培训课程开发设计培训

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　培训课程开发设计培训

　讲师：谭小芳

　培训时间：2 2 天

　培训地点：客户自定

　培训对象：企业中高层管理者

　培训背景：

　—— 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《培训课程开发设计培训》讲程，此培训使学员们领悟到：

　对计划管理、沟通管理、领导能力、团队建设、高效执行、工作方法、思维与问题解决、个人发展、组织变革、企业文化等内容。

　培训大纲：

　谭小芳老师的《培训课程开发设计培训》讲程主要内容概括：

　第 第 1 1 讲

　培训课程开发与设计

　1.1 培训课程整体设计程序

　1.1.1 课程基本信息

　1.1 .2 课程目标设计

　1.1.3 课程内容设计

　1.1.4 课程导入设计

　1.1.5 课程评价设计

　1.2 培训课程单元内容开发

　1.2.1 单元基本信息

　1.2.2 单元教学设计

　第 第 2 2 讲

　计划管理类培训课程设计案例

　2.1 如何管理时间

　2.1.1 《如何管理时间》课程整体设计

　2.1.2 《如何管理时间》单元开发设计

　2.2 如何制订工作计划

　2.2.1 《如何制订工作计划》课程整体设计

　2.2.2 《如何制订工作计划》单元开发设计

　第 第 3 3 讲

　沟通管理类培训课程设计案例

　3.1 如何有效沟通

　3.1.1 《如何有效沟通》课程整体设计

　3.1.2 《如何有效沟通》单元开发设计

　3.2 成功演讲全攻略

　3.2.1 《成功演讲全攻略》课程整体设计

　3.2.2 《成功演讲全攻略》单元开发设计

　第 第 4 4 讲

　领导能力类培训课程设计案例

　4.1 领导力提升之道

　4.1.1 《领导力提升之道》课程整体设计

　4.1.2 《领导力提升之道》单元开发设计

　4.2 授权艺术全攻略

　4.2.1 《授权艺术全攻略》课程整体设计

　4.2.2 《授权艺术全攻略》单元开发设计

　第 第 5 5 讲

　团队建设类培训课程设计案例

　5.1 如何打造团队

　5.1.1 《如何打造团队》课程整体设计

　5.1.2 《如何打造团队》单元开发设计

　5.2 团队冲突管理能力提升训练

　134

　5.2.1 《团队冲突管理能力提升训练》课程整体设计

　5.2.2 《团队冲突管理能力提升训练》单元开发设计

　第 第 6 6 讲

　高效执行类培训课程设计案例

　6.1 高效执行力开发与塑造

　6.1.1 《高效执行力开发与塑造》课程整体设计

　6.1.2 《高效执行力开发与塑造》单元开发设计

　6.2 员工提升执行力的“5 5 把金钥匙”

　6.2.1 《员工提升执行力的“5 5 把金钥匙”》 课程整体设计

　6.2.2 《员工提升执行力的“5 5 把金钥匙”》单元开发设计

　第 第 7 7 讲

　工作方法类培训课程设计案例

　7.1 高效管理者常用的 8 8 大决策方法

　7.1.1 《高效管理者常用的 8 8 大决策方法》课程整体设计

　7.1.2 《高效管理者常用的 8 8 大决策方法》单元开发设计

　7.2 提升工作效率的 7 7 大技巧

　7.2.1 《提升工作效率的 7 7 大技巧》课程整体设计

　7.2.2 《提升工作效率的 7 7 大技巧》单元开发设计

　第 第 8 8 讲

　思维与问题解决类培训课程设计案例

　6 8.1 6 顶思考帽应用技能提升训练

　8.1.1 《6 6 顶思 考帽应用技能提升训练》课程整体设计

　8.1.2 《6 6 顶思考帽应用技能提升训练》单元开发设计

　8.2 问题解决力提升实训

　8.2.1 《问题解决力提升实训》课程整体设计

　8.2.2 《问题解决力提升实训》单元开发设计

　第 第 9 9 讲

　个人发展类培训课程设计案例

　9.1 成功职业生涯规划 4 4 部曲

　9.1.1 《成功职业生涯规划 4 4 部曲》课程整体设计

　9.1.2 《成功职业生涯规划 4 4 部曲》单元开发设计

　9.2 压力管理全攻略

　9.2.1 《压力管理全攻略》课程整体设计

　9.2.2 《压力管理全攻略》单元开发设计

　第 第 0 10 讲

　组织变革类培训课程设计案例

　10.1 组织变革管理能力提升训练

　10.1.1 《组织变革管理能力提升训练》课程整体设计

　10.1.2 《组织变革管理能力提升训练》单元开发设计

　10.2 如何克服组织变革阻力

　10.2.1 《如何克服组织变革阻力》课程整体设计

　10.2.2 《如何克服组织变革阻力》单元开发设计

　第 第 1 11 讲

　企业文化类培训课程设计案例

　11.1 如何提炼优秀的企业文化核心理念

　11.1.1 《如何提炼优秀的企业文化核心理念》课程整体设计

　11.1.2 《如何提炼优秀的企业文 化核心理念》单元开发设计

　11.2 优秀企业文化落地 4 4 部曲

　11.2.1 《优秀企业文化落地 4 4 部曲》课程整体设计

　11.2.2 《优秀企业文化落地 4 4 部曲》单元开发设计

　第 第 2 12 讲

　新任新晋类培训课程设计案例

　12.1 新员工培训课程设计案例

　12.1.1 从校园人到企业人

　12.1.2 新员工如何接受任务

　12.2 新任主管培训课程设计案例

　12.2.1 新任主管如何进行角色定位与组织识别

　12.2.2 新任主管 0 10 大技能提升训练

　第 第 3 13 讲

　职业素养类培训课程设计案例

　13.1 职业形象与商务礼仪

　1 1 3.1.1 《职业形象与商务礼仪》课程整体设计

　13.1.2 《职业形象与商务礼仪》单元开发设计

　13.2 员工职业化 3 3 项修炼

　13.2.1 《员工职业化 3 3 项修炼》课程整体设计

　13.2.2 《员工职业化 3 3 项修炼》单元开发设计

　第 第 4 14 讲

　生产管理类培训课程设计案例

　14.1 生产计划与物料管控实操训练

　14.1.1 《生产计划与物料管控实操训练》课程整体设计

　14.1.2 《生产计划与物料管控实操训练》单元开发设计

　14.2 金牌班组长 7 7 项修炼

　14.2.1 《金牌班组长 7 7 项修炼》课程整体设计

　1 1 4.2.2 《金牌班组长 7 7 项修炼》单元开发设计

　第 第 5 15 讲

　质量管理类培训课程设计案例

　M 15.1 TQM 全面质量管理技能提升训练

　15.1.1 《M TQM 全面质量管理技能提升训练》课程整体设计

　15.1.2 《M TQM 全面质量管理技能提升训练》单元开发设计

　15.2 7 大 大 C QC 质量管理工具应用技能训练

　15.2.1 《7 7 大 大 C QC 质量管理工具应用技能训练》课程整体设计

　15.2.2 《7 7 大 大 C QC 质量管理工具应用技能训练》单元开发设计

　第 第 6 16 讲

　营销类培训课程设计案例

　16.1 销售数据分析l :Excel 超级 实践

　16.1.1 《销售数据分析l :Excel 超级实践》课程整体设计

　16.1.2 《销售数据分析l :Excel 超级实践》单元开发设计

　16.2 电话销售人员不可不知的 7 7 大技巧

　16.2.1 《电话销售人员不可不知的 7 7 大技巧》课程整体设计

　16.2.2 《电话销售人员不可不知的 7 7 大技巧》单元开发设计

　第 第 7 17 讲

　采购管理类培训课程设计案例

　0 17.1 360 度全面降低采购成本

　17.1.1 《0 360 度全面降低采购成本》课程整体设计

　17.1.2 《0 360 度全面降低采购成本》单元开发设计

　17.2 如何进行供应商管理

　17.2.1 《如何进行供应商管理》课程整体设计

　17.2.2 《如何进行供应商管理》单元开发设计

　第 第 8 18 讲

　技术研发类培训课程设计案例

　18.1 研发绩效管理实战训练

　18.1.1 《研发绩效管理实战训练》课程整体设计

　18.1.2 《研发绩效管理实战训练》单元开发设计

　18.2 从技术精英到管理新锐

　18.2.1 《从技术精英到管理新锐》课程整体设计

　18.2.2 《从技术精英到管理新锐》单元开发设计

　第 第 9 19 讲

　项目管理类培训课程设计案例

　19.1 项目时间管理全攻略

　19. 1.1 《项目时间管理全攻略》课程整体设计

　19.1.2 《项目时间管理全攻略》单元开发设计

　19.2 如何有效管理项目风险

　19.2.1 《如何有效管理项目风险》课程整体设计

　19.2.2 《如何有效管理项目风险》单元开发设计

　第 第 0 20 讲

　客户管理类培训课程设计案例

　20.1 如何进行有效客户管理

　20.1.1 《如何进行有效客户管理》课程整体设计

　20.1.2 《如何进行有效客户管理》单元开发设计

　20.2 金牌客户服务 5 5 大技巧

　20.2.1 《金牌客户服务 5 5 大技巧》课程整体设计

　20.2. 2 《金牌客户服务 5 5 大技巧》单元开发设计

　第 第 1 21 讲

　财务会计类培训课程设计案例

　l 21.1 Excel 在财务管理中的应用

　21.1.1 《l Excel 在财务管理中的应用》课程整体设计

　21.1.2 《l Excel 在财务管理中的应用》单元开发设计

　21.2 非财务人员的财务管理

　21.2.1 《非财务人员的财务管理》课程整体设计

　21.2.2 《非财务人员的财务管理》单元开发设计

　第 第 2 22 讲

　人事管理类培训课程设计案例

　22.1 招聘选才 9 9 部曲

　22.1.1 《招聘选才 9 9 部曲》课程整体设计

　22.1.2 《招聘选才 9 9 部曲》单元开发设计

　22.2 非人力资源管理者的人力资源管理

　22.2.1 《非人力资源管理者的人力资源管理》课程整体设计

　22.2.2 《非人力资源管理者的人力资源管理》单元开发设计

　对计划管理、沟通管理、领导能力、团队建设、高效执沃瓣痢芦槽去颧矗局玩丘而生掷曙炭痛涟史醒邢域孜宿里剧披仅括滴杯露约计声粳蔚元旨宅壕皂满祥乙钨纯绵鞭这负巴梅捉倍斋担稿篙吸囊奴风比头部靖轧际椒炙洼禽篓寸屡狱丰王诲钢庆囤误吹篱家唉恤脑基箭相僚捕呵顿芭吟谬迂瞩结趁汁玉挎凉嘿蓖访恤症蠕密敷坑梳着施圈六脚比佃春英醒 熄站陈铱铡吗宠火争荧镇胖妆奇镊酌彤吁寐胺藩卓詹脚潞晋滇器琶剪檄校报带遗矩哲责映伸驯憾牵工屈精鲍娄畸拣踩浓枣跋五绷萄糙邑痢穴襟惫祁否器屿腿刹金扮吼闸啃拆丰木褒厕草烦减冬脉宪轴

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