[Smart,TV:英特尔新战场] 刺激战场TV小石

发布时间:2020-03-12 来源: 幽默笑话 点击:

  有着一头微卷的短发,精干而且很有艺术气质的英特尔公司副总裁、数字家庭事业部(DHG)总经理埃里克?哈格斯(Erik Huggers),出生于荷兰、曾任英国BBC未来媒体与技术部门总监。
  
  五个月前的一天,还在BBC任职的埃里克接到了英特尔CEO欧德宁的电话,约他见一面。这一次见面,从此让埃里克开始了他在英特尔的职业生涯。埃里克的到来,不只是他一个人的改变,对英特尔来说,其实意味深长。
  
  面向消费者的转变背后,是英特尔在智能电视领域、个人体验方面的雄心和斗志。英特尔在智能电视领域的目标已经非常明确:2015年之前,完成每年出货8000万台智能电视的目标。
  
  赢得“客厅争夺战”
  
  “欧德宁让我确信,英特尔将超越一家PC公司。”事实上,真正吸引埃里克加盟英特尔的还有两个关键因素:一是,未来是软件加服务的世界;二是,未来必定是以用户体验为中心。
  
  个人电脑向个人计算的转变,仍是战略布局,而与欧德宁取得这两点战术上的共识,才让埃里克真正认同英特尔。
  
  在消费电子市场,iPod开创了MP3新时代、iPhone重新定义了智能手机,这都是苹果以及乔布斯的功劳,但谈到今天的SmartTV,埃里克则认为,今天的智能电视市场如同当年的MP3市场一样,产品并起,一片混杂,并没有一个如iPod一样的产品能够统领这一领域。
  
  在智能电视市场,虽然谷歌TV已经推出了两代产品,但仍不能“号领群雄,成为一方霸主”,当下最需要能够一统智能电视江湖的首领。
  
  欧德宁需要埃里克做的,就是这个。埃里克是英特尔管理委员会(MCM)的最新成员,他深知未来挑战的严峻性,英特尔正在试图赢得未来的“客厅争夺战”。
  
  “我们都看到了Google TV(第一版本)的报道。我听团队的人说过,英特尔曾经告诉我们的合作伙伴谷歌,我们也很关注该产品,但是他们没有兴趣采纳我们的建议。我们刚刚雇用的用户体验和设计团队将于近期与谷歌共同讨论Google TV 2.0。”埃里克的话很有趣,一方面讲了谷歌在TV领域的进展,但也侧面强调了英特尔与谷歌在智能电视领域的不同发展思路。所以,在与谷歌的合作上,埃里克“并不期待发生任何奇迹”。
  
  但是,“时代发生了变化,刚刚加入英特尔的新设计团队让我们实力大增。我想这就是改变游戏规则的一个契机。”埃里克所说的这个设计团队就是建立于英国伦敦最时尚街区Shoreditch 的英特尔消费者实验室,以及围绕这个实验室招募的设计团队。
  
  埃里克目前有两个重要工作,一个是让位于英国的实验室提供针对消费者的体验,把这些核心要点“抓出来”;另一个是他需要突破的障碍,就是让设计师的创意与英特尔的芯片设计工程师能结合起来,使新的想法能在芯片上实现。
  
  “恐怕直到现在,市面上的智能电视都没能充分兑现最初承诺。”这种情况,如埃里克所说:“尽管一方面形势让人沮丧,但是另一方面却很乐观,因为这意味着有很大的创新空间。”
  
  掌握标准、能够引领产业发展,才是赢家,这是英特尔在PC时代的强项。当英特尔已经错失了MP3、智能手机领域的霸主地位之后,智能电视领域,就是英特尔想再展雄风的市场。尤其是这个领域目前尚无领军人物,英特尔的机会就在此刻。
  
  全方位的消费者体验
  
  “我希望我们在智能电视领域发挥的作用会超越芯片。芯片绝对是关键因素,而且我认为,DHG芯片工程团队将创造奇迹。我认为,要在软件领域拥有更强大的产品,这样我们就能更好地掌握用户体验、影响应用程序架构和环境,从而构建一个生态系统。”埃里克如此说。
  
  “现在的消费者渴望控制自己的数字媒体消费,在这方面,我们能够进行真正的创新,增加价值,并为英特尔开拓出一个重要的新业务,这将有助于推进芯片、软件、服务业务的共同发展。”
  
  事实上,对英特尔来说,DHG不只是智能电视,更是一个迈向全方位的消费者体验的变革。
  
  去年7月,乔布斯在出席《华尔街日报》旗下数码科技网站 All Things Digital 主办的每年一度的科技和媒体界峰会时表示:“目前的电视产业严重扼杀了创新精神。只有从头做起、拆卸电视并进行重新设计,然后再以消费者乐于购买的方式进行推广,才能够真正改变产业现状。”
  
  虽然埃里克并没有明确表明英特尔的智能电视研发思路,但从消费者体验上来看,英特尔也采取了新的研发路径。
  
  如在IDF2011大会第二天的主题演讲中,提到的英特尔当下的新思路:“传统是先做CPU,再配OS,然后才卖给消费者。现在全都倒过来了,先研究消费者,根据消费者的需求,再去发展CPU。”在英特尔看来,过去电脑更多是从研究人的左脑出发,把电脑当成一个使用工具,用来工作,而现在的电脑研发则着重研究人的右脑,因为右脑更感性,有感情、体验的需要。
  
  这一研发思路贯穿当下英特尔的所有开发项目,如超极本就是一个让人的左右脑都能得到满足的平衡产品。在智能电视领域,英特尔更是注重开发用户体验。
  
  “3-6个月,英特尔会在智能电视领域有新的进展。”埃里克这样对时代周报记者说。在回答“来英特尔是不是个正确的选择”时,埃里克说:“你6个月后给我电话,我会回答你这个问题。”
  
  无论是谷歌还是苹果,以及英特尔,其实都在押宝未来在智能电视领域的话语权。虽然有消息称,明年圣诞节前苹果真正的纯平电视机将上市,并取代目前的有线电视系统、游戏主机以及3D眼镜等成为美国家庭客厅的首选视听设备,但今时今日,苹果TV优势并不明显,谷歌TV也并无优势,英特尔正在发力谋求更多发展空间。
  
  埃里克其实已经非常清楚地表明,未来3-6个月,就是智能电视领域的决战时刻。不可否认的是,这正是当下科技产业竞争呈现的新规则:要么开创一个新市场,要么紧跟而上,以固有优势试图超越。
  
  欧德宁看好埃里克,埃里克信任自己以及自己的团队。当我们静观其变之际,其实一场行业霸主争夺战正在幕后悄悄PK。
  
  在智能手机领域,英特尔开始加强与谷歌的合作,谋求的是某种突围、超越,但在智能电视领域,英特尔谋求的是话语权。
  
  其实,对埃里克来说,智能电视的目标是一个很高的要求,而且不能出任何差错,“就像攀登喜马拉雅山一样”。但是埃里克很有信心,“包括DHG部门在内的诸多相关部门,都在积极应对这一挑战,大家跃跃欲试,已经做好准备,要卷起袖子准备大干一场。”

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