部队干部述职报告例文

　部队干部述职报告范文 篇一 首长和同志们：

　今年以来，在旅团首长的关心下，在机关各部（处）的协助下，我能认真对照"职责"和"年度目标",严格落实上级的指示精神，始终把组织信任挂在心上，全心全意扑在营队建设上。工作中求真务实、踏实肯干；生活上严以律己，宽以待人；学习上勤奋努力，注重水平提升；执行纪律上坚持原则、公道正派、以身作则；关心干部成长进步，心系战士冷暖。我热爱本职工作，能以营为家，把岗位当事业干，积极探索新时期思想政治工作的特点和方法，拓宽教育渠道，注重教育效果，保证官兵个个政治合格。当前营队安全稳定，班子团结，党委战斗堡垒作用强，干部党员整体形象好。官兵士气高昂，朝着"争炮团先锋，做营级标杆"的目标努力工作。下面，从以下几个方面作以述职：

　一、主要工作和成绩：

　（一）。时刻保持清醒头脑，政治意识强。

　在工作中注重使用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的立场、观点和方法，从政治上观察形势，思考大事，不被错综复杂的表面现象模糊视线，不被具体繁冗的行政事务捆住手脚，在与"×××"做斗争，美机撞我军用飞机，"9.11"事件面前，能保持清醒头脑，有较强的政治敏感性，注重用讲政治的高度观察和处理问题，教育官兵要有坚定的政治立场，高度的政治使命感，用实际行动保证任何时候，任何情况下都坚决听从以 xx 同为核心的党中央、xx 的领导。

　二、思想政治教育深入扎实，效果明显。

　为了使政治教育深入扎实，注重从严把握教育的"摸底、准备会、备课、授课、讨论、演讲"六个环节。摸清官兵思想底数，增强教育针对性，贴近官兵的实际，解决官兵思想上存有的疑虑和困惑。一是开好教育准备会。每次专题教育前，都要组织召开营连政工干部例会，讲评当月政治教育落实情况，部署下月的政治教育内容，指定授课人员。二是搞好备课示教，保证授课质量。每周一为政工干部备课、示教日。并结合营队的实际，在教育内容上大胆改进，做到"四个不上讲台"即：针对性不强不上讲台；试讲不过关不上讲台；准备不充分不上讲台；基本不脱稿不上讲台。三是抓好集中授课。集中授课是教育落实的关键，为此，我们严把"四关":〈1〉人员到课关。〈2〉笔记检查关。〈3〉时间落实关。营每月制定下发教育计划，重要内容营统一组织授课，不宜集中的，由连组织实施。〈4〉补课关。补课使全营官兵不漏一人，人人受教育。四是搞好课后讨论。今年年初，针对骨干新不会组织教育小讨论、不会组织班务会、不会组织小讲评、不会组织党小组会等实际，实行了示范演示，受到了良好的效果。营除落实好上级规定的政治教育外，对官兵实行了时事政策教育、法纪教育，并根据部队任务转换、季节特点、官兵思想情况分析，适时实行随机教育，经常性教育等，使官兵自觉地服务于大局，奉献于大局。

　三、讲团结、拢班子、凝聚"一班人".

　今年以来，我积极按照新时期政工干部的素质要求锻炼自己，"按照班长"的角色塑造自己。平日工作、生活中，我能宽宏大量，做到三容："容得下才，容得下嫌，容得下过",淡泊名利重事业，与同志相处，情真口直，谋事不谋人，原则之事上了桌子不怕议，非原则问题的以事业为重，不扯皮。工作中敢于较真。原则问题不让步，大是大非不含糊。除了增强自身的学习外，经常组织党委成员学习相关《党委自身建设经验做法》，集团军党委，旅党委自身建设措施等，引导和带领"一班人"为做到：政治上相互信任，不猜疑；思想上相互交流，不隔膜；工作上相互支持不拆台；生活上相互关心，不冷淡；有了失误互相协助，不指责，有了分岐互相道明，不结怨；有了成绩互相勉励，不争功。"一班人"的心拢在了一起，情融在了一起，劲拧在了一起，形成了一个团结和谐、勤奋肯干、坚强有力的战斗集体。提升了委员们的政治素养，增强了委员们的责任意识，今年"七一"营党委被集团军表彰为先进营党委。

　四、坚持原则，公道正派，维护"班子"形象，狠抓风气建设。

　在工作上，我严格要求自己，戒骄戒躁，务真求实，讲求实效，不搞虚假作风。营党委把风气建设作为一项系统工程来抓，战士入党、考学、选配骨干、选技术学兵、转改士官等热点敏感问题，带领党委一班人做到：不伸手、不出面、不授意、不接受吃请，严格要求自己，管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿，在全营营造了一个风正、气顺的工作环境。始终坚持"集体领导、个别酝酿、民主集中，会议决定"的原则，处理常委的重要议事日程和官兵敏感问题，自己有主见但不主观，严格按党性原则决策，当"班长"不当家长，听得进各委员意见，鼓励大家讲实话，报实情，善纳群言，博采众长，处理内部矛盾时，能心平气和，以理服人，做好领导和教育工作。决策前做到五清：相关政策法规清、上级指示标准清、营区建设现状清、阶段工作目标清，部属思想特点清。

　五、扎根炮营，热爱基层，关心部属成长进步。

　以营为家，建营胜家。注重创造一个优美的营区环境，带领全营官兵自己动手整治营区，绿化、美化、净化 180 平方米营区环境。优美的小环境，舒适的工作、学习、生活条件，使官兵感到温暖如家。对战士的态度坚持做到"四个到家",即：对有困难的战士关心到家，对患病的战士体贴到家，对有思想问题的战士教育到家，对后进战士协助到家。真正让战士感受到部队大家庭的温暖，从而增强官兵爱营建营的主人翁意识。教育官兵学习是提升素质的需要，是社会发展的需要，是个人发展的需要，把学习当作乐趣，把知识当作营养，持续提升自身素质。广泛展开读书活动。营造浓厚氛围。营设立读书领导小组，下设学习小组，辅导小组，咨询小组，教育官兵多读书，读好书；让健康向上，催人奋进的军营文化占领思想文化阵地，形成"教育育人、管理育人，活动育人，环境育人"的浓厚氛围，官兵陶冶了情操，增长了见识。今年来，全营有 16 名干部士官参加《中央党校》、《郑州信息》学院，函授和自学考试，有 42 名战士拿到了法律毕业证书，6 名干部拿到了《全国律师》证书，12 名同志在全国报刊、杂志见稿，共计42 篇。

　六、增强了三支队伍的培训，提升他们的管教水平，有效的防止了事故案件。

　每月第一周作为思想骨干培训周，利用一、三、五 3 个晚上由营组织，对全营 75 名思想骨干统一培训，采取了授课辅导、体会交流、难题会诊、典型发言、思想分析，预测等方法，提升了思想骨干的观察分析和解决实际问题的水平。同时在思想骨干中展开"一周一谈心，一周一汇报，一周一碰头，一周一讲评"活动，把战士中的一些小想法、小矛盾，小误会即时给予化解。营成立了法律咨询站和心理咨询服务台。营每月分析一次官兵思想情况，每月一次法纪教育课，增大了随机教育的力度，建立了以党员骨干为主题的思想骨干网络，展开了以预防为重点的法制图片展、法制宣传、法制演讲等活动，打牢官兵预防事故案件的意识，把事故案件消灭在萌芽状态。

　七、注重干部队伍建设。

　年初，我们组织全营干部立了军令状，写了责任书；认真落实了干部学习制度，"心得体会"展评和"难题会诊"等 18 项制度；组织干部对新形势下思想政治工作方法和路子实行研究探索，在管干上，坚持原则，秉公办事，较好地落实了"公示制";每季度组织干部述职和讲评干部。宣扬身边典型，把激发内动力，调动积极因素作为干部工作的着力点，落实了"三学三考一推"方法。"三学",即：结合工作需要向书本学；结合工作实践向领导学；结合工作实际向群众学。持续提升干部的理论水平和实际工作水平。"三考",即：考理论、考技能、考体能，落实每周一考、每月一讲、每季一评。"一推",即对素质全面、群众威信高的干部向机关推荐使用。

　八、增强理论学习，持续提升自己的业务技能。

　我能始终走在学习的前列，自己带头购买微机。把学习当作一种任务和终生需要。在抓工作的同时，个人制定了自学计划，每月坚持写两篇心得体会，坚持增强业务知识的学习，持续提升自身素质和业务技能，在学习中，我主要解决工作和学习的矛盾，坚持每天挤出 1—2 个小时，作为个人的学习时间。做到了提升工作效率抢点时间学，省些休息挤点时间学，持续更新和完善知识结构，以开阔的视野和创新的思维，增强了管教水平，提升了个人水平。勇于实践，把工作岗位作为增强个人素质的课堂，刻苦磨砺，善于总结，在实践中增长才干，提升水平，自己的理论水平，实践经验，驾驭营队全面建设的水平有了新的提升。一年来中央级报刊见稿 6 篇。《理论学习》65 篇，心得体会 22 篇，简贴 6 本资料。

　述职人：xxx 20xx 年 x 月 x 日 篇二 首长和同志们：

　任职以来，本人在总队政治部、上级业务部门的关心和指导下，注重政治、业务学习，本着面向基层、为兵服务的指导方针，积极探讨影视管理工作规律，狠抓以落实电影放映场次为目的的影视管理，现将本人任职以来工作学习的主要情况汇报如下：

　一、注重学习，强化世界观改造，确保政治坚定。

　本人能认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，拥护党的领导，在政治思想上与党中央始终保持一致。平时，积极参加机关组织的各类政治理论学习，主动理论联系实际，认真撰写学习体会。本人热爱党、热爱武警、热爱本职，先后两次被机关党委评为中共优秀党员、三次受嘉奖，一次荣立三等功。

　二、钻研业务，提升业务素质，努力提升服务质量。

　作为技术干部的我，始终把在职自修放在重要位置，对出现的新技术、新理论能即时实行了解掌握，特别是对配发部队的新设备能即时了解其结构、理解其原理。平时能积极研究影视工作管理规律，撰写的电影论文《积极探索，确保质量--谈初级放映员短期培训》刊登在全国性刊物《影视技术》99 年第 10 期上，并被国内大型理论文献《中国科教兴国战略文库·科学技术卷》收录；撰写的《如何抓好 VCD 发行放映管理工作》被拍成影视管理示教片，由总部文化工作站统一下发武警部队；撰写的调研报告《江苏总队农场部队看电影电影情况调查与思考》受到部领导和总队首长肯定并转发通报各单位。除在电影业务上持续探索外，自己还利用业余时间坚持自学计算机、多媒体技术、科技英语、平面设计等，并利用所学积极为本单位和机关其它处室服务。任期以来，维修各类放映设备 40 余台次；结合部队和社会生活实际多幅作品在报刊杂志发表，创作设计的 VCD 封面《世纪新兵》在江苏音像出版社出版；结合形势创作的宣传画《为了和平》在《人民武警报》刊登；设计的封面被全国"双优"期刊《环境导报》录用；创作的"环保系列漫画"在《环境导报》刊登等。

　三、求真务实，狠抓影视管理，全心为部队服务。

　工作中本人注重调查研究，坚持每年下基层两次左右，跑遍了所有的电影组和绝大部分的影视放映点，维修放映设备、传授放映技术，解决边远分散点看电影难、影片传递线路不畅等问题。为促动影视工作全面展开，自负责电影工作以来，先后成功策划并组织了江苏总队第一、二、三届电影放映技术大赛；举办并负责放映员培训班、考前辅导班等 9 期，并承担了部分科目的教学任务等。

　工作中注重抓主要矛盾，促影视工作的全面展开。一是抓场次落实。首先，坚持每年年初向放映单位下达影视放映指标，明确责任，形成齐抓共管的良好局面。其次下发并即时收集放映场次跟踪表，随时检查放映单位当月放映场次落实情况，发现问题即时解决。第三经常与电影组保持电话联系，检查影片的运转情况，每半年对各电影组抓场次落实情况实行一体讲评，并将结果通报各单位政治处，好的提出表扬，差的提出改进意见。因为这些措施切实可行，有效地促动了基层放映场次的落实。从每年的考评情况看，全省 95%的单位放映场次达到了规定的标准。二是抓队伍建设。实践中，按照《军队电影发行放映工作管理规定》，狠抓放映队伍建设和目标管理。一是注重兵员素质。每年老兵退伍、新兵集训期间，都要求各单位重视影视技术骨挑选、培养和保留。二是注重传帮带。每年新同志到电影组后，都要求各单位掀起一个以学业务、学技术、比服务、比奉献为内容的传帮带活动，因为活动得到了新老放映员的支持和响应，效果较为明显，

　在历年的影视技术兵等级考核中 95 放映员达到良好以上成绩。三是注重考评。在具体的管理方法上，本人坚持电影工作目标管理，根据影视工作量化标准，利用平时接触、季度讲评、影视年审等手段实行综合考评，并以此作为评先奖优的依据之一。

　实践证明，影视工作的目标管理在当今服役期变短的情况下，有利于各单位对影视工作实行长效管理，使各放映单位能够做到干有方向，追有目标。三是抓规章落实。电影工作的正常主要靠制度的规范。工作中重点强化了两个方面，一是重温制度。工作中我特别强调了规章制度的严肃性，在新放映员进组后，即要求电影组根据本站编印下发的《武警部队电影发行放映相关制度汇编》，掀起一个重温制度、对照检查活动，从而增强了广大放映员执行制度的自觉性。二是赏罚分明，对工作中出现的不良苗头，能即时予以纠正，对屡教不改的单位，则严格规章，因为督促检查有力，至当前止，全总队已连续十九年无损机、损片等重大放映事故，确保了影视放映工作的正常展开。

　在今后的工作中，本人将进一步增强新技术新理论的学习，根据实践增强理论研究，为部队的影视工作作出更大的贡献。

　述职人：xxx 20xx 年 x 月 x 日 篇三 首长和同志们：

　一年来，在上级党委的准确领导下，在全体官兵的大力支持下，我安心本职，努力工作，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，以强烈的事业心和职责感，认真履行职责，使单位各项工作有了较大的发展，自身素质和综合潜力也明显提升。现述职如下，请大家实行评议。

　一、廉洁自律状况 能严格执行十不准和八条措施等廉政规定，认真对照检查，无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上，坚持党委群众研究，按原则办事，不徇私情，不任人唯亲，做到一碗水端平，体现了公平、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题，严于律己，不搞请客送礼及大吃大喝等，做到了洁身自好，廉洁自律。

　二、履行职责状况 （一）大力增强党委班子自身建设。

　班子好与坏，班长是关键。一个人的潜力是有限的，团结大家，发挥每个人的聪明才智是十分重要的。我是这样想的，也是这样做的。首先，注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系，多沟通、多交流，诚恳理解批评，带头展开谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力量，团结才能出战斗力的思想。以大局为重，多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处，工作中相互理解支持，生活上相互关心帮忙，维护了班子团结，增强了凝聚力；其次，在民主集中制的原则下，按照十六字原则，很好地坚持了党委群

　众领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上，虚心听取别人的意见，不以一把手自居，不搞个人说了算，用群众智慧保证了决策的性和科学性；再次，以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度，以对党的事业高度负责的态度准确使用权力，靠原则把关定向，统一思想；靠原则消除分歧，凝聚人心。做到不以个人好恶论是非，不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系，讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到，不搞特殊化；最后，严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排学习计划并撰写心得体会，使自己的思想修养和政治理论水平有了必须水准的提升。

　（二）突出抓了工作。

　作为主官我深知工作的重要性，能带着问题经常深入现场调研，根据发现的新状况新问题，不失时机地组织大家认真研究，深入探讨科学有效的好方法。在施工，人员增多，任务繁重的状况下，严密组织勤务，狠抓的落实，进一步增强了力度，成功地查获和堵截了人员。还能定期主持召开业务会，就业务工作中的具体问题实行研讨。用心协调，对执勤和生活设施实行了改造。针对业务量小，人员综合素质与先进单位有必须差别的实际，在提升业务素质和业务规范化水准上下功夫。在我的督导下，司令部对业务资料等实行了规范整理，健全完善各类考核档案，即时制定了业务培训计划，先后举办了业务、微机等培训班，并将培训和考试、及干部量化管理等有机地结合起来，构成了浓厚的学习氛围。作为代表，在外事活动中我牢记职责，不辱使命，解决了中的一些具体问题，保证以业务工作的顺利展开，增进了双方友谊。

　我用心采取有效措施，促动了活动扎实有效地展开，警政警民关系也持续密切。首先是按照活动的相关要求，从软硬件上逐项实行了规范。同时，把建设作为业务工作的一项重要资料来抓。认真研究，主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为资料的八项措施，保证了工程顺利实行，得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我还利用各种场合，用心向市里提出合理化推荐，其中有些还被采纳。

　（三）用心推动部队正规化建设。

　带好队伍是部队全面建设的基础，只有打牢基础，部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口，狠抓部队正规化建设。

　一是认真落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设实行考核为契机，在去年基础上，按照要求，逐条逐项实行了落实。从严格一日生活制度抓起，进一步规范了四个秩序，对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范，增强了对单身干部 8 小时以外管理。在我的推荐下成立了工作督察组，坚持每周四对正规化管理落实状况等工作实行监督检查并通报，增大了落实力度， 二是始终把两防工作放在首位。在抓好人、酒、车、枪、款、章等重点环节上下功夫，在安全教育上下功夫，在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格职责追究，实行安全工作职责倒查制，发现问题即时处理，决不姑息。我还经常深

　入基层中队及小、远、散、直单位实行检查和抽查，保证了部队的安全稳定。

　三是切实增大了部队管理力度。针对管理中存有的薄弱环节，我下大决心、花大力气实行了整治。从制度建设上入手，狠抓点滴养成，充分发挥各级领导和骨干的作用，增强管理教育，确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深入基层就部队管理工作实行调研，对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努力下，突出了人性化管理。今年，我提出要创新队伍建设新机制，把队伍建设作为一个重点，持续探索管理方法。7 月份，在单位深入展开了事业心职责心专题教育整顿活动，增强了大家的职责心、事业心。在大练兵活动，我对部属提出了严格要求，并率先垂范，做好表率。将以前每周出三次早操改为每一天出早操，充分利用早操和工间操等时间实行体能、擒敌、射击等科目的训练，同时将大练兵与干部量化管理等有机地结合起来，充分调动了大家自觉参与的用心性。

　（四）努力提升综合服务保障潜力。

　因为站里经费紧张，为此我和党委一班人经过认真分析研究，提出了过紧日子思想，并从自身做起，厉行节约。我带头坚持党委群众理财，增大对财务管理的力度。如今年在研究全站财务预算时，本着精打细算原则，有效地控制经费支出。进一步完善并很好地坚持了群众采购制度，从而保证了财务支出的合理性、公开性和有效性。我还号召全站官兵从节约一张纸、一滴水、一度电做起，勤俭节约，艰苦奋斗。就是靠这种精神，在较短时间内不但解决了倒挂帐问题，而且实现了收支平衡，略有节余的目标，并集中财力办大事、办实事，综合服务保障潜力明显提升。

　认真落实以人为本和从优待警的思想。在上级部门的关心和帮忙下，建成了温室大棚和净化水设备，中队官兵告别了多年饮用超标水的历史，喝上了甘甜可口的净化水。对全站官兵实行体检，建立健全官兵医疗档案和健康档案。在资金紧张的状况下投资建成了微机培训室，自己组装微机用于业务培训并联入机关局域网，为业务培训带给了保障。

　（五）持续增强自身建设。

　作为党委书记，其决策的准确与否、自身综合素质及潜力的高低等对部队建设影响极大。为此，我持续增强自身建设，努力提升综合素质。一年来，认真学习了三个代表重要思想和十六大、十六届四中全会及二十公会议精神，刻苦钻研各方面的书籍等资料，丰富了业务知识，持续提升自己的政治理论水平和指导部队全面建设的潜力。今年 8 月上旬至 10 月初，我参加了在举办的干部培训班。我牢记组织的信任，不负厚望，在不到两个月的时间里，努力学习各科文化知识，撰写了 5 份调研材料，持续拓宽了知识面，综合素质得到了进一步提升。

　我十分注意提升指导部队全面建设的潜力和科学决策水平。对部队整体工作基本做到了整体把握、思路清晰。全年有哪些重要工作，具体阶段重点抓什么、解决什么问题，力求心中有数。把抓大事和抓实际工作有机地结合起来，找准工作的切入点和着力点，统筹兼顾，合理规划。根据我站具体状况，在把握大局的前提下，不失时机地提出部队建设工作的新理念。今年初制定工作安排时，我和

　班子成员认真研究，在吃透上级精神的同时，结合我站实际状况，提出今年的奋斗目标，今年，我们成功召开了建站以来的第一次党员大会。在会议筹备期间，我与各党委成员深入讨论，广泛征求意见，对今后五年的工作实行了科学规划。

　在工作上我一丝不苟，严于律已，做事兢兢业业，但求问心无愧。要求别人做的，首先自己做到，无论是每一天的早操、工间操，还是大练兵活动，再忙再累，我每一天总是很早就起床，和其他党委成员一齐坚持跟在队伍中，起到了表率作用。我喜欢求真务实的工作作风，反对弄虚作假和做表面文章，用自己人格魅力和优良的品德影响大家，带领大家干工作谋事业。我坚持经常往下面跑，多听基层的声音，了解基层的困难并想方设法加以解决。在生活上我作风朴实，厉行节约，不贪图享受，不讲究排场，并要求其他同志向自己看齐。在我的带动下，全站的工作作风和生活作风继续向好的方向发展。

　三、存有不足 成绩的取得是上级部门准确领导和大力支持的结果，也是全体官兵团结一心，共同努力的结果。当然因为各方面原因，距离上级要求还有必须的差别。一年来虽然在工作中取得了一些成绩，但也还存有着差别。主要表此刻：

　一是工作还不够扎实，浮在面上的多，对一些深层次问题理解不够，估计不足，对基层真实状况摸的不深不细，致使有些工作在机关喊得出，在基层抓的不够紧，流于形式； 二是整天忙于事务性工作多，真正静下心来抓理论学习少，虽然能用心参加党委中心组学习和站里组织的政治学习，但在挤时间自学上还做的还不够。今后在这方面要持续克服自我，战胜自我，持续给自己加油充电； 三是在处理问题时，有时不够冷静，批评同志有过激的言行，方法还不够灵活，今后在这方面要加以克服。

　以上是我的述职，请同志们评议。谢谢！

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