[季播节目策划的元素分析]音乐类节目策划方案

　　要分析季播的内在规律以及成功的经验，最有效的方法是找到一个分析的摹本。2004年，湖南卫视开播《超级女声》，可以看作是中国内地电视台季播形态出现的一个标志性产物，它为湖南卫视能够有今天在中国电视界的地位，起到了特殊的作用。而在其后，不间断的创新与尝试，季播的概念与实践，一直贯穿其间，而且涉及到了几乎所有的节目编排设计中。下面就以湖南卫视2011年前三个季度的3个季播策划为例，探讨一下季播的一些规律性元素的运用。
　　
　　2011年金鹰剧场之“新春合家欢季”策划背景分析
　　
　　季节特点：气候寒冷，元旦、春节等传统节目较多。
　　受众特点：各年龄段、男女观众开机率均为全年最高。中老年虽占主体，但中青年观众的比例，比其他三季要高。
　　收视心理与行为：合家欢、喜庆的收视氛围和需求；竞争较激烈，中年观众换台率较高。
　　竞争参考：（2010年1――2月电视剧收视）
　　收视较好的剧类：生活喜剧系列，如《阳光的快乐生活》《乐活家庭》《丑女无敌》；家庭话题类《乡村爱情故事》、《父亲的战争》、《加油罗武林》、《说不出的爱》；主旋律战争、谍战类《利剑》、《红色摇篮》《奠基者》《身份的证明》。
　　收视较差的剧类：苦情局、刑侦剧、重播剧。
　　“新春合家欢季”规划与要求
　　收视标准：按照2010年平均水平上扬10%的标准，份额应5.5%以上，排名全国第一。
　　主打受众：以青年观众为核心，强力覆盖全家。
　　主要类型：优质青春偶像喜剧、热剧；贴近生活的喜剧；反应现实的时代剧（触及一年热点、潮点、展望来年）。
　　元素和气质：喜庆、幽默、温暖、积极。
　　品牌功能：打造湖南卫视的年度贺岁剧品牌，成功后可系列化操作。
　　2011年金鹰剧场之“幸福生活季”策划背景分析
　　3、4、5月份“幸福生活季”
　　季节特点：春暖花开，气温宜人，户外活动较多。
　　受众特点：开机率大幅下调，23岁以下年轻观众比例仅占12.6%，中年观众重掌主导权。
　　收视心理与行为：个体收视行为、个性化需求增加，观众换台频道降低
　　竞争参考：（2010年3――5月电视剧收视）
　　收视较好的剧类：现实题材剧《老大的幸福》、《媳妇的美好时代》、《张小五的春天》、《大女当嫁》；情感剧《女王的条件》、《钻石豪门》《杨贵妃秘史》；热剧：《三国》、《手机》。
　　收视较差的剧类：男人戏、战争题材《我的兄弟》、《中国兄弟连》、《血色迷雾》等。
　　“幸福生活季”规划与要求
　　收视目标：按照2010年平均水平上扬10%的标准，份额应4%以上，排名全国第一。
　　主打受众：紧抓女性，照顾家庭
　　主要类型：情感、家庭、社会话题类
　　核心元素与气质：错综复杂的情感，反应真实的人性；涉及女性关心的题材（如家庭、婚姻、婆媳、职场等）
　　品牌功能：打造“有看头”（剧情吸引）、有“想头”（情绪代入）、有“说头”（社会关联）的女性剧场，提升整体品质。
　　2011年金鹰剧场之“青春偶像季”
　　6、7、8月份“青春偶像季”策划背景分析
　　季节特点：暑期到来，气温炎热，户外运动和开机率同步增加，中老年观众早睡早起。
　　受众特点：开机率回升，23岁以下年轻观众比例升至15.3%，观众规模甚至高于1-2月份，但收视时长较低，换台频率较高。
　　收视心理与行为：学生观众假期最长的时期，主导收视；躁动的季节，倾向炫动的内容，适合话题发酵，收视追潮求新。
　　竞争参考：（2010年6――8月青春偶像季收视）
　　收视较好的剧类：新潮剧《杜拉拉升职记》、《一起又看流星雨》、《婚姻保卫战》；偶像剧《梦幻华尔兹》、《海派甜心》、《泡沫之夏》；经典题材翻拍《洪湖赤卫队》、《江姐》、《永不消失的电波》。
　　“青春偶像季”规划与要求
　　收视目标：按照2010年平均水平上扬10%的标准，份额应4.6%以上，排名全国第一。
　　主打受众：大规模卷入年轻受众，形成高度忠实人群。
　　主要剧类：青春偶像剧、奇幻剧
　　核心元素：青春题材、人气偶像、情节脱俗、镜头唯美、造型时尚、音乐和台词新潮。
　　气质诉求：浪漫、奢华、绚丽、喜感、时尚、励志、梦幻。
　　品牌功能：“湖南卫视形象季”……引进剧必须是“年度最热青春剧”，自制剧要求引领市场，诞生一波偶像。
　　
　　从这3季的季播方案中，我们可以总结出那些有益的经验呢？
　　
　　首先，一个成功或成熟的季播编排或策划，一定要超前，要从全年的播出来考虑每一季的设计。独立一个季播要想做的精彩，不是很难，毕竟季播打破了原有固定栏目的播出方式。每一季中的一个具体节目，长度、内容、表现方式都可以因内容的不同而改变，这一点无疑比传统的固定专栏的播出方式更灵活。但是如果没有一个超前的设计，每一季的出彩是孤立的，不仅容易割断观众的追捧度，而且后续无力，不能保证整体频道最大限度的增色。
　　其次，在传统的栏目播出状态下，每个专栏都有自己各不相同的受众群定位。而在当下，频道的整体特色成为更吸引眼球的重要因素，从这方面考虑，不以单一专栏的收视群体而是从整个频道定位来考量，无疑更能提升整个频道的竞争力。而细化了的整体受众群的分析、调查，又为节目的编排提供了有益的参考依据。
　　次之，一个整年度的季播方案，一定要注重它的连贯性和递进性。“新春合家欢季”、“幸福生活季”、“青春偶像季”，从每一个季播的命名上，就可以感受到了它的一些内在联系，那就是快乐、青春、活力。而这种联系是完全符合湖南卫视的频道定位的。这种层层递进的设计，不仅强化了频道的特色，而且让观众感觉到的是惊喜、精彩不断，很好的巩固了观众的收视忠诚度。
　　总的制定原则就是要保证在去年的平均基础上，要有所提升。这样一个针对于业内制作人员制定的标准，对奖优罚劣，刺激创作者制作出更受观众欢迎的节目无疑会起到实质性的作用。而这种要求的提出，基础就是要有全年度的季播设计，要有竞争、有对比。两者相互的作用力，结果就是频道竞争力的进一步增强。
　　（作者单位：内蒙古电视台）
　　责任编辑：胡达古拉

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