安全生产汇报材料

　安全生产汇报材料 3 3 篇

　为认真贯彻落实省政府办公厅“安全生产年”活动通知的指点精神，和根据总公司下发的文件精神，为进 1 步加强分公司安全生产经营工作，从 1 月份开始，我分公司对各经营处、展安全生产经营大检查活动，重点对各经营处的仓储、办公设施消防安全、生产作业安全和员工交通进行了全面的排查和整理，现在将检查情况汇报以下：

　1、安全检查工作情况

　 1、成立安全生产经营领导小组 ?

　根据“安全第 1、预防为主、综合治理”的方针，公司成立安全生产经营领导小组，由公司总经理任组长，班子分管领导、财务部负责人及成员企业为副组长，各经营处负责人、行政部负责人为组员。领导和组织实行安全生产经营管理方面的工作，对经营处、成员企业的安全管理工作进行指点、监督、检查和考核，确保安全管理工作的实行。

　2、安全生产经营管理情况 ?

　依照中惠的相干安全管理文件、制度，结合公司的实际情况，制定了《安全管理办法》。明确安全生产的内容：消防安全、生产安全、保卫安全、交通安全。要求各处根据国家的安全生产标准或行业标准，制定了企业安全生产规章制度和操作流程;对公司有驾驶证的员工签定安全责任书，对驾驶员进行行车安全教育，要求遵照交通法规，严 禁超速行车、酒后驾车、疲劳驾车;对各经营处、安徽惠多利农业科技的仓储、办公设施进行消防安全自查工作;要求各部门加强安全保卫工作。通过建立各项安全管理制度，完善了各岗位安全责任制。在检查进程中，对检查中发现的安全隐患严格依照规章制度要求对其进行整理。

　3、安全管理责任制落实情况 ?

　为了增加对安全生产经营管理工作的重视程度，切实的展开安全管理工作，使安全管理责任制真实的落实到实处，根据“谁主管、谁在岗、谁负责”的原则，明确职责，责任到人。对公司所属经营处1)明确经营处负责人为安全生产经营第 1 责任人，经营处负责人要做好本部门安全生产教肓，确保本部门人员、资金、财产安全了安全管理的主要责任人;2)明确经营处内勤为资金安全第 1 责任人，内勤要落实资金安全，及时将资金存入银行;3)仓管员为仓库安全生产经营第 1 责任人。仓库保管员要落实仓库装卸作业安全，对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业，检查踏板是不是牢固，严禁在仓库内使用明火。

　2、现场安全生产经营监控情况 ?

　在此次对经营处进行检查的进程中，有个别经营处仓储主要存在的问题有：1、仓库中缺少消防设施;2、个别经营处的堆码高度较高，出现坍塌情况;3、安全标识不齐全;4、个别经营处的仓库存在危房的隐患。

　针对这些问题，安全生产经营管理小组提出了相干的建议和措施，并着手进行整改，相干的措施及建议有：1、非仓库人员未经同意不可进出仓库;2、仓库内严禁吸烟和使用明火，对进出库的人员严禁携带引火物;3、办公室及仓库下班要前检查究公室、仓库门窗是不是锁好和电源是不是关闭;4、肯定公道的堆码高度，保持安稳，避免安全事故的产生，在堆放化肥时，要注意为进出保存必要的通道;5、要求仓库方配备相应的消防器材并掌握消防器材的使用与保护;6、针对有的仓库出现危房隐患，建议更换仓库;7、对作业进程中产生隐患要求员工做好监管，对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业，检查

　踏板是不是牢固。

　通过此次检查，各经营处的安全工作整体情况较好。各经营处均较好的落实了公司的安全生产经营管理规章制度，在具体的实行进程中，也基本能得到贯彻。工作人员对相干的安全方面认识比较清晰，对相干的安全知识也有 1 定的了解。虽然此次检查整体情况较好，但是同时也发现存在 1 些不足的地方。主要表现为有些员工再思想上对生产经营的安全教育不够重视，存在有麻痹思想，在具体操作时不能够认真依照履行，流于情势。

　3、下 1 步安全生产管理 ?

　1、继续加强宣扬教育，提高防范意识。广泛宣扬团体总部及中惠关于安全生产的重要精神、文件和国家颁布的 1 系列安全生产法律、法规和安全常识。继续督导各经营处员工要认真学习相干的安全技能和安全保护知识，确保员工从思想上认识到安全生产经营的重要性。

　2、继续强化安全生产经营管理。进 1 步落实年度公司成员企业安全生产经营管理目标，抓好各经营处的安全考核目标管理责任制的贯彻落实情况。各经营处仓储设施安全生产的薄弱环节，是落实安全责任制的重点，我们将认真抓实抓好。

　3、安全管理工作平常化。定期展开安全工作例会，转达上级安全生产经营的相干文件精神，总结本经营处的安全生产经营情况。特别是节假日期间，安排值班人员，明确责任，加强安全管理，确保人员生命及公司财产安全。针对平常中的安全隐患设置相应的紧急预案，避免损失，或将损失降到最低程度。公司定期对各经营处的安全情况进行检查，对忽视安全工作，或存在的安全隐患不及时整改的行动，视情节予以处置。

　安全生产汇报材料近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全部员工的共同努力下，获得了较好的成绩，实现了全年重大安全事故为零、轻微伤事故小于 4‰。到达了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报以下 ：

　1、 建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。

　 公司成立后，及时成立了以董事长周硕同志任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和调和公司的安全工作。并且设立安全环保部，负责全面监督检查公司的平常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的车间安全领导小组。从而构成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。

　根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的重要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

　同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，规定各生产车间必须建立《安全教育》、《5 同时》、《安全检查》、《隐患整改》4 本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。

　2、层层落实安全目标责任制，构成安全管理责任体系。

　根据国家《安全生产法》和云南省《安全生产条例》，两年来，我公司安全第 1 责任人董事长周硕同志，每一年与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书，接着由董事长分别与生产副总、安全环保部经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，再由生产副总、安

　全环保部经理分别与各部门的安全第 1 责任人签订安全生产目标责任书，构成了层层负责的安全目标责任制。使各级领导明确了安全生产目标，明确了须承当的安全责任。我们在生产进程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第 1 责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是由于安全责任层层落实到人，使我们在近两年的生产进程中，不但提早美满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建厂以来的最好成绩。

　3、贯彻履行“安全第 1、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣扬和教育工作。

　公司认真贯彻履行国家“安全第 1、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、延续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营建良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣扬标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下 1 步工作要求。

　在安全教育培训工作方面，公司对生产车间职工进行每个月 1次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试不合格的进行再培训。又汇编了公司《安全操作规程》发放到各生产岗位，要求各部门负责人、车间主任、班组长组织员工进行学习，通过广泛的安全知识的宣扬和教育，使全部员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。

　4、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。

　 我们把安全生产现场管应当作安全管理工作的重中之重。近两

　年来，公司安委会及时召开每周 1 次的安全例会，展开安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须到达 100%，绝不允许任何侥幸心理存在。

　在平常生产中，公司领导对检查出的隐患极为重视，在生产调度会上亲身部署消除隐患的方案。安全环保部及时进行现场催促落实整改。公司安全环保部坚持“严”字当头，对生产现场实行“1 日两查”、1 周 1 次综合检查，与各部门负责人面对面进行考核的制度，考核结果与安全赏罚挂钩。通过 3 次检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现“3背现象”坚决制止，对严重违背劳动纪律要挟安全生产的人员进行暴光，并给予经济处罚。在各类检验进程中，安全环保部始终牢牢掌控安全关。凡是动火、入炉、登高作业、等工作，1 律严格依照安全检验规程先办理作业证，经安全环保部批准后方可作业。安全环保部全程进行现场监督，跟班作业，直至检验结束投入生产后，安全监管人员才离开检验现场。

　5、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要 ?

　 在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。近两年来，公司拿出较多的资金，1 方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;1 方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面绝不犹豫地进行了投资，使安全管理工作有了有力的物资保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，不但保障了生产长时间稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现。

　以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们苏醒地

　认识到，我们的安全工作做的还远远不够，我们还应当认真组织学习、贯彻、落实，汲取先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶。

　安全生产汇报材料尊重的各位领导：

　大家好!首先瑞金万年轻水泥公司对各位领导 1 行莅临公司检查指点工作表示热烈的欢迎! ?

　瑞金万年轻在各级政府的正确领导下，在各级对口政府部门的指点和服务下，公司始终坚持“安全第 1、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持依法从严治企，安全生产情势延续稳定发展。下面就我公司安全生产情况汇报以下：

　1、高度重视，目标明确，责任落实。

　瑞金公司严格遵照安全生产的各类规章制度，从规范安全管理入手，着力提高企业员工的安全意识，把贯彻落实《安全生产法》，建立安全生产长效机制作为 1 项长时间战略性任务来抓。

　首先，公司领导高度重视安全生产，并身体力行，认真贯彻落实安全生产的法律法规，切实把安全生产摆在其他各项工作的首位。其次，制定完善了合适我们企业特点的 1 整套规章制度，其中包括《安全生产责任制度汇编》、《危险源点安全制度》等，这些规章制度的建立为我们的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。第 3，坚持总经理为安全生产第 1 责任人和“1 票否决”制度，落实中层管理干部安全生产责任制。将安全生产纳入各项工作的考核范围，实行层层负责的目标管理。

　2、完善全员安全考核制度，明确安全管理共同目标 ?

　依照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，公司高管向股分公司签定安全目标管理责任书，公司中层干部向总经理

　签定安全目标管理责任书，1 级管 1 级，1 级对 1 级负责，层层签定安全目标管理责任书的多层次、全进程的安全管理责任制度和分级负责、专职管理、群防群治的安全监管网络，并切实做到工作不中断，管理无空挡、责任不落空，有力地增进了公司各年度安全管理目标的实现。

　3、加大安全环保生产资金投入，构建和谐平安企业安全生产关系到企业和谐，社会稳定。

　 因此公司 1 直把安全生产工作放在首位，不断加大安全生产资金投入。今年安全实际投入 417.8 万元，分别用在安全标准化创建、安全教育培训、安全防护措施、安全装备、安全警示牌、消防灭火器材、环保设施运行保护、劳动保护等方面。

　4、教育与演练相结合，切实抓好安全工作 ?

　为避免重大危险源产生事故后造成损失的扩大，公司每一年组织员工进行事故应急演练;坚持消防队员进行岗位素质练兵活动。为了规范公司职业健康监护工作，公司每一年投入 30 多万元对在职员工进行了身体健康检查。

　加强安全宣扬学习和教育培训，提高安全生产意识。公司每一年积极抓好“安全培训”工作，全年的员工安全教育培训率均在100%。

　5、加大现场检查，努力推动 6S 精益管理 ?

　为把瑞金公司现场环境、安全管理工作推动到 1 个新的高度，着力把瑞金公司打造成水泥行业中管理 1 流、形象 1 流、效力 1 流的企业。从 2011 年 12 月份开始实行 6S 精益管理，在展开环境整理的同时，强化现场监管，采取日检、周检、旬检、月检及专项安全环保现场管理的情势，对公司各部门生产运行、施工建设、防火防盗等进

　行了全面全方位的检查。并通过突击性、专业性及平常的安全检查，对食堂、矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域及各部门的安全隐患进行排查，就检查的问题下发隐患整改通知单，并将检查情况及时以 OA 情势向各部门进行通报，对查出的问题，责成主管部门及责任部门拿出意见及时整改，不流于情势。不能及时整改项要做好安全防范措施，限期进行整改，跟踪落实，完全消除事故隐患。同时，在节假日、“108 大”期间等重点时段紧抓安全这根弦不放松。安全工作时时处处做到谨小慎微、细致周密，确保把每个细节做好，把每个安全环节抓实。

　通过推行“6S 现场管理”后，环境在得到显著改良的同时现场安全状态也有较大改观。如今，员工思想也有了较大转变，对产生在本区域内的不安全行动、不安全现象及时制止和纠正，有效减少了背章作业和不安全因素。现在，生产作业线井然有序，车间环境面貌焕然 1 新，生产环境日趋清洁、文明、安全。

　6、实现全面达标、力争向更高层次迈进，努力把安全工作做得更好 ?

　为不断加强企业安全生产规范化建设，公司于 2011 年 7 月开始启动了矿山、企业安全生产标准化建设。为推动全面达标，认真排查制度和程序缺点，制定完善安全生产标准和制度规范，建立健全企业标准化建设和考评工作体系等做了大量细致、富有成效的工作。

　在规范现场管理上，制定了安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，大量制做和张挂了安全警示及标示牌，危险点管理上的标准化、制度化、规范化对公司重大危险源的安全管理起到了积极的增进作用。

　通过标准化的建立，不断提高了企业安全生产标准化管理水平，

　规范了生产行动，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求。于今年 7 月，公司猫子寨石灰石露天矿山 2 级安全生产标准化达标。8 月，公司顺利通过安全生产标准化 2 级企业达标评审。公司矿山、企业 2 级安全生产标准化的顺利通过，标志着公司安全生产标准化工作步入规范化管理的轨道，为公司的安全生产打下了坚实的基础。

　我公司要继续发扬与时俱进、开辟创新的精神，将传统的安全管理模式赋予新的内涵，增加新的内容。坚持深入展开“企业安全标准化”达标活动和“6S 精细化管理”活动。努力提高企业本质安全程度，使我公司安全管理工作再上 1 个新台阶。

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