口腔医院院长党支部书记述职述廉报告

发布时间:2020-07-27 来源: 心得体会 点击:

 口腔医院院长党支部书记述职述廉报告

 口腔医院院长党支部书记叙职述廉报告 ?

 尊重的卫生局领导:

 本班子自 XX 年 2 月履职已近 3 年,这 3 年来,全院在 市委、市政府的正确领导下、在卫生局领导的关心指点下, 认真贯彻落实“科学发展观”重要思想、市委市府创建卫生 强市及卫生局 6 大卫生工作重要精神,贯彻履行党的线路、 方针、政策,坚持理论与实践相结合,建立科学发展观和全 心全意为人民服务的思想, 开辟创新、真抓实干、奋力拼搏、 与时俱进,狠抓了医护质量水平,不断强化医德医风建设, 深化改革,加强管理,全院职工团结 1 心,勤奋工作,在口 腔专业方面获得了可喜的成绩。作为医院主要负责人,在各 项目标任务的完成进程中起到了 1 定的调和和领导作用。根 据院长任期目标、党政正职各种责任书的相干要求下,对医 院的工作进行了重新部署和科学计划以适应新情势的要求, 现将近 3 年医院工作作回顾总结。1、实行本职工作情况 ?

 医院在学习科学发展观实践活动中严格按上级精神部 署制定医院学习的活动方案,切实把精神内涵、活动内容落 实到具体工作当中,做到学习深入,工作到位,思想改变, 产生实效。重视全院职工的职业道德教育,努力提高职工的服务意 识,1 切以病人为中心,与患者之间的沟通积极有效,最大 限度满足病人的公道要求,做到医院做到医院经济效益和社 会效益共同提高。医院每一年依照《党风廉政建设目标管理责 任书》的要求,对医院职工进行医德医风,廉洁行医的教育 并消灭各种可能产生腐败的滋生环境,获得可喜的成效,医 院未发现职工有明显的背规背游记为,未发现有收受药品回 扣等现象。医院重视党的组织建设,党风廉政建设和纠风治

 理工 作,积极发展医院职工中先进份子作为党的培养对象,壮大 医院党的队伍,本年度医院未发现严重的廉政建设和行风方 面的问题。计划生育工作全面扎实进行,严格管理职工的计划生育 问题,无计划外生育和其它严重的责任事故。医院依照《安全生产综合目标管理责任书》的要求,每 年都有效地组织职工进行各种工作的落实、学习相应的安全 生产的知识。3 年来未产生违背安全生产的问题。消防安全工作也扎实推动,各种安全隐患都能及时进行 排查和消除,对老化的线路和仪器及时检验和更换,制定应 急预案和消防演练,掌握灭火器等工具的使用方法,职工能 正确安全使用各种医疗仪器装备。医院始终把医疗质量作为医院的头等大事,安全医疗的 警钟常鸣,屡次召开全院职工大会强调我院绝对不能产生任 何上等级的责任性医疗事故,近 3 年医院只产生几起医疗纠 纷,医院都能及时有效地进行处理,患者都满意接受医院的 处理结果,医院确保做到本院的医疗纠纷不出医院。社会对 我院的服务质量和服务态度普遍认同,医院近 3 年来无任何 医疗事故和医疗过失产生。为产生医疗纠纷的赔偿。疾病防控工作也展开地牢牢有条,包括 ?

 XX 年的甲流防 ?

 控、XX XX 年的登革热防控工作都落实到位、到人,积极进 行环境整治及除“4 害”,确保不产生 1 例流行性沾染病。平安创建、社会治安综合治理工作有条不紊,工作细致 明确、责任到人,未产生患者上访和投诉事件,年终考核也 获得了较好的成绩。医院努力争取社会各界对口腔医疗事业的支持,对目前 口腔医疗行业的现状,对口腔医院的现状有 1 个正确全面的 了解,对口腔医院建设重要性的认识也有了提高,市卫生局 已对口腔医院的建设进行了科学计划并已上报市府审批。2、任职期间获得的成绩。

 全院上下共同克服各种困难和挑战,积极拓展医院各项 业务,获得了明显成效,医院 ?

 XX 年医疗收入 318 万 元,XX 年医院业务收入 620 万元,增加94.38%,医院门诊人次从 XX 年 25430 人次,XX 年 32210 人次,比 07年去年增长 26.66 %,07 年医院固定资产 344 万元,XX 年 366 万元。收 支结余、净资产都大大增加。医院业务收入显著增长同时,职工的收入同比显著上升,职工人均消费 ?

 07 年 62338 元, ?

 XX 年约 9.5 万元,增加 52.4%,福利待遇也大幅度改良,及 时解决了之前 1 直未解决的职工午饭、工作服清洗等多项切 实关系职工工作生活的问题。严格控制医院的抗生素的使用,近 3 年医院的药占比 07 年 6.78%,XX 年 3.86%,病人人均费用有所下降。医院节能减排工作非常重视,医院常常对医院职工进行 ?

 宣扬教育,要节俭每滴水每度电,严格控制医疗耗材的使用并直接与医师的绩效奖金挂钩, XX 年能耗 0.76 元/百元 医疗收入,XX 年 0.66 元/百元医疗收入,同比降落 13.2%。医院严格履行基本药物制度和网上采购政策,严格规范 ?

 用药制度、采购制度。

 医院的财务管理严格各项制定完善,严格按有关法律法 规和制度履行。医院财务完全公然透明,医院仪器购置、材 料采购、内部改造等制度完善,监督机制有力到位,全院职 工参与监督。医院努力配合全市卫生信息化的建设添置信息化硬件 ?

 装备,基本能满足患者就诊的信息化要求。

 建立医院的网站。

 医院建立了涉外服务制度和专门安排医务涉外人员,由

 医院专门的涉外小组负责境外人员的救治。

 依法进行医院的医疗卫生信息公然有组织、有人员、有 ?

 制度、有平台 ?

 全力增进医院内部文化及凝聚力的培养,强化医院是每 1 个职工的事业发展基础和舞台,医院要发展须医院每个 职工的共同努力才能完成。为了方便大众就诊,对医院的内 部环境进行有效的改造,尽最大限度的满足患者的需求,进 1 步便民利民,医院开设边门,得到广大大众的 1 致称赞。医院加大人材引进和口腔本科生的招聘工作力度,3 年 共招收 5 名本科生、1 名大专放射医生、1 名硕士生充实医 院的医师队伍的气力,有效改变医院的卫技人员层次结构, 卫技人员本科以上学历占 48%临床医生大学本科以上学历 68%医院极为重视对年轻医务人员的培养,设立各种年轻 医务人员的培养制度和扶植方法,稳定年轻医生的思想情绪 和提高工作热忱,帮助他们正确的建立工作态度和生活态 度。外地招收的硕士以上的专业人员医院给予 ?

 600 元每个月的住房补贴,切实解决 1 定的生活压力。医院极为重视医院职 工的业务学习和人材队伍的素质教育。利用工作之余,每个月 两次的医务人员的专业知识的学习和交换活动,使学习和交 流成为 1 种习惯和提升专业素质的手段。在职职工的继续教 育率达100%各类卫技人员规范化培训参加比率 ?

 100%人事管理工作符合有关政策规定,无用工劳务纠纷。

 3、创新及成果 ?

 楼依明同志《以创新创优为动力 ?

 发挥党员先锋模范作 ?

 用为创造和谐医院贡献气力》1 文获全国卫生系统第 3 届

 优秀医院论文评选“1 等奖”,《以创新创优为动力 ?

 坚持 ?

 以科学发展观统领全局 ?

 加强单位的党内监督》1 文获市机 ?

 关工委“优秀奖”。

 建立健全医院各项规章制度,并依照专科医院特点和实 际制定了“7”加“7”模式的 104 条医院核心制度,使各 项工作的展开有章可循。医院重视新技术新项目的利用和展开,广泛展开牙种植 术、口腔修复的精密附着体 -磁性附着体的改进使用、全口 长正中颌型的利用、正畸自锁托槽的临床利用、根管冠向下 豫备法全面推行、压膜机引进利用、复杂精密修复等 ?

 7 项先进技术,解决了目前很多重点难点问题。积极引进多种新材 料、新技术、新方法的引进使用,使医院临床的使用的材料、 医疗技术、操作方法到达全省先进行列。医院把牙病防治工作放在医院发展的 1 个促动点的位 ?

 置,10 分重视学生的牙病普查和后续管理工作,以电话及短 信的方式通知家长,催促家长及时对子女的口腔健康予以充 分重视,每一年都逾额完成普查规定的人数。医院充分实行牙 病防治办公室的职能,做好牙病防治办公室的各项工作,精 心策划今年“爱牙日”的活动。医院花费大量人力物力进行 大范围的口腔健康宣扬活动,如:军民共建深入部队进行口 腔知识宣扬,提高广大部队官兵口腔保健意识; ?

 9.20 精心组织了爱牙之夜的广场文艺演出;利用电台电视台和 ?

 XX 商报 进行口腔保健小知识的宣扬等等,这都大大提高了社会对口 腔健康的认识度,从而侧面推动了我市市民素质的提高。加强

 了对挂靠个体口腔诊所的管理,重点加强对个诊所 感染管理培训、专业业务知识培训,并对有关内容进行考核, 进 1 步规范了个体诊所的管理。积极配合卫生局进行口腔医 疗质控的各项工作,聘请省内外专家等来义授课,规范口腔 操作、学习最新技术,对全市的口腔医疗服务质量的提高起 到了积极的作用。对口腔行业的人员进行集中学习培训 5 次,按有上级有关文件的要求进行口腔急救知识培训,规范 化操作适合技术的推行利用。根据卫生部省卫生厅口腔卫生 指点中心的要求,成立了 XX 市口腔卫生指点中心,指点相 关组织的工作计划和明确职能,保质保量及时完成上级督办 的任务,医院内部督查工作扎实,成效明显。4、下 1 步计划及打算 ?

 这 3 年来,医院的经济效益和社会效益都获得了 1 定程 度的提高,社会的影响也愈来愈大。展望新的 1 年,我将牢 牢掌控发展这1 第 1 要务,进 1 步解放思想、深化改革、带 领我院全部干部职工团结 1 致、奋力拼搏、为我市口腔卫生 事业更快更好地发展再作新的贡献,还要继续向提高市民的 口腔卫生意识和改良口腔卫生状态的方向努力前进。2O—O 年 102 月 10 日

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