护理年度工作计划

　护理年度工作计划

　护理年度工作计划 篇 1 ?

　在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“3 分医治，7 分护理”，这句话虽然其实不 10 分准确，但却反应了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而遭到了社会的尊重，被誉为“白衣天使”。在 20xx 年新的 1 年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理情势上寻求“以病人需求为服务导向”， 在业务上重视知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、遵法、文明规范服务和为病人营建良好的修养环境， 逐渐把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制定 20xx 年护理工作计划: ?

　1、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质 ?

　1.强化相干知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑问情况，可通过请医生授课等情势更新知识和技能。相互学习增进，并作记录。

　2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“3 基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲求实效，不流于情势，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，相互竞争，直至达标。

　3.做好聘请护士的轮转工作，使年轻护理 人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

　4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部份护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更

　新护理知识。

　2、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈 ?

　1.护理人员的环节监控：对新调入护士和有思想情绪的护士加强管理，做到重点交代、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就诊安全。

　2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有产生医疗纠纷潜伏危险的病人要重点催促检查和监控。

　3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

　4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏实验等。虽然是平常工作，但如果 1 旦产生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

　5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从本身及科室的角度进行分析，分析产生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对一样问题反复出现的科室及个人，追究相干责任，杜绝严重过失及事故的产生。

　3、转变护理观念，提高服务质量 ?

　1.护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员建立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第 1 信号，把病人的需要作为第 1 需要，把病人的利益作为第 1 斟酌，把病人的满意作为第 1 标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进 1步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。

　2.重视搜集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获得病人的需求及反

　馈信息，常常听取医生 的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真实的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念应用到实际工作中。

　3、严格履行查对制度，强调 2 次核对的履行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重过失及事故的产生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

　. ?

　4、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士平常礼仪的基础上，进 1 步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士建立良好的职业形象。

　我院的医护比例搭配不公道，护士的人员少。工作沉重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量公道分配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理服务。

　4、建立法律意识，规范护理文件书写 ?

　随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的 1 个重要环节。护理部严格依照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完全、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律根据，保护护患的合法权益。组织护理病历书写比赛，优越者给予嘉奖。

　护理年度工作计划 篇 2 ?

　在全科室护理人员的共同努力下我们顺利的.完成了 20xx 年医院、护理部及科室年初的各项计划，在新的 1 年到来之时，为了护理

　工作能够更上 1 个台阶，为此特制定 20xx 年护理工作计划:：

　1、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 ?

　1、做好护士在职继续教育实行方案，抓好护士的“3 基”及专科技能训练与考核工作。

　2、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，科室积极组织学习专科知识，可通过请医生授课、检索文献资料、护理查房及护理睬诊讨论等情势更新知识和技能。

　3、加能人文知识的学习，提高护士的整体素养 ?

　2、加强护理管理，提高护士长管理水平 ?

　1、加强目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士考评挂钩等管理指标。

　2、增进及科室间的学习交换，鉴戒提高护理管理水平。

　3、加强护理质量进程控制，确保护理工作安全、有效 ?

　1、完善实行护理质量 2 级管理体系，充分发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

　2、建立检查、考评、反馈制度，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

　3、进 1 步落实简化文件书写。

　4、加强护理进程中的安全管理：

　我们相信在全部护理人员的严格履行下，我们在 20xx 年中的工作中 1 定能获得好的成绩。

　护理年度工作计划 篇 3 ?

　1、思想更新、转变观念，营建人文氛围提高思想认识，明确内

　涵和工作目标，让护士真正理解基础护理是自己的本职工作;提倡以人为本，人性化服务，体现人性情感关怀，关心病人，尊重病人，以病人的利益和需求为中心，建立和谐的医患关系。

　同时让护士走出误区：夯实基础护理不是无陪护，而是改变家属承当生活护理的局面;护理文书不是不写而是简化;护士不是单纯给病人洗头洗脚，而是通过洗头洗脚这些看似简单、技术含量不高的工作来深化基础护理，来视察、发现病人的病情变化;护士不是不弄科研，而是高级护士更加贴近临床、贴近患者。将人性化的护理服务贯穿于病人住院的始终。在护理人员中构成“重基础、重人文、重服务”的良好氛围。

　2、重视细节，保障安全优良服务“始于细微，见于平凡”，病人在医疗进程中对医护人员的每个细节都会倍加关注。在临床工作中，护理人员重视每一个细小的工作，看似简单的基础护理工作恰正是帮助病人实现生理、心理满足和康复的第 1 步，是为病人提供系统化、全方位照顾的基础和核心。是视察病情最好的途径，是护患沟通的最好桥梁，是护理工作者贴近病人最直接的体现。

　另外，还要强调对基础护理的督导检查，逐渐将基础护理工作由被动变成主动，由催促变习惯，使之前的“要我做”转变成“我要做”，积极其病人着想，把病人的需求时刻放在第 1 位。并将基础护理和人文关怀贯穿于护理全进程。

　3、加强健康教育，和谐护患关系自患者入院开始到出院，期间的饮食、用药、医治、护理、检查、手术等 1 系列相干知识，护理人员应及时与患者和家属沟通交换，把健康教育贯穿于全部病人住院的全进程，并做到出院随访的健康教育工作，为患者提供人性化优良护理服务。

　4、强化“3 基 3 严”训练，提高业务水平严格的“3 基 3 严”训练是医院生存和发展的基础，医院示教室对不同资质的临床护士都有不同的训练考核要求，临床护士会定期培训、考核;护理部主任、大科护士长定期组织检查和考试;病区护士长不定时进行检查考核工作的落实情况。

　层层把关，使护士在思想上、行动上都真实的认识到基础护理工作的重要性，变被动为主动，自觉完成每项基础护理工作。

　5、调剂工作模式，实行护士分层管理根据科室具体情况把护理人员分为 2 个护理责任小组，每组设组长 1 名，负责病区 2 分之 1 病人的管理，由护理组长负责，责任分工细化，目标明确，并根据护理人员的工作能力、个人特长和资质分管不同病情的病人。

　小组人员既分工明确又相互合作。实行分组包干、分床到护、责任到人，相互协作，24 小时负责制的连续优良护理服务;进行弹性排班，加强晨、晚、午间护理人员，为重病人、术后病人和生活不能自理病人的生活护理;实行责任护士全面落实所管病人的质量措施、病情视察、特殊检查、基础护理、生活护理、心理护理、健康教育等工作。

　扎扎实实落实病人的基础护理和生活护理工作，让病人放心、让家属安心;确保基础护理和各项医治、护理措施落到实处。

　护理年度工作计划 篇 4 ?

　在医院中，护理人员与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“3 分医治，7 分护理”，这句话虽然其实不 10 分准确，但却反应了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而遭到了社会的尊重，被誉为”白衣天使”。在 20xx 年新的 1 年里，我们坚持

　把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理情势上寻求“以病人需求为导向”，在业务上重视知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、遵法、文明规范服务和为病人营建良好的修养环境，逐渐把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制定 20xx 年护理工作计划：

　1、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质 ?

　1、强化相干知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑问情况，可通过请医生授课等情势更新知识和技能。相互学习增进，并做记录。

　2、重点加强对护士的考核，强化学习知识，护理部计划以强化“3 基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲求实效，不流于情势，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，相互竞争，直达目标。

　3、做好聘请护士的流转工作，使年轻护理人员理论与实践结合，掌握多学科知识和能力。

　4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部份护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

　2、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈 ?

　1、护理人员的环节监控：对新调入护士和有思想情绪的护士加强管理，做到重点交代、重点交班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就诊安全。

　2、病人的环节监控：新入院、新转院、急危重病人，有产生医疗纠纷潜伏危险的病人要重点催促检查和监控。

　3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、

　交接班时均要加强监督和管理。

　4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏实验等。虽然是平常工作，但如果 1 旦产生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

　5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从本身及科室的角度进行分析，分析产生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对一样问题反复出现的科室及个人，追究相干责任，杜绝严重过失及事故的产生。

　3、转变护理观念，提高服务质量 ?

　1、护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员建立“以病人为中心“的观念，把病人的呼声作为第 1 信号，把病人的需要作为第 1 需要，把病人的利益作为第 1 斟酌，把病人的满意作为第 1 标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进 1步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，却保护理工作安全、有效。

　2、严格履行查对制度，强调 2 次核对的履行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重过失及事故的产生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

　3、深化亲情服务，提高服务质量、在培养护士平常礼仪的基础上，进 1 步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士建立良好职业形象。

　4、建立法律意识，规范护理文件书写 ?

　随着人们的法律意识提高，处理条例的颁布， ?

　如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的 1 个重要环节。护理部严格依照省卫生厅护理文件书

　写规范要求，护理记录规范完全、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举提证。

　护理年度工作计划 篇 5 ?

　在新的 1 年里，随着科室条件的改良，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造 1 支高素质的护理队伍。围绕护理部整体目标，骨科制定工作计划以下: ?

　1、突出专科特点，打造护理品牌。

　护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准适合的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养 2 名责任护士对病人进行功能锻炼指点工作。进 1 步完善功能锻炼指点的手段和方法，采取多样情势的宣教，务求到达效果。准备在 XX 年制定骨科常见疾病功能锻炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。

　2、抓好质量管理。

　1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以”病人为中”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

　2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每一个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，构成 1 个良性循环。

　从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。

　3、进行规范化培训。

　1、配合护理部，建立护士规范化培训。不同年资、能力的护士

　进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。

　2、延续抓好专科知识的培训，提高护士专业素质，采取有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示，完善业务查房的情势。让有经验的老护士为新护士讲课，传授护理经验。如遇模糊概念，大家 1起讨论，共同解决问题。

　3、每天进行床边护理业务查房，每个月进行 2 次业务学习，每个月进行 1 次护理操作示范和考核，每个月进行 1 次教学查房。

　4、鼓励各位护士参加院内、外的培训，交换经验，学习新技术、新知识。

　4、整理好护理流程和告知。

　1、公道的护理工作流程是平常工作顺利实行的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有公道的工作流程，指点护士进行平常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上，细化每一个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。

　2、有效的护理告知是病人配合的必备工作，我们将完善入院、体位、医治、特殊注意事项、专科康复的告知。

　5、切实落实”以病人为中心”的服务。

　1、完成护士观念上的转变，把过去的”要我服务”转变成”我要服务”。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理名牌。

　2、把”以病人为中心”的服务，具体到护理行动的每细节。

　建立从入院到出院每个工作环节的标准。

　6、培养优秀的团队。

　1、发科内护理人员的优点，利用其优点，指点其工作，发挥个人专长。

　2、建立团队精神，要让他们在协同工作中获得成绩，充分发挥

　个人气力。

　让每一个人都参与管理，以增强其责任感和主人翁意识。

　7、做好信息的转达和文件的整理。

　每次参加医院开会的第 2 天晨会时对内容进行原文转达，科室人员进行转达签到。对下发文件分类进行寄存，以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，积极融入医院文化建设中。

　8、展开护理本钱效益的研究。

　避免资源的闲置与浪费，提高资源利用率，公道配置护理资源。

　定量分析，以尽可能少的劳动动耗费与物资耗费，提供更多的合适社会需要的卫生服务，获得较好的经济效益和社会效益。

　护理年度工作计划 篇 6 ?

　20xx 年度已过去，新的 1 年行将到来。09 年是巩固 2 甲成果，抓好护理质量与延续改进的 1 年，为了切实加强护理质量管理与延续改进，弄好整体护理工作，使病人满意在我院，特制定 09 年工作计划。

　 1、指点思想 ?

　以中国特点社会主义理论为指点，坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念，全心全意为患者服务，患者的满意就是我们永久的寻求为服务主旨。以护理人员 3 基 3 严培训、护理质量管理，把我院护理队伍建设成 1 支服务素质高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。

　2、工作目标 ?

　1、工作质量指标：

　①器械消毒合格率 100%

　②抢救器械完好率 100% ?

　③基础护理合格率≥90% ?

　④整体护理展开≥90% ?

　⑤危重患者护理合格率≥90% ?

　⑥护理技术操作合格率≥95% ?

　⑦年褥疮产生数≤1% ?

　⑧护理文件书写合格率≥95% ?

　⑨护理事故 0 ?

　⑩卫生管理：病室走廊干净、整洁，玻璃明亮，厕所无异味。

　2、护理服务：

　①患者对护理人员满意度≥95% ?

　②被服管理：实行护理员专人管理，被服干净无破损，及时更换。

　③取药管理：护理人员集中取药。

　3、床护比到达 1：0.4（按床位的实际使用数计算）

　4、护理人员参加继续教育 100% ?

　5、护理人员具有大专以上学历≥35% ?

　3、工作任务 ?

　1、把改良服务态度、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之 1，抓紧抓好。

　随着条件的改良，各项护理措施都要跟上，特别是护理服务方面：要变被动服务为主动服务，主动服务为满意服务，满意服务为感动服务，09 年力争实现护理服务零投诉。

　提倡普通话。各护理单元首先在晨会交接班中应用普通话交接；在为病人提供护理服务进程中，要尽可能应用普通话。

　2、继续抓好护理工作质量与延续改进，把好环节质量关，严格履行“3 查、8 对、1 注意”，把细节管理作为 09 年护理质量管理重点内容之 1，认真落实各项规章制度，严格技术操作规程，强化护理人员安全意识，杜绝护理事故产生，把护理过失下降到最低程度。

　①严格履行护士长巡查制度，每周巡查，发现问题及时解决。

　②科内每个月组织业务学习、护理查房、质量考评 1 次，对存在问题，召开质量分析会，查找缘由，及时解决。

　③护理部每周召开护士长例会，每季度组织护士长、质控员，对全院护理质量进行 1 次考评，并召开质量分析会，研究解决工作中存在的问题，使护理质量不断得到延续改进。

　④护理部每季度组织护士上进行 1 次业务查房，与护士长、护士共同进行病历讨论，以提高专病护理知识。

　⑤每季度对各科的各种资料进行检查。

　⑥每季度对手术室、供应室、产房、口腔、胃镜室等重点科室进行 1 次质量考评，发现问题及时解决。

　⑦提倡科内实行护理质量与效益挂钩制度，以增进护理质量的不断提高。

　3、强化护理人员的素质和基本技能训练。

　①加强护士长技能培训，使护士长对 22 项技术操作熟练掌握，以点带面，带动全科同志，重点科室依照护理部安排组织科室人员进行技术操作培训，使她们熟练掌握本科室经常使用技术操作技能，努力做好科室工作，具体内容详见业务学习培训计划。

　②护士长组织科内人员进行技能培训（中医技能培训），并考核。

　③7 月进行 1 次技术操作考核，护理部组织实行。

　④年度组织护理人员理论考试 1 次。

　4、加强安全管理 ?

　①危重病人管理：特护病人要设立专护，制定护理计划并实行；1 级护理病人要记特护记录单，病情危重者制定护理计划，每班记录病情；2 级护理每周记录 2⑶次。

　②压疮管理：对长时间卧床病人，要定期翻身、推拿，采取相应措施预防压疮的产生。

　③避免跌伤：对行动不便的病人，协助患者进行各种医技检查，烦躁不安者，加床档并留陪人，采取保护性措施，避免跌伤。

　④每个月上报过失 1 次，并组织分析讨论，制定改进措施。

　5、加强消毒灭菌工作，避免院内感染 ?

　①定期对消毒、灭菌工作进行督查。认真落实院内关于“控制院内感染督查实行方案”的内容，对不严格履行消毒隔离制度的科室，按院内有关规定履行。

　②认真做好医疗垃圾的分类管理与登记，做好 1 次性医疗用品使用毁形管理工作，杜绝 1 次性用品流入社会，危害人民大众的健康。

　6、继续做好人力资源管理工作，履行护士聘任制，严格履行持证上岗，继续对无证人员加强管理，不能单独值班，催促尽早拿到上岗证。

　7、弄好网站建设，特别是护理园地的建设，09 年计划护士长每人为网站攥稿 2⑶篇；副护士长每人 1⑵篇。

　4、具体措施 ?

　1、各科室要组织本科人员认真学习护理部 09 年工作计划安排，护士长对全年工作任务要做到心中有数。

　2、各科室要详细制定 09 年护理工作计划，护理人员分层培训计划，逐条落实护理部工作计划安排。

　3、对计划的履行情况半年进行 1 次总结评价，并将评价结果作为年终先进科室评选条件之 1。

　4、对工作任务落实不到位的科室，在护士长会议上进行通报批评，科室及负责人不能评为先进科室和先进个人。

　xx 年是巩固 2 甲成果的关键年，也是抓内涵建设的关键年，我们将不断加强护理质量管理，特别是细节质量管理，继续对全院护理人员进行 3 基 3 严强化训练，特别是新上岗的护理人员，通过强化训练使我院护理人员业务素质有 1 个明显的提高，使护理质量得到延续改进，护理服务进 1 步人性化，为患者创造 1 个优雅、舒适的就诊环境。

　护理年度工作计划 篇 7 ?

　1、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质 ?

　1.强化相干知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑问情况，可通过请医生授课等情势更新知识和技能。相互学习增进，并作记录。

　2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“3 基”护理知识，50 项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲求实效，不流于情势，作为个人考评的客观根据。

　3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

　4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部份护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

　2、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

　1.护理人员的环节监控：对新调入护士和有思想情绪的护士加强管理，做到重点交代、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就诊安全。

　2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有产生医疗纠纷潜伏危险的病人要重点催促检查和监控。

　3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

　4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏实验等。虽然是平常工作，但如果 1 旦产生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

　5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从本身及科室的角度进行分析，分析产生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对一样问题反复出现的科室及个人，追究相干责任，杜绝严重过失及事故的产生。

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