顺义工作计划

　 顺义工作计划

　导语：一年之计在于春，一日之计在于晨，在新一年的起跑线上，下面由范文大全小编为大家整理的顺义工作计划，欢迎大家阅读与借鉴! ?

　，交通局将继续按照区委四届十一次全会和区四届人大五次会议精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享 五大发展 理念，紧密围绕京津冀协同发展战略和首都城市发展战略布局，立足区域功能定位，进一步创新管理方式，深化交通运输监管服务能力，促进交通运输行业又好又快发展。

　一、形势分析 ?

　我区是首都重点建设发展的新城，是首都功能疏解重要承接地和新增首都功能的主要承载区，是首都科技文化、教育医疗、国际交往主要承接区和 高精尖 产业的重要聚集区。从交通方面来看，一是作为航空中心核心区所在地，我区势必要加强首都机场周边的交通保障能力，提高对外交通水平，在支撑北京 四个中心 功能定位中发挥更加重要的作用;二是随着非首都功能疏解任务的不断深入，我区无疑将会发挥更加重要的作用，这就对我区的综合交通体系有了更高要求;三是作为城市副中心 北大门 ，我区与通州之间的交通联系必将更加密切、直接，交通运输行业要紧抓历史机遇，创造性开展工作，力争我区交通事业的更大发展。

　二、工作重点

　 ?

　(一)继续提升公交客运保障能力 ?

　1.着力优化公交线网布局，加强农村地区公交线网覆盖率。完善公交微循环，延长运营时间，解决好农村 最后一公里 交通出行问题，为广大群众提供更加安全、便捷的公交服务。

　2.加强公交基础服务设施建设。在具备条件的公交起始站和终点站就近建设(租赁)公交首末站和中心站，具备司乘人员休息、饮水、就餐、如厕、清洁车辆及调度人员办公等基础条件。

　3.优化公交站点布局，改善公交候车环境。计划新建 50 座公共候车亭，同时强化自行车停车接驳功能，提升群众乘车的便捷性。

　(二)继续提高货物运输管理水平 ?

　1.对商品车运输企业加强宣传引导，从源头抓好商品车运输超载超限治理，要求企业严格执行国家标准，规范运输行为，坚决杜绝违规车辆运营，同时严格按照时间排序，全面完成所有不合规运输车辆的更新改造。

　2.做好服务保障工作，帮助商品车运输企业更新车辆及时办理相关运营手续，鼓励企业积极更新运输车辆。

　3.保障危化品运输安全。坚持 安全第一、预防为主 的原则，加大对化危运输车辆隐患的排查力度，确保运营车辆技术状况良好;鼓励企业安装使用视频监控系统，充分发挥视频监控系统的动态监控作用。

　(三)继续引导市民 低碳交通，绿色出行

　1.计划更新新能源公交车 40 辆。届时我区 695 辆境内公交车辆

　 中，清洁能源和新能源公交车将达到 650 辆，所占比例将达到 93.5%。

　2.计划新增 2000 辆公共自行车，主要针对杨镇地区城市学院周边进行站点设置，同时加大马坡新城地区的站点覆盖密度。

　(四)继续加强轨道交通安全监管 ?

　做好轨道交通控制保护区隐患排查工作以及春节、十一等节日的安全运营保障工作;积极组织运营单位做好防雪防汛工作，加强防汛、应急物资等储备工作，保证物资数量充足、性能有效，确保轨道交通安全平稳运营。

　(五)继续规范机动车维修行业发展 ?

　1.深化机动车维修企业质量信誉考核工作。对于不合格企业，要求其停业整顿并加强对其监管。

　2.加强监管执法力度。为净化维修市场，保障维修企业的合法权益，交通局将加大辖区内无照修车 黑户 的执法打击力度。

　3.做好维修企业信息平台管理工作。组织专业人员对辖区内一、二类机动车维修企业相关人员进行道路运输管理机构信息采集平台的培训工作，要求维修企业按照规定的内容、格式进行如实填报。

　(六)继续开展交通运输环境整治 ?

　以打击非法运输和治理超限超载运输为工作重点：

　1.对公交枢纽、运输场站、轨道交通沿线、城区等地区的公交客运违法、违规运营行为，加强执法检查;在石门市场、建材城等物流集散区域开展货运执法检查，加强重要货运通道的运输秩序管控。

　2.继续加大治理超限超载工作。采用固定治超与流动治超相结

　 合的工作模式，同时加大重点时间段及重点路段(龙塘路、顺平南线、木燕路、李木路、顺密路)的执法检查力度;建立健全联合执法机制，落实工作例会、信息共享、案件移送等工作制度。

　? 格式 1．计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××村 20XX 年工作计划”。

　2．计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

　3．最后写订立计划的日期。

　内容 一般地讲，包括：1．情况分析（制定计划的根据）。2．工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

　经过的步骤 1.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

　2．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

　3．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定如何克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

　4．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

　5．计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

　6．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

　四大要素 1、工作内容：做什么（WHAT）--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

　 2、工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。

　3、工作分工：谁来做（WHO）-----工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。

　4、工作进度：什么时间做（WHEN）------完成期限。

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