会经济发展变革的新形势下，对于矿产资源的需求不断提升，因此，煤矿企业应当不断加强对现代化机械设备维修管理模式的探究，提升企业的生产效率，避免发生因机械设备故障而造成的停产问题，以现代化机械设备维修管理模式提升企业生产能力，为我国社会经济发展创造更多价值。
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