舞蹈类选秀节目【试析舞蹈类选秀节目《舞动嘉年华》】

　　【摘要】本文以成都本土舞蹈类选秀节目《舞蹈嘉年华》为分析样本，从节目的定位、节目要素、传播渠道、后期包装和推广等方面对《舞动嘉年华》进行解读，分析该档本土选秀节目的运行现状和问题，并就如何将该档节目继续做强做大提出可行性建议。
　　【关键词】电视选秀 《舞动嘉年华》 节目定位
　　
　　2009年，成都电视台本土原创舞蹈类选秀节目《舞动嘉年华》开始启动。节目定位于一档强调大众参与和明星效应的大型舞蹈类真人秀，理念是平民选秀和打造地方娱乐品牌。①
　　节目目前已经举办了三季，收视势头良好，也在本土观众中产生了广泛的影响，2011年启动的第三季赛制和奖励上都有较大幅度的变动。可以看出，成都电视台试图把《舞动嘉年华》这个本土选秀品牌做强做大，使其成为具有全国影响力的本土电视品牌节目。
　　经过对这一节目的追踪监测，笔者认为《舞动嘉年华》这一选秀节目与目前中国其他电视选秀节目形成了差异化营销策略，具有成为全国性选秀品牌的成长潜力，但在节目要素设置、传播渠道以及选手后期包装和推广上存在较大的问题，这也成为制约其发展的重要原因。
　　一、节目定位准确 具体操作欠佳
　　目前，国内选秀市场出现疲软，很大程度上是对歌唱类选秀节目。过去七年，歌唱类选秀节目堪称中国电视选秀节目的红海，这与唱歌门槛较低，且有深厚的群众基础有关，使用唱歌为主打题材无疑是风险最低的一种才艺展示方式。
　　另一方面，也正是由于歌唱类选秀节目竞争如此激烈，使得这种节目样态发展已经相当成熟，卖点挖掘得几近饱和，难免出现市场疲软。但其他门类的选秀节目开发者却寥寥无几，《中国达人秀》的成功很大程度跟其不限才艺有关，放低了参赛门槛，极大地激发了观众的参与热情。这说明，电视选秀节目创新的一大门路即是开辟具有广泛群众基础的另一门类的选秀节目。
　　2009年，成都电视台选择差异化策略，走舞蹈类选秀之路是基于市场需求的正确决策。全国大大小小无数舞蹈培训机构的开设和火爆，说明舞蹈是一种大众的娱乐休闲方式。但国内却没有一档真正意义上的舞蹈类平民选秀节目。
　　早在2005年，新闻集团旗下的星空卫视就开办了《星空舞状元》，在当时创造了收视奇迹。由此可见，《舞动嘉年华》的节目题材选择在中国选秀市场是很有发展潜力的，第一季第二季不断创造出的本土收视奇迹也很好地证明了这一点。但其中较为不足的是，虽然成都电视台在节目理念上突出全民参与的平民舞蹈秀，但在具体实施过程中却不尽人意。
　　整个比赛更多的从舞蹈的专业程度来选拔人才，这样下去无疑会制约节目的发展，观众只能充当看客没有参与进来。真正实现全民参与就要在海选中充分肯定民间创意选手，只要其热爱舞蹈，在表演中能够使观众感受到舞蹈的快乐就应该被肯定，晋级。这样的选拔方式和节目操作准则才能真正激发民间的舞蹈能量，产生一批特色选手，把节目做出特色，做出影响力。
　　二、节目要素设置不佳 亟待创新改进
　　电视节目要素主要是指电视节目的主持人、同期声、画面、字幕、音乐音响、解说词等几方面。
　　一档电视节目能够成长为一个具有全国性影响力的电视品牌跟很多因素有关，但节目要素的设置显得尤为重要，因为它是观众对该档电视节目体验和印象的直接来源，再好的宣传和包装、再精准的市场定位，如果没有很好的节目内容，这档电视节目都不可能成功。从三季《舞动嘉年华》的节目流程来看，笔者发现，主办方对节目要素的设置创新性不足，复制了歌唱类选秀节目的操作形式，影响了节目的视觉效果和观众影响力。
　　《舞动嘉年华》的节目要素设置主要存在以下几方面的问题：
　　1、赛制设置创新性不足
　　节目主要由海选、晋级赛、pk赛、评委点评、大众评审、观众投票、现场投票、网络投票等要素构成，复制了《超级女声》的节目形式，没有根据舞蹈这种艺术形式的特质来进行节目要素的创新，制约了选手现场表现的感染力和观赏性。例如，舞蹈作为一种艺术，和唱歌的一个很大区别就是舞蹈更加注重群体性，而整个节目从海选到晋级赛、决赛绝大部分以选手的个人展示和表演为主。
　　笔者建议，以后的赛制设置上要更加凸显舞蹈的特质，增加群体赛，邀请赛。第一季晋级赛中有一个环节是选手邀请自己的亲朋好友一起参赛，各个选手都请来了各自的亲人和朋友，将其加入进自己的编舞中，同时赛前通过VCR呈现选手与其亲朋好友的故事，将选手的形象塑造得更加丰满，拉近选手和观众之间的距离。
　　同时也可以加入专业老师集训的比重，将从海选中选出可塑性强的民间人才，通过专业舞蹈老师的集训迅速蜕变成蝶，这也能够积极调动观众的参赛热情。
　　2、评委选择不慎重
　　在选秀节目中，评委的地位举足轻重。一个好的选秀节目的评委能够懂得哪些选手是适合电视包装的，有“卖点”的，能够使节目形成影响力和轰动性的。
　　《舞动嘉年华》的评委设置，海选以本土制作人、舞者为主，而晋级赛才采用了吉米、扬扬等几位国内知名的电视选秀节目评审。而海选却恰恰是极为重要的一环，专业舞者因为自身缺乏对电视制作、造星流程深刻的了解，只能选出在舞蹈专业上有潜质的选手，漏掉了部分特色民间选手。而恰恰是这部分特色选手才最有可能引爆公众的关注热情。
　　《舞动嘉年华》中吉米对选手的点评可圈可点，引来话题轰动不断，为节目晋级赛的收视率贡献不小。笔者建议，组委会应该慎重选择评委，甚至可以不惜重金请知名制作人坐镇，挖掘出可塑性较强的民间人才。
　　3、平民性体现不足
　　整个比赛中，主办方对选手的故事挖掘不足，立体感不强。笔者认为，组委会在选手的表现上，要更加注重挖掘选手的生活层面和精神层面的东西，这样不仅能够拉近选手与观众之间的距离，在观众中产生共鸣，而且还能为舞蹈的表演增加无法复制的个人特质，从而扩大节目的影响和受众群。
　　除了以上几个较为突出的要素之外，节目的制作包装较为粗糙。海选现场和晋级赛的现场布置简陋，无法体现节目本身的高水准，也在硬件上制约了节目的视觉效果。
　　三、没有重视新媒体传播渠道
　　《舞动嘉年华》已经启动了三季，但其在全国的影响力甚微，这一方面和节目本身没有上星的播出平台有关，但另一个重要原因是，组委会没有充分重视新媒体这一传播渠道。
　　新一轮的选秀市场之争与2006年时已大不相同，如今渠道之争也十分重要。笔者因为研究需要，找到《舞动嘉年华》的视频进行观看。搜索了优酷、土豆、酷六这几家大型视频网站，找来的视频缺失度较大，就连第二季最重要的决赛也没有找到。这表明《舞动嘉年华》节目主动放弃了这一巨大的传播平台。如今受众的收视习惯早已随着互联网的普及而发生变化，人们不再守着电视直播，而是主动搜索观看，其中几家大型视频网站因为其海量而齐全的节目成了观众的首选。
　　除了对视频网站这一渠道的忽视，如今最热门的人人网等社交网站以及新浪微博也基本见不到其身影。而许多网友都是在人人网和微博的好友视频分享里知道了《中国达人秀》。虽然主办方也开了官方新浪微博，但粉丝仅为6000多人，影响力太小。
　　从以上可以看出，《舞动嘉年华》在新媒体传播渠道的利用上严重不足。节目要充分重视利用新媒体传播渠道培育潜在观众，为以后的上星打好收视基础。新一轮选秀节目的竞争，要想胜出，必然要占领这一渠道高地。
　　四、选手后期包装和推广不足
　　冠军选手将获得“西南舞王”称号，同时获得签约成都电视台“真娱乐”演艺公司，获得演出后续电视剧集的机会。②这是《舞动嘉年华》对选手的奖励设置，从中可以看出，成都电视台有意打造本土“天娱”的想法。但从前两季选手的去向来看，主办方还是仅仅将这一选秀节目当做一场活动在做，而没有真正迈出做娱乐产业的一步。归根结底，其瓶颈还在于节目自身的问题，因此目前最紧要的事就是把节目打造成一档全国性的舞蹈类选秀节目，使选手们获得全国性的知名度，再根据选手特质量身打造包装和推广路径。
　　综观目前国内的演艺圈，大多以歌星为主，辅以部分歌舞明星，但这类歌舞明星中，舞蹈只是歌曲的辅助表现形式，国内目前还没有真正意义上的舞蹈明星。由此观之，国内娱乐产业，舞蹈产业价值链亟待挖掘。成都电视台能否成为第一个吃螃蟹的人，还有待时间的考量。
　　结语
　　经过以上分析可以看出，《舞动嘉年华》的发展瓶颈除了播出平台的受限之外，更大的原因在于制作方缺乏做强做大的勇气。电视是个高投入的产业，要想取得高影响力、高关注度，就要花重金打造节目，精良的制作和优质选手的表现必然会呈现一场绝佳的视觉盛宴。
　　笔者认为，《舞动嘉年华》已经初具天时、地利的优势，关键之处在于人和，即举全台之力和创作团队打造这一档本土选秀品牌，使成都成为名副其实的“选秀之都”。《舞动嘉年华》能否在全国电视选秀市场上掀起一股舞动热潮，我们拭目以待。
　　
　　参考文献
　　①《舞动嘉年华第二季不舞不型》，
　　http://ent.news.chengdu.ic/cn/top
　　2010-05/25/content_398940.htm?node
　　=5784
　　②《舞动嘉年华海选本周六进行 独享10万大奖》，http://sc.省略/
　　ent/star/2011-05-26/081834727.html
　　（作者：四川大学文学与新闻学院新闻学专业2010级硕士研究生）
　　责编：周蕾

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