关于事业单位政工信息化建设的研究

　　【摘要】随着科技的高速发展，各类技术层出不穷。由于我国事业单位政工信息化建设完善度欠缺，且未能与时俱进、紧跟时代发展的脚步，以致现在事业单位发展受限，存有诸多不足和问题。本文研究了现我国事业单位所处困境，并提出应对策略，以改善现今局面，促进事业单位政工信息化建设的高远发展。
　　【关键词】事业单位信息化建设研究
　　近年来，信息化建设推动了社会发展的进程，为事业单位开设了发展新起点。然而，由于管理人员固守传统思想，欠缺对信息化的了解，以致信息化建设的不恰当使用，大量资金付诸东流，员工劳而无功。因此，当下我们应做出应对策略，秉要执本，使我国事业单位得以快速发展。
　　一、现事业单位政工信息化建设存有的问题
　　（一）政工人员缺乏对信息化建设的认识
　　技术时代下，信息化建设对事业单位及政工的发展有着重要的影响，对此人们有目共睹。但其中存有的问题是：员工们欠缺对信息化这一概念的认识，对所在事业单位的未来发展模糊。其中共有三点原因：首先，现在的大多数员工习惯于过去的生产模式，对新的信息化建设怀有一种抵抗心理。再者，由于对相关技术了解不充分，导致建设网站平台时问题层出不穷，以致信息化平台建设不完善。其次，因大多数员工缺乏信息化的相关专业知识，导致在建设信息化技术系统时，无法完善系统，工作效率低下。
　　（二）政工人员创新思想不足
　　技术发展日新月异，然而在老一辈的管理系统一代又一代的影响下，大多数员工已经形成了一种“老一辈检验、使用过的就是正确的”这种思想。在他们眼中，老一套的管理制度是成功的保证，因此逐渐形成一种对新事物、新思想的抵触心理。然而在如今这个时代，创新是每个企业，是每个国家乃至整个社会的追求目标。如今各个企业都忙于研发新技术、提出新策略，每个人都在努力学习新知识、新思想，若不前进也就意味着后退。若员工们仍守着旧制度，固步自封，不但在这个并驱争先的市场无法立足，最终也会淹没在时代发展的潮流之中。
　　（三）政工人员综合素质较差
　　在政工信息化建设中，职工不仅需要具有强大的信息化建设操作的技术专业知识，还需具有思想素养及较强的创新精神，这二者缺一不可。目前我国大部分职工的技术水平仍达不到合格标准，知识储备欠缺，在宣传、发布消息等活动中仍然不能充分、合理利用媒体渠道。在工作中也主要靠人力，将技术置于一旁，以致效率不合格，甚至质量也不达标。在思想上，仍有政工人员抵触信息化建设，对信息化对人类带来的巨大益处不以为意，守着旧制度、旧思想。
　　（三）政工管理工作较差
　　由于事业单位管理人员的管理意识薄弱，管理力度弱，以致政工工作懒散，态度不认真。长此以往，事业单位员工工作效率会大幅降低，单位工作氛围差、业务成绩下降，这势必会影响单位的整体发展。因此，加强政工管理工作刻不容缓，相关部门需整改、完善相关管理制度。一个严格的管理制度，不但可以促进事业单位的工作效率，也可以促进员工对自我思想的约束，营造一个积极活跃的工作氛围，促进事业单位的长期稳定发展与进步。
　　二、事业单位政工信息化建设应对策略
　　（一）提高员工对信息化建设的认知程度
　　要解决当下事业单位所面临的问题、建设优良的信息化系统，提高员工对信息化建设的认知是其首要条件。相关部门应当通过开设讲座、聘请专业人员讲解、一对一交流等活动来帮助员工获取更多信息化建设的知识，之后付诸实践，使得所学知识与实践相结合。除此之外，定期举办分享交流会，员工互相分享自己对信息化建设的心得体会。不久以后，员工在思想上对信息化的认识会得到改变，在工作实践中互相配合，进而促进事业单位的发展。
　　（二）完善信息化建设平台
　　建设一个良好的信息化平台是发展为优秀事业单位的基础。共分为以下三点：第一，相关计算机硬件、软件设备应当配备齐全，为政工提供一个良好齐全的工作设施，这也是高效率的前提。第二，网络建设需要不断更新、完善，事业单位应当聘用计算机方面的人才，专职负责管理、更新信息化平台，以适应科技的飞速发展。第三，充分利用网络系统，做好对事业单位的宣传工作，传播思政工作，收集員工对单位的意见。通过对员工的思想及心理需求的收集和分析，进一步提出应对方针。
　　（三）提高政工人员的综合素质
　　员工综合素质高是事业单位蓬勃发展的必要前提。随着信息化建设的进步，为了适应新的建设系统，员工的个人思想及技术能力也应得到提升。首先，事业单位定期举办大课堂，授予员工新知识、新技术等信息，丰富员工的知识储备量；课后开设技能训练课程，通过实践与理论相结合，进而发现自身所存有的问题。其次，事业单位可以制定一项考核制度，每个月或每季度对员工的业务水平进行审核，采用排名的形式嘉奖优秀者。与此同时，鼓励其他员工向优秀员工学习。这种竞争表彰的形式不仅可以激发员工的工作积极性，带动工作氛围，也可以提高员工的工作效率及事业单位的业务成绩。
　　（四）完善信息化管理机制
　　加强管理力度，完善信息化管理机制是事业单位长久发展的重要条件。只有信息化管理机制加强，政工人员才能更强的约束自我，端正工作态度，从而在事业单位营造一种更积极的工作氛围。而完善的管理机制也是管理人员对自身工作本职的重视，对职员工作负责任的体现。对职工来说，在管理机制的约束下，才能对待工作严肃认真，长期下来，逐渐形成一种自觉心理。在此期间也能不断增强对相关信息化知识的了解，加强自身综合素质，从而促进事业单位稳健发展。
　　三、结语
　　事业单位要在这个竞争激烈的信息化市场中获得一席之地，必须对政工工作予以高度重视。针对现如今面临的诸多问题，需要重视信息化建设平台的完善，确保信息的高效传递。此外，还需注重员工对信息化建设的思想认知、技能等综合素质的培养。全面提高事业单位的工作效率和质量，紧跟时代的发展脚步。
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