[新版黄鸣：改变的和没有改变的] 黄明锋

　　如今，谈论中国太阳能和世界太阳能，都无法避开黄鸣，这位坚持理想主义的昔日科研人员如今已经成为太阳能行业的“教父”级人物。他通过多年的努力，在一个并不耀眼的城市德州，建立起“中国太阳谷”，并在积极筹备2010年世界太阳城大会.皇明“太阳能帝国”正在崛起。
　　作为一个由科研人员变身而来的商人精英，黄鸣是个思维开放的人。他并不避讳媒体曝光，可以在央视上和名嘴白岩松侃侃而谈，并且自己亲自操刀为媒体供稿。所以，网络上存有他的大量信息，公众对他并不陌生。
　　然而，网络和媒体都无法避免“垃圾信息”的污染，人们对他的印象，或许还停留在“从科研工作者到企业家”的精英发展史上，以及他雄心勃勃的太阳能蓝图等。不可避免的是，时间在变，时代在变，人也在变，黄鸣也在变。
　　前不久，针对时下肆虐的金融危机寒流，泰山管理学院举办了“逆势飞扬――21世纪冠军企业之道”的管理论坛，黄鸣作为企业界嘉宾出席该论坛。会后，记者和他进行了面对面的交流，感觉这个太阳能骑士已经发生了某些变化。
　　
　　那个科学家还在吗？
　　
　　黄鸣的科研背景，公众早已熟悉。
　　在皇明太阳能博物?科技馆，你可以看到，虽然创立仅十余年，但皇明已经拥有专利468项。作为行业符号，这或许并不令人惊讶，令人惊讶的是这家企业的领军人物――作为集团董事长，黄鸣个人就拥有50多项国家专利。显然，这是一个专家型的商人。
　　黄鸣是做研发出身的。1987年，当还没决定做太阳能行业时，他就在自己租用的一个小建材仓库里开始了太阳能产品的研发。
　　黄鸣做太阳能的最初原因――源于女儿的故事，也早已成为业界的传奇谈资。他非常疼爱女儿，当得知“石油只能使用40年”这条信息后，他想到自己的女儿以后可能就没有石油用了。黄鸣感到非常担忧。正是出于一个父亲对女儿未来的担忧，“为了子孙的蓝天白云”，他义无反顾地扛起了太阳能的大旗。
　　这种诗人式的理想主义陈述，感动了很多人。
　　并且，对太阳能，黄鸣有着信徒式的狂热。“太阳能是我的信仰，是我的命，世界上像我这样爱太阳能的人还没有出生！正是因为我对太阳能的热爱，所以我能屡败屡战，在诱惑面前坚定前行。”像马云一样，有着良好教育背景的黄鸣并不缺乏文字才华。
　　皇明打造的中国太阳谷，是中国最大的太阳能产业聚集地，也是目前世界上最大的太阳能高科技孵化器。太阳谷汇集了全球顶尖太阳能热利用科技，掌控着“干涉镀膜、高温热发电、温屏节能玻璃等太阳能热利用、建筑节能的核心技术。在这里每年有500多项新技术转化成生产力，其中绝大部分是全球领先或独有的新技术、新产品。
　　
　　但是，不知不觉中，黄鸣本人已经发生变化。昔日，埋头于实验室是这个专家型商人的显著特点，如今，像此次出席的论坛一样，已经成为企业家明星的他的一项重要工作是到各地演讲，传播他的商业思想，成了一个“商业思想布道者”。在与记者交流的时候，他屡屡强调自己的“人大代表”身份，强调“社会责任感”，如此，他还有时间致力于科研吗？
　　他的解释是，“科研我还做，但是我换了一种做法。”他说，原来，他身先士卒，埋头于实验室，现在，由于各种各样的原因，他已不具备当初充裕的时间，就把科研“交给员工做”。“我提出前沿思想，然后就不管了，让他们做。他们就是我，他们就是千千万万个我，他们把我个人的能量分散了，能够爆发出更大的能量。”
　　他说，商业演讲是一个企业家的责任。通过到各地演讲，“我能够掌握行业最前沿的东西，这有利于企业和科研成长，有利于我制定更高的标准。”
　　
　　终端模式革命？
　　
　　或许因为学者爱较真，黄鸣对产品品质的追求非常炽烈。
　　太阳能行业发展的一大限制是标准问题。为此，皇明花费了大量的精力来制定标准体系，而且围绕从原材料、配件到设备、销售的整个体系制定标准。黄鸣透露：“现在，太阳能国家标准是15部，国际标准是48部，而皇明的企业标准则是317部。”
　　对于皇明的高标准，很多配件不达标，为此，皇明决定发展上游产业链，生产配件，并建立了世界上规模最大、检测项目最多、标准最细的检测技术中心，检测项目多达1326项。即便对一个小垫片，皇明还要进行无数次的试验。
　　黄鸣说：“我们向上游产业链发展，自己定标准，搞检测，虽然做得很苦，收获也很大。配件均由专业的检测技术中心自行检测反而成了一个门槛，别人达不到我们这样的水平。我不怕国外企业的竞争，因为我们自己摸索的东西有很强的竞争力。”
　　并且，当99%的中国消费者不知太阳能为何物时，皇明发动了声势浩大的太阳能科普万里行。他们累积发行了近亿份的《太阳能科普报》，并在全国建立科普园，开展科普讲座，进行了上千场路演推广活动，推动了中国市场的启蒙。正是通过在社会上的积极“传道”，皇明打开了太阳能市场。
　　在中国，价格战在很多行业盛行，尤其是在太阳能热水器这种门槛较低的行业，许多小企业多以价格战取胜。面对几千家太阳能企业的“价格战”，面对太阳能光伏的诱惑，皇明始终坚持自己的市场定位，坚持“先好用后好卖”，虽历经坎坷，但一直受广大消费者的喜爱，得到了国内外甚至联合国的关注，始终保持着行业老大的地位。
　　但是，如今，黄鸣坐在记者面前说，对品质的追求，自然一如既往，但他现在非常重视控制终端。“我们一定要把终端做好。只有做好了终端，我们才能提供高品质的服务。只有终端也完美了，皇明才真正完美了。”
　　那么如何打造这个“完美的终端”？黄鸣的解释是，“把经销商、销售人员等都变成自己人，变成皇明的一部分。说起来也很简单，就是让经销商投资皇明，并对他们和销售人员进行不断的培训。大家一盘棋”，“我们要用品牌进行全行业洗牌”。
　　这是一个非常值得探讨的问题。经销商制或者说总代理制是现代企业走专业化之路的一种选择。经销商制的好处是企业既可以减轻风险，又可以集中精力做自己擅长的事。但经销商制也有一个坏处就是企业不能直接控制终端，对大经销的过度依赖使企业面临很大的风险。制造商和经销商永远是一对矛盾。
　　或许，在不久的将来，这个有着浓厚理想主义色彩、追求完美的太阳能骑士将发起一场终端革命。
　　
　　理想主义者
　　
　　比尔盖茨的梦想是每个人的桌子上都有一台电脑，黄鸣最终的梦想是“让世界各国人民都用上太阳能”。梦想成就了比尔?盖茨的软件王国，也使黄鸣成为了“世界太阳能骑士”。
　　20年前，作为一名石油研究者，黄鸣迷上了太阳能技术。他初期的梦想是让德州每个家庭都用上太阳能，而且要让德州所有的喷泉、路灯、交通灯、草坪灯、游泳池、游乐场都用上太阳能，把德州建成“世界太阳城。”
　　如今，经过黄鸣10余年的悉心经营，皇明从1995年不足10人的租用民房、旧厂房负债近百万元起步，到现在员工5000多人、全国总从业人员5万多人、总占地3000余亩、皇明品牌集中国名牌、中国驰名商标、中国环境标志产品于一身，2004年品牌价值已达51.3亿元人民币，稳居太阳能老大的位子。
　　黄鸣是登上联合国讲坛的中国企业家第一人。2006年5月，黄鸣应联合国总部特别邀请，作为主讲嘉宾登上联合国讲坛，向世界100多个成员国及几十个国际组织介绍了中国太阳能可持续发展模式（简称“皇明模式”），为全球能源替代寻求解决方案，提供样板。2008年4月，黄鸣再次受到联合国特别邀请，出席了在泰国曼谷举行的联合国亚太工商论坛，2008年10月，正式就任国际太阳能学会副主席，将“皇明模式”进一步推向世界。皇明引起了国际社会的普遍关注，黄鸣被誉为世界太阳能热利用产业界的“福特”、“太阳王”（Solar-King）、“中国太阳能产业化第一人”。皇明利用这种“蝴蝶效应”，使整个社会对节能降耗、发展可再生能源有了更深的认识。
　　皇明投资兴建的日月坛?“微排”大厦，是目前世界上最大的太阳能建筑，整体节能88%，被誉为“太阳能鸟巢”，已被确定为2010年世界太阳城大会主会场。并且，追求品质的黄鸣又在追求控制终端，他要发动终端革命，把经销商牢牢控制在自己手里⋯⋯
　　他看好中国农村广袤的土地。他说，如果皇明能够控制中国的农村市场，那么，“几千亿的市场都会有。那皇明就不仅仅是中国500强了，世界500强都不在话下”。但是，他又强调不急于扩张，而是要“通过控制终端逐步实现扩张”，“不做本末倒置的事情”。
　　他的理想主义并没有改变。黄鸣说，“我们创造了很多奇迹，我们还要创造更多的奇迹，因为我们信仰和热爱太阳能”。
　　
　　New Huang Ming: The Changed and Unchanged
　　
　　Speaking of solar energy both home and abroad nowadays, Huang Ming must be mentioned, the “Godfather” of solar energy industry who used to be a researcher who sticked to idealism, while who, having made all these years’ efforts, has created his own “Solar Valley” in an average city Dezhou, arranged the “International Solar Valley Conference”, and built a Huangming “solar energy empire”.
　　The history from a researcher to an elite businessman makes Huang Ming to be open-minded. He never steers clear of the media. He talked with Bai Yansong on CCTV. He composes contributions himself for the media. As a result, abundant information about him exist on the Net, and he is familiar to the public.
　　But neither the Net nor the media can avoid the pollution from “garbage information”. The public’s impression of him still remains on his history “from a researcher to a businessman” and on his ambitious blueprints of solar energy. However, it is inevitable that everything is changing, including Huang Ming.
　　Recently an administration forum, “Flying against the Wind ? Administration of Top Companies in 21st Century” was held by Mount Tai Management School under the furious current financial crisis, and Huang Ming was invited as an honored guest in business field. After the forum, our reporter communicated with him face to face, and sensed that some change has happened to this solar energy knight.

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