中学校长述职报告与中学校长述职报告样本汇编

发布时间:2020-10-14 来源: 演讲稿 点击:

 中学校长述职报告与中学校长述职报告样本汇编

 中学校长述职报告与中学校长述职报告样本汇编

 中学校长述职报告

 各位领导、各位老师:我在龙中担任校长已**年了,兼任书记也有了 3 年,在岗位上常怀敬畏之心:担心辜负组织的重托、辜负社会的期待、辜负家长的支持、辜负教师的信赖。夙兴夜寐,不敢懈怠。xxxx 学年度,是龙中再次飞跃发展的一年,这一切都得益于上级领导的大力支持和亲临督导,得益于班子的精诚团结和主动作为,得益于广大教师的尽职尽责和通力合作。现就一年来履职情况向各位汇报如下:

 一、集中全力,完成阶段重点工作本学年,学校的阶段重点工作是创建**市现代化学校和迎接全省义务教育均衡发展检查。两项重点工作完成情况达到了预定的目标,得到了各级领导的好评,为学校新的发展奠定了坚实的基础。我校已经实现了办学条件现代化、学校管理科学化、教育教学特色化、办学效益优良化,已经成为社会称赞、教师喜欢、学生向往的学校。在此,我代表学校全体教职工,向所有支

 持我校发展的领导及社会各界表示最真诚的谢意。现在向大家汇报一下我们的主要做法:1 下定决心。**年,我校刚刚完成标准化学校创建工作,班子成员、老师们都吃了很多苦,大多数都希望能够松一口气。根据教育局的规划,我校纳入了全县第二批现代化学校创建。但基于时代的要求、人民的期盼、周边的发展,我校必须抢抓机遇,谋求新的发展。因此,我校积极争取,主动把现代化学校创建纳入了全县第一批。当然,我们面临的困难有很多,诸如资金困难、部分刚性指标难达标、教师创建热情的调动、大量资料的整理、学校常规活动的开展以及上级各种检查的应对与创建的冲突等。在关键时刻,领导的决策魄力决定了班子、教师的思维方向,引导人们以誓必实现的信念积极开动脑筋,以良好的心态努力解决困难。在创建验收后,一位班子成员深有感触地说:不怕工作有多难,就怕领导优柔寡断!的确如此,领导的发展视野、超前思维、果断决策,往往能给教师一种强大精神动力和无形工作压力。2 层层动员。学校的决策,要转化为班子、教师的实际行动,必须经历一个提高认识、调动积极性的过程。一项创建、一项迎检,时间紧、任务重、指标多、要求高。学校先后召开了班子会议、全体教师会、年级组会、各块牵头人会等,让大家明确意义、熟悉指标、把握标准、了解现状、合理分工、发挥所长。同时,学校为争取家长和社会支持,通过发放家长信、召开家长会、利用

 学校网站,广泛进行了宣传。3 统筹安排。**年,学校事情扎堆,高效课堂的打造、体育艺术特色学校的创建、均衡教育迎省检、档案室省复查、第三届科技体育艺术节的举办、现代化学校创建等,事事都很重要,如果不统筹安排,就会顾此失彼,造成工作被动。学校认真分析,根据各项工作的相互关联,以及工作轻重缓急等进行统筹安排,打好阵地战、攻坚战、持久战。因为安排合理,督导及时,各项工作都按既定时间、达到了既定目标。4 主动学习。我校虽然教育教学质量一直位居全县前列,但我们从来没有盲目骄傲,总是保持低调,主动学习。先后赴龙舟坪镇中心学校、高家堰中心学校、磨市镇中心学校参观学习,特别是磨市的校园网站建设对我校启发较大,几次赴宜昌几所中小学考察学习,尽量将有限的资金发挥最大的效益,会议室的设计、图书阅览室的设计,为我们提供了很好的思路。我校还多次请教育局督导室、研训中心、档案局的专家进行现场指导。主动学习是我们做好上述工作的重要经验,也是多年来形成的重要工作态度。

 二、扎扎实实,抓实常规中心工作多年来,我校形成一个中心、两个基本点的工作思路,即以教学为中心,以德育、安全为基本点。教学是中心,德育是根本,安全是保障,三项工作相辅相成。一年来,我校被县教育局表彰为课内比教学课外访万家先进单位,去年中考所有笔试考试学科成绩

 都位居全县第一,综合 p 值在全市处于前列,今年九年级调研考试,全县前 160 名,我校有一百零几人,人平均分超过**市城区除宜昌外国语学校外的所有公办初中学校。多名教师代表长阳参加全市课内比教学活动,教师文章发表、获奖数量大大超过前几年。语数外物化各学科,基本形成了具有龙中特色的教学模式。四是严格惩处。对于查证落实的,学校按制度兑现,不仅有相应的经济处罚,还在评先晋职、年度考核方面实行一票否决。尽管学校的态度是明朗的、措施是有力的,但是因为有社会各种人士的各种补习班、有偿托教等,鱼龙混杂,仍然有个别教师偷偷摸摸搞有偿家教,严重败坏了学校形象,只要查证落实,学校一定严肃处理,毫不手软。

 四、党员带头,强化学校思想保障工作我校是一个党员人数较多的单位,在学校各项工作中,党员很好地发挥了先锋带头作用。近些年,学校很多工作取得了一定成绩,都与党员的带头作用是分不开的。本年度,我校党总支被教育局表彰为先进党总

 支,总支在党员发展、自身建设方面取得了一定的实效。主要工作如下:

 1 加强党员发展。书记、副书记和总支委员联系研修组,引领党员教师发挥先锋模范作用,做政治上的明白人,做工作中的领头人,做学习的示范者,同时积极发展教学骨干加入党组织。本年度,有两位教师顺利转正为正式党员,

 一名教师发展为预备党员。总支在发展党员过程中,坚持注重品行、注重实绩,坚持培养与考察相结合,谨防带病加入组织。2 加强理论学习。本年度,重点是十八大的理论学习,组织党员、教师收看十八大开幕实况,阅读十八大报告原文,撰写学习体会,党员教师学习新党章,进行党性分析,找出差距。积极参与十八大知识竞赛活动。学校总支先后向局党委上送了《进一步发挥党员在学校各项工作中的先锋带头作用》的调研文章和《阅读报告原文领会报告精神》的学习体会。3 开展争先创优。学校班子成员、学科带头人、骨干教师、兼职研训员、班主任、研修组长绝大多数是党员,这说明党员的先锋作用发挥较好。党总支充分利用这种优势,广泛开展争先创优活动,调动党员的工作积极性。在活动中,认真落实三个一:开好一个民主生活会(开展批评和自我批评)、干出一项实绩(许诺践诺)、慎重组织一次评选(真正评选出那些干实事、有说服力的先进典型,加以宣传)。回顾一年的工作,学校的发展是令人欣慰的,运行态势是良好的,社会评价是满意的。但是,我们也清醒地看到,教师队伍的建设还是学校发展的软肋,为此学校打算:一是建设一个课堂教学研究教室,经常性开展课堂微格研究活动,努力提高教师课堂教学水平;二是进一步探索教师教育的长效机制,增强教师免疫能力;三是加强教师专业标准的学习,探讨教师培养、评价、考核新思路。我们相信,有政府的关怀

 与投入,上级行政部门的正确领导和业务部门的科学指导,班子集体的团结与智慧,龙中一定能够成为市级名校。

 中学校长述职报告样本

 20**年是稳步推进学校工作,求效益、谋发展的一年。在这一年中我充分感受到了团队的力量。如比尔盖茨所说:能够与一群充满智慧,散发才气的人,每天在一起工作、一起交流,是一件十分幸福的事情。

 一、让充电、思考成为一种生活习惯 20**年我做为第二批访学教师,参加了**市中小学教师科研工作站 20**年访学活动,借助这一平台我与我所在的团队成员共读《每周一读》,在交流、分享中体验读书带来的乐趣。信息社会我们借助互联网把地球变成了一个村子,人与人的交流不再受时空的限制,然而在学校这个基层教育团队中,如何凝聚力量,进行有效沟通,提升团队运作的效益,在思考的同时我阅读了《跟卡耐基学人际沟通》《学校管理新思维》《教师心理学》等书,工作中倡导凡事沟通在前,沟通,沟通,再沟通,并以身作则,用人不疑,广泛吸纳来自各方的意见和建议,运用现代学校管理的相关理论,实行民主管理,依法治校。

 二、遵循主体开放的办学思路,打造小班化教育特色1.建规立章,运转学校基层经纬管理网络,融入学校顾问机制、家委会监督机制,不断规范办学行为,在传承中创新,在创新中稳步发展。小班化教育中的学校管理应该是以人为

 本,尊重个性和差异,能够将人力资源最大、最优化。20**年,****区第二实验小学将年级组长、教研组长负责制与张蔚名师工作室王庄本班主任工作室李媛青年科研工作室以及工会组长建议制经纬交织,实行民主、开放式的管理,团队运作,结伴成长,人人参与计划的制定与落实,加强外部监督机制,强化了执行力。教师在修订《教师手册》过程中进一步明晰了规范,更好地进行了自我定位,明确了个人发展目标。学校小班化教育研究也由课内到课外逐步拓展到了社区,亮点纷呈,研究步步推进。

 2.抢占制高点,在信息技术、社会资源搭建的平台上,发挥家长群体、学生群体、社会力量的助推作用,推进教师专业化进程,在研究中提速发展。将三位一体开放、互动、个性、富有时代气息,能够增进沟通的校园博客文化渗透到教育教学工作中。在小班化教育班主任工作研究方面,从《班主任细节管理案例》入手,引导教师面向全体,关注个体,寻找适合每个学生成长的教育方式、方法。在小班化教育教学工作研究方面,深入开展主体能动教学法研究,推广应用三动六步教学模式,优化课堂教学结构,充分调动教师进行教改实验的积极性、能动性,唤醒学生积极、主动参与学习活动的能动性,减负提质。主体能动教学法被评为**区优秀教学法。在小班化教育德育工作研究方面,努力构建以实践、体验、探究活动为载体的本土化育人体系,传承三大主题系

 列活动花仙子实践体验系列活动、小书虫快乐读书系列活动、小健将强身健体系列活动。丰富社区实践基地,形成了各年级有基地,相互联通,递增发展的格局。邀请中科院海洋研究所博士实践团的成员担任学生成长辅导员,十博士进校园,引领学生成长《青岛晚报》给予了图文报道。在小班化教育课程设置研究方面,开齐开足国家规定的课程课时,进行大阅读校本课程实验,挖掘校内资源在二年级进行硬笔书法、音乐欣赏、十字绣选修课试点,利用社会资源,引入人才,开设国际跳棋特色课程,促进了学生潜能的发掘与发展。在小班化教育家长学校研究方面,开设家长学校大讲堂,设立家长进校园开放周,推广母子共营网上精神家园育子经验,家长育子观念有了很大转变,四年级一班蓝色超人妈妈郝军女士被评为**市十大优秀母亲。在小班化教育师资培训研究方面,开设教师讲堂。骨干教师宣讲基础教学论,青年科研工作室组织宣讲学习心理学,名师工作室宣讲教学设计。在团员青年中开展《每周一读》,以及图书漂流活动。定期制作《魅客:教师博文》电子杂志,通过《教师文苑》筛选、推介前沿信息。

 3.实施三三三工作思路,让常规工作

 常起来,安安静静抓教学,扎扎实实提质量。运转学校中层管理队伍、名师工作室梯队、教研组长三支队伍,进行期初、期中、期末三次常态调研周,开展精品课展示月、教学法研讨会、质量

 分析反思会三大主题活动,抓实教学五环节,观变化,看提高。20**年,每位干部兼任一个学科的课,深入教学一线,做教学的明白人。对分管的年级、教研组、名师工作室做到熟悉、了解,教学指导做到能说、会评、善分析,不断提高课堂教学的指导水平和能力,努力使自己成为课堂教学效率提升的促进者。名师工作室成员能围绕课题,创新突破,梯队建设有成效。教研组长把好日常教学研究、检测、学科竞赛。教师群体整体素质,学生群体整体质量稳中有升。

 三、遵纪守法,廉洁奉公,不以权谋私为官清廉一身轻,权力是党和人民赋予的责任和 x。我始终牢记:只有默默无闻的人才能成就大事业。平日,我把精力和智慧都用于工作。在生活中思考工作,在工作中享受生活。严格执行财务制度,不以权谋私,自觉接受党支部、教代会的监督。在教育教学改革方面有独立的思路和见解,学校工作责任到人,年度目标落实到位。

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