创新经营管理,打造品牌报社

　　在贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神的向往与期盼中，在“解放思想改革开放创新驱动科学发展”的号角声中，邯郸日报社围绕中心、服务大局，着眼于服务建设宜居宜业宜游的富强邯郸美丽邯郸战略目标，坚持内容为王，提高质量；坚持战略合作，提升实力；坚持改革驱动，提振士气。全力打造一个优势、梦想、明快、情感、惜业的品牌报社。重点突出五项工作：
　　一、创新报纸质量管理，全力打造优势报社
　　内容为王是报社的核心竞争力。邯郸日报社是邯郸媒体的一个品牌，也是邯郸的一张名片。为把邯郸日报社打造成真正的优势报社，邯郸日报社强化了“三种意识”，即邯郸日报重“引领”、邯郸晚报强“普及”、中原商报侧“专业”。
　　一是：邯郸日报作为邯郸市委机关报，学习河北日报，进行大力改革。通过完善机构、人员、职责等工作机制、工作流程，调整报纸版面和栏目内容，提高了报纸活力，充分发挥出党报的喉舌作用。邯郸日报编辑部加强研究，注重策划，建立有效工作机制，主动与市“两办”对接，准确把握时政报道，积极跟进时政报道，深入解读市委、市政府工作部署，准确传达市委、市政府主要领导的战略思想，为各级、各部门开展工作提供政策指导和理论引领，彰显了党报的权威作用：
　　二是：邯郸晚报作为寻常百姓的家庭伴侣报，对标羊城晚报，进一步强化人情味、互动性，立足本土新闻，切实将触角深入到最基层的人民群众，以更加吸引人的事件及事件背后的故事、更加有效的传播方式、更加实用的有效信息，彰显出晚报在读者中的温暖度。通过加大标题式新闻和图片新闻的报道力度，聘请品牌栏目“主持”，办好人大代表、政协委员热线，增设战略合作式杂志性专刊和年度特刊等措施，全面扩大了邯郸晚报的影响力。
　　三是：中原商报作为经济生活参谋报，对标洛阳商报，围绕“商”字做文章，通过全面改版，大胆舍弃与“商”无关的内容和栏目。充分展示邯郸以及中原地区名业、名产、名品、名流等。推介走出邯郸的企业家、来邯郸创业的成功人士。反映古代商人经商之道、中外商家典范案例、今日商品供求信息、日常投资股票分析等，彰显出商报在商界的实用性。
　　二、创新报业经营管理，全力打造梦想报社
　　邯郸日报社在全力做好主业的基础上，大力发展相关文化产业，拓宽业务范围，延伸产业链条，逐步提升报业实力，为实现报社富强、职工幸福、团队和谐的最终梦想奠定基础。
　　为此，搭建了“三个平台”，即资源整合、商业模式、战略合作。
　　一是：邯郸报业传媒公司正式启动。通过探索切实可行的运行模式和开放搞活的用人机制，理顺科学合理的管理体制和高效运转的工作机构。整合现有资源，拓展产业运营，引进国内知名传媒集团，聘请行业领军人物，推动报业持续发展壮大。
　　着力拓宽印刷、发行的业务范围。强化场地、车辆、设备等硬件支撑和政策、财政支持。压缩开支，降低成本，使经营部门充分发挥自身能量，实现资源最大化利用，效益最大化扩展。多渠道、多措施扩大报纸发行量，特别是扩大自费和零售数量。拓展投递公司经营范围。
　　拓展广告覆盖面和产业链。研究细化、专业分析、科学评估、密切关注汽车、房产、商业、通讯、医疗等重点广告领域有效管理模式和运营机制。激发业务热情、巩固传统行业，刺激市场投放、拓展新型领域。注重广告经营，强化服务功能， “售”前营销提质， “售”后回访提效。加强与客户日常联络沟通。积极参与广告产品的营销策划、效益分析、开发销售，努力为广告客户创造最具价值的市场，为读者提供最具实效的信息。广告关注新闻，新闻跟踪广告。扩大年单合作经营范围。注重提高广告设计水平和艺术水准。严格统筹、明确、规范报社所有媒体的广告市场价格标准。制定清欠工作分包责任制。严格控制“代理”、“物顶”等行为。领导带头，探索实行自身业务和产业发展融合风险机制。
　　多渠道谋划产业发展。调查全市现有广告资源，寻求整合各类传媒广告的有效办法。强化信息采集、数据分析、精美印制、准确投放，办好DM广告业务。开发、研制、推出具有邯郸特色的文化产品和文化礼品。扎实推进党报阅报栏覆盖工程，努力成为邯郸一张靓丽城市名片。
　　二是：强化产业发展活动支撑，制定引进战略合作伙伴的奖励办法。适应市场需求，运用市场手段，探索有效商业运营模式，开发博览、讲座、培训、特刊、论坛、评选等有影响力的创意活动，通过大创意、大活动，开发大产业、大客户，力争使每个活动都能成为具有某个行业、领域话语权的品牌活动。倡导每个部室（处、厂）或个人，每年策划、组织一项有价值的创意活动。
　　三是：扩大并规范战略合作范围，增强报纸的竞争力。努力提高“三报”信息量，准确有效提供服务需求，实施事业部+工作室+公司（合作单位）化运作模式。日报增加和优化版面，“主报带专版”，做好环保、交通、物流、园区、教育五个合作版的策划和运行晚报增加和完善版面，“主报与专刊并进”，做好金融（重政策、重服务、重产品）、健康（重信息、重实用、重实效）、时尚（重个性、重引领、重普及）、校园（重需求、重展示、重联谊）、人物（重主流、重前沿、重价值）五个经营性周刊；商报改进和调整版面，“专刊促主报”，做好“三农服务”（突出“三农”超市、科普推介、连线企业）、“快乐壹购”（突出酒茶超市和上榜品牌）、“商界故事”（突出在邯郸创业、走出邯郸创业和历代、国内外商界趣事）、“旅游天下”（突出专题推荐）、 “今日说法” （突出案例分析）等经营性周刊。规范、细化、严格专刊（版）新闻内容、广告内容、广告价格、投放渠道等。
　　三、努力推进改革驱动，全力打造明快报社
　　通过持续不断地解放思想、探索创新，强化品牌意识、价值概念、优质效果，使邯郸日报社越来越有朝气、有生机、有活力，成为实实在在的明快报社。
　　为此，强化“三个延伸”，即主题策划、产业创意、媒体发展。
　　一是：围绕中心、服务大局，强化主题策划、典型策划、成就策划，规范责任流程.健全审读机制。加大各媒体总编室工作职能。树立主流意识、放大主流思想、跟踪主流报道，追求正能量最大化。

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