峨眉第二代掌门_沃尔玛第二代掌门

　　一名普通员工要不吃不喝工作超过1000万年才可以达到罗布森210亿美元的个人净资产水平，而这仅仅是罗布森个人的资产总额 　　 　　7月7日晚，《财富》中文网发布了2011年《财富》世界500强企业最新排名。由沃尔顿家族掌握的沃尔玛(Wal-Mart Stores)以超过4200亿美元的营业收入荣登榜首，蝉联世界第一企业。
　　在过去10年里，沃尔玛在《财富》500强企业排行榜上从来没有跌出过前3名。从2000年开始，这家崛起于美国阿肯色州边远小镇的零售业巨头9次登上榜首，两次位居第二，仅在2009年跌落至第三名。
　　尽管沃尔玛在过去十多年间获得堪称传奇的成绩，其掌握者沃尔顿家族行事却十分低调。作为家族领导者，同时担任沃尔玛董事会董事长的罗布森•沃尔顿更是鲜少出现在商业媒体报道中。
　　这个身高1米83，头发花白，脸上总是挂着恰到好处笑容的老人已经担任沃尔玛公司董事会董事长近20年了。20年间，他接过父亲萨姆•沃尔顿的棒子，将沃尔玛一手推上了世界零售业巨头的宝座。
　　
　　与家族事业一起成长
　　
　　作为老沃尔顿的长子，罗布森几乎可以说是和沃尔顿的家族事业一起诞生的。在罗布森出生的1945年，沃尔玛的创始人萨姆•沃尔顿向岳父借了两万美元，在阿肯色州小城纽波特买下了一家本•富兰克林杂货连锁分店的特许营业权，开始了沃尔顿家族零售商业的辉煌旅程。
　　罗布森的童年在父亲的杂货店里度过。“我在父亲的店里工作，搬箱子，扫地，铺瓷砖。我还记得非常清楚，仓库是在二楼的。”言下之意是搬箱子的工作要上下楼梯，很不方便。
　　1951年，沃尔顿全家搬到了本顿维尔，辛苦经营换来了日渐壮大的事业。在罗布森17岁那年，沃尔顿一家已经拥有并经营着16家本•富兰克林杂货连锁店。同年7月，在阿肯色州的罗杰斯城，老沃尔顿开办了第一家名为“沃尔玛”的折扣商店。“沃尔玛”这个名字正式出现在大众视野中。
　　成年不久的罗布森继续在父亲的店里帮忙。他考取了驾驶执照，夜里驾着拖车向各个零售点运送商品。
　　1966年，主修会计学的罗布森从阿肯色州大学毕业。获得了商业管理学士学位的他并没有进入沃尔玛工作，而是打包行李远赴纽约，在哥伦比亚大学法学院继续修读法律课程。
　　3年后，24岁的罗布森拿到了法学博士学位，同年10月31日，沃尔玛百货有限公司正式成立。这一次，罗布森仍然没有选择沃尔玛。他回到了自己的出生地：俄克拉荷马州东北部的图尔萨，并进入了一家名为“Conner & Winters”的律师事务所工作。他认为图尔萨是离本顿维尔最近，并且能让他在家族事业中找到呼吸空间的城市。
　　事实证明，罗布森的选择是正确的。他在事务所工作期间，利用自己的法律知识为老沃尔顿不断扩张的事业版图做出了不少指引。1970年10月，沃尔玛百货有限公司首次公开募股，罗布森负责股票上市工作。在他的操作下，沃尔顿家族保留了沃尔玛61%的股份，在增资的同时保留了家族对沃尔玛的掌控。
　　罗布森在律师事务所一直工作到1978年，直到老沃尔顿“用自己的方式”让他自觉回归到沃尔玛事业中。从1978年开始，罗布森一直担任沃尔玛董事会成员，并在1982年成为沃尔玛的副董事长。
　　扎实的会计与法律知识让罗布森在沃尔玛的工作得心应手。80年代中后期，罗布森不遗余力地推动沃尔玛的海外市场建设计划。“我们老是担心沃尔玛在美国本土已经没有成长空间了。当然，这种想法是错误的。但很高兴的是在我不断支持下，1993年我们对加拿大的新店址进行了秘密考察。而现在事实证明那是一个成功的决定。”
　　罗布森的副董事长生涯只持续到1992年。不过，职位的变更并不是因为他的工作失误。1992年4月5日，沃尔玛创始人萨姆•沃尔顿因为骨癌去世，终年74岁。时年47岁的罗布森迅速接手父亲的工作，在老沃尔顿去世48小时之内就任成为新一任沃尔玛董事会董事长。
　　跨越了近半个世纪时间，罗布森•沃尔顿和他家族事业的关系再次登上新的台阶，他真正成为家族事业的掌握者。
　　
　　“最佳管理者”还是吝啬资本家？
　　
　　罗布森就任董事长以后，沃尔玛迎来了快速增长的10年。在这10年里，沃尔玛加快了海外市场建设的步伐。通过收购及建立合资公司的方式，目前沃尔玛在全球15个国家开设了超过9000家商店，雇用了超过2100万员工，创造了高达4000亿美元的营业额。
　　在“帮助顾客省钱，让他们生活得更美好”的沃尔玛核心价值基础上，2005年10月，罗布森领导下的沃尔玛启动了“持续发展计划”，提出了3个更具体、听上去更美好的目标：100%使用可再生能源、零浪费以及出售利于资源和环境的商品。
　　这3个目标的提出与罗布森的另一个身份不无关系。作为保护国际基金会的董事会成员，罗布森一直致力于自然资源的保护。不管是个人身份还是作为公司董事长，罗布森都认为，为了确保未来几代人能够享受到洁净的用水及食物，保护好自然资源是十分重要和必要的。
　　去年10月，沃尔玛发表声明，表示要加快在全球范围内发展可持续性农业的步伐。这项措施可以提高对实惠耐用商品的需求，并且会对供应链产生连锁反应。“这项策略建立在农民与市场的直接对接上，我们力图减少供应链上的食物浪费，同时鼓励农民以最少的投入生产最多的农产品。”
　　12月，坎昆气候大会，罗布森参加了碳市场的推广会议。会上，一身灰色西装，打着红色领带的罗布森自信满满地表示持续性发展已经成为沃尔玛的关键性议题。“我们最近在持续性农业方面做出了承诺：我们要支持农民和农业社区、减少农业供应链上的浪费。我们的目标聚焦在可持续发展上。”
　　而在今年初，沃尔顿家族基金会捐出了1亿美元，用以支持保护国际基金会在印度尼西亚的森林保护行动。
　　今年6月22日， ICCF（国际保护会议基金会）授予了罗布森“最佳管理者”的称号。这个称号既是对他个人大力支持自然资源保护行动的表扬，也是对他作为沃尔玛董事长推动公司“持续发展计划”的赞赏。
　　但是有媒体消息称，沃尔玛的“持续发展计划”可能会对供应商产生更大压力。一向以来，沃尔玛以巨大采购量压低商品采购价格，迫使供应商以低价提供商品。与竞争对手相比，这使沃尔玛获得更大的价格优势，但同时也导致部分供应商公司赢利性低于平均水平。
　　以低成本保持商品低折扣，再以低折扣吸引大量消费者以谋求薄利多销，获得巨额营收。这是沃尔玛的惯常做法，也是沃尔玛在美国本土饱受批评的原因之一。
　　面对批评，罗布森澄清道：“我们获得价格优势的原因在于公司的巨大采购量，以及与供应商的良好关系。就我所知，在某些情况下，沃尔玛提出的收购价格比我们的竞争对手更高。”
　　而在价格之外，普遍存在的性别歧视及低薪低福利问题也使得沃尔玛一直为人诟病。
　　今年6月20日，美国最高法院驳回了针对沃尔玛性别歧视的集体诉讼请求，认为此案不适合借助集体的诉讼方式。这一决定使沃尔玛免于支付数以十亿美元计的赔偿，但是却无法阻止女性员工以个人身份提起诉讼，也无法掩盖沃尔玛一直存在的问题：虽然沃尔玛全体员工中有70%是女性，但是在经理层面上，只有33%的经理是女性。
　　观察员史蒂文•亚历山大认为，“这是2比1的性别歧视模式。”
　　而数据显示，沃尔玛在美国本土销售员的平均薪水为每小时8.75美元，低于一般零售公司水平。一名普通员工要不吃不喝工作超过1000万年才可以达到罗布森210亿美元的个人净资产水平。而这仅仅是罗布森个人的资产总额，沃尔顿家族其他成员从沃尔玛获得的巨额财富并未算在其中。
　　身为第二代掌门，罗布森在老沃尔顿去世后带领沃尔玛走上了另一个高峰。但是伴随传奇和辉煌而来的是不断的批评，罗布森究竟是“最佳管理者”还是手握巨额财富的吝啬资本家？
　　
　　继承人在哪里？
　　
　　从1978年到1992年，罗布森一直担任沃尔玛董事会成员。14年时间里，老沃尔顿一直在培养罗布森成为一名合格的继承人。而罗布森在沃尔玛董事长这把椅子上坐了近20年，外界却丝毫看不到他有任何培养继承人的迹象。
　　目前在沃尔玛15名董事会成员中，沃尔顿家族占了两个席位：罗布森•沃尔顿和他的弟弟吉姆•沃尔顿。家族第三代成员无一出任董事会成员，也没有任何一人在沃尔玛中担任任何职位。
　　出生于1945年，与家族事业一起成长的罗布森已经年近古稀了，他还能带领沃尔玛走多远？ 时间会有答案。

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