最高级俱乐部:日本最高级俱乐部

　　这可能是有史以来最高级、最大规模的精英俱乐部了,TED大会上的演讲人要么是某一领域的佼佼者,要么是某一新兴领域的开创人,要么是做出了某些足以给社会带来改观的创举,他们的演讲视频为全世界亿万粉丝所疯狂追捧。这些崇尚“用思想的力量来改变世界”的精英,心甘情愿地聚集在TED大会上,建成一个分享探索与未来的前沿思想阵地。
　　
　　有一天,记者收到一封朋友发来的电邮,标题写着:“你是TED演讲人吗?”
　　邮件里有一个链接,点击之后会看见一个18分钟的演讲,主讲人是麻省理工学院的行为经济学家丹•艾瑞丽,演讲的主题是《人类道德准则中的一些缺陷》。另外的一些朋友也传过来类似的视频链接。每一封这样的邮件就好似会员卡一般,把人引入一个名叫“TED演讲人”的俱乐部。
　　TED是Technology、Entertainment、Design(科技、娱乐、设计)的缩写,它本身是一场论坛性质的民间会议,1984年由理查德•温曼和哈里•马克思共同创办。大会邀请世界上的思想领袖与实干家来分享他们最热衷从事的事业,参加者们称赞它为 “超级大脑SPA”和“未来四日游”。
　　温曼是美国建筑师学会的前任主席,对于TED,他最初的想法只是要“办一个世界上最好的晚宴”。正是温曼设立下了几项最重要的TED会议规则:包括单一的主题,不设置问答环节以及最为出名的18分钟时间限制。温曼是犹太人,18这个数字在犹太教中代表着“世界生活”的意义。但是在他看来,设置成18分钟并没有那么多附加的意思。“15分钟太简短,但是如果设成20分钟,人们肯定会超时到25分钟,19看起来很奇怪,而17又是个素数,所以我最后决定是18分钟。”
　　温曼把早期的TED会议安排得很像杂技团演出,演讲台被装饰得极为戏剧化,会场里还摆着各种恐龙骨架,活生生的蛇、猎豹以及灰熊都会在会场里进行表演。而参加会议的诺贝尔获奖者们,类似比尔•盖茨之类的大腕则和魔术师、杂技演员混杂在一起。大会观众往往都是企业的CEO、科学家、创造者、慈善家等,参会费高达六千美元。
　　现今TED之所以能够成为一个炙手可热的活动,主要在于它将“伟大的创意”以及“人际关系”这两点结合在了一起。它不像达沃斯论坛那样有一长串政界或经济界精英的参会名单,而是将圈子、关系这两大社会构成发挥到极致。自从9年前传媒大亨克里斯•安德森买下TED之后,它就成长为一个超越会议性质的世界品牌。
　　
　　全球共享的大课堂
　　
　　一直以来,TED秉持着“彻底的开放主义”以及“用创意的力量改变世界”两个基本原则,并由此开辟出一番新的天地。人们甚至可以想象多年之后它将成为一个新的哈佛,成为一个多世纪以来最顶尖的教育品牌。
　　当今社会,如果要想建立一个顶尖学府,首先你需要将那些世界上最聪明的脑袋瓜招至麾下;在信息爆炸的社会,一个优秀的学校应该能够提供新鲜且原创的知识,而非那种随处可见的信息;同现实社会一样,学校也应该建立起一种可持续的经济发展模式,需要注重科技的发展而非基础设施建设,应该给予学生们专业性强的知识;同时,作为学校创立者的你,还应该建立起一个强大的网络。
　　以上这些正是TED的完美描绘。
　　在TED这所“学校”里,讲师来自五湖四海,可以是美国前总统比尔•克林顿,也可以是电影制片人J.J.埃布拉姆斯;可以是诺贝尔和平奖得主德斯蒙德•图图主教,也可以是拉美女小说家伊莎贝尔•阿兰德。演讲的主题从生物物理学到平面造型设计,涉猎广泛。而TED主要通过参会费、广告以及公司赞助营利,去年的经营盈余甚至达到了两百多万美元,为之后的再发展奠定了一定的物质基础。
　　TED的经营方法证明,越开放的教育方式越能代表21世纪的教育模式。TED演讲视频的流行让克里斯•安德森对TED重新定位:从单一的年会转变为思想交流的平台。当确立下这样的目标后,转变就自然发生了。3000多位社区志愿者通过TED开放翻译项目把演讲资料翻译成77种语言,方便世界各地人们的观看,也给TED带来22亿人次的潜在受众。“我们把TED变成了一个全球共享的大课堂,这是我们梦想的一部分。”安德森说。
　　在TED会议上,你可以发现一些在传统大学校园里无法找到的东西。斯沃斯莫尔学院教授巴里•施瓦兹是TED会议的演讲人之一。“在斯沃斯莫尔,学生们都极为聪明。问题是,一旦在象牙塔里待的时间过长,他们就会自然而然形成一种懒惰的思想,觉得不用再学什么了。来参加TED的人们都期待着通过彼此的互动、交谈,对自己的知识进行改造。”
　　《环境周刊》编辑辛迪•斯蒂夫斯说,更不能忽视的是TED给参与者带来广泛的人际网络。人际圈的扩大给参与者们带来了实际的好处,研究人员和非盈利机构找到了赞助商,作家和学者找到了出版商,网络高手则为他们的创意找到了实现的可能。
　　2007年,生物学家E.O.省略,并将整个组织的功能设定为‘创意、理念的传播’。”
　　但这样的“开放”态度还是有一定风险的。比如,金口难开的演讲嘉宾们是否愿意将他们演讲的内容放在网上被人传阅,而那些付钱参加TED大会的人又是否情愿和大众分享这些生动有趣的演说。
　　“将这些内容放在网上供人们免费传阅,对我们的经营模式曾有着巨大的威胁。”但事后证明,这样的忧虑完全没有必要。2006年,第一个TED演讲视频被传到网上。“那一年,我们将参会费增加了50%。结果不仅所有门票在一周内全部售完,还有另外一千多人申请加票。”
　　如果你现在进入Ted.省略以及一个专门的YouTube频道上。如果是100人以上的讨论会,组织者必须是参加过TED大会的人。只要满足了以上条件,任何人都可以自己组织TEDx讨论会。
　　出乎安德森等人的预料,TEDx项目大获好评。“我们本以为社会上的回应会很少,讨论会也会比较小型。但结果是,每周都有20个TEDx活动举行。”TEDx活动的主题和地点更加多元,从悉尼到特拉维夫再到长城,你甚至可以在印度拉贾斯坦邦的一个乡村里发现这样的活动。
　　TEDx这种更为平民化的讨论会甚至得到了一些反对者的支持。科技专栏作家萨拉•莱西曾写过一篇名为《我为什么对TED如此厌烦》的专栏文章,但是对于TEDx她却大为赞赏,因为这样的活动允许更多普通人发表见解,“比一帮名人在台上大谈自己的想法更有实际意义”。
　　二十年以来,管理艺术教导人们要尽量地保护自己的品牌。TEDx宽松的举办条件,是否会给这个并未兴起多时的TED带来毁灭性的灾难?我们无从可知。我们所知道的是,人们应该去尊敬这样的一个组织,他们相信将个人和伟大创意联系起来的巨大力量。“一个群体、一个组织自愿通过教育的方式去改变世界,并建造与此相关的交流平台,这是一个新的模式,世上再没有类似这样的组织了。”TED视频授权官斯泰因表示。
　　TED的下一步计划是将其散落在全球的社区通过网络连接起来,而今年秋天举行的TED全球会议将会成为一个先导,帮助人们通过Ted.com举行自己的讨论会。科恩信誓旦旦地说:“当你建立起这样的平台时,你根本无法预测人们会怎么使用它,并创造出怎样的沟通、交流方式。我们的想法是大胆而有前景的,只希望到时候能够梦想成真。”

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