05温氏信息化浅析

　温氏信息化浅析

　 目录 一、温氏概况 ................................................................................................................................ 3

　1、组织架构及职能 ................................................................................................................. 3

　2、部分业务说明 ...................................................................................................................... 4

　二、温氏信息化建设情况及亮点 ............................................................................................... 6

　1、温氏信息中心组织架构及职责安排 ................................................................................ 6

　2、温氏信息系统建设概况 ..................................................................................................... 6

　3、温氏信息化在消费端的业务支撑能力说明（OE 平台）

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　4、温氏猪产业信息化建设说明 ........................................................................................... 15

　5、温氏物联网在内部养殖过程中的应用 .......................................................................... 19

　6、温氏数据展示亮点说明 ................................................................................................... 26

　 一、温氏概况 1、业务构成及组织结构 温氏集团核心业务+大华农组成上市部分，即温氏股份，温氏集团的房产、环保、投资、基建等统一归属筠城控股。

　2015 年营收为 580 亿，其中猪占 60%多，鸡占 30%多，其他占 5%左右。业务中养殖有鸡、鸭、猪、奶牛、肉鸡屠宰、熟食。

　（图片为分公司的地图）

　温氏组织结构分为总部，二级公司，二级半公司，其中：

　（1）

　温氏总部：

　由总部职能部门构成，包括：办公室、财务部、人力资源部、技术中心（营养、疾病）、市场部（鸡、猪、牛、羊）、工程建设部、信息中心、监察部（审计、法务、监察）等八大部门，外加一个采购中

　 心（分华东、华南、华中等分中心，有专门科室进行原料行情数据分析）。

　其中，市场部主要职能为市场协调、统一定价、长期趋势判断。

　采购部设立集采决策小组，由采购总部、分中心采购人员集体讨论决策，所有原材料集中采购，二级、二级半单元执行采购决策。

　温氏的总部权利非常集中，计划性非常强，主要做好经营服务，同时要求下属公司无条件执行。

　（2）

　二级公司：

　温氏股份下设近 30 个二级公司，分地域设置。有的地区禽猪分开，有的区域禽猪混合，由一个分公司统管禽猪，另外专业公司（如育种公司）也是作为二级公司，其主要职能是统筹协调、技术提升、人力、体系建设，保证总部政策落实。

　（3）

　二级半公司：

　主要职能为饲料厂、扩繁场（或扩繁生产线，视规模而定）、商品场、养猪服务部、销售部一体化运营。

　扩繁场有的是设在二级公司，有的设在二级半公司，还供应其他区域，育种公司也提供少量种猪苗。发展中由二级公司负责维护客户，达产中由二级半公司自己负责维护客户。

　2、典型业务分析 温氏对下游的肉猪销售有绝对的话语权。体现在通常只跟猪经济签一个年供应量的合同，价格根据当天行情定价，定价权归属温氏。

　 年底根据合同数量执行情况对猪贩子进行考核与补贴。猪经济委托屠宰厂进行屠宰加工，其同时也是猪肉批发户。

　盈利模式：养猪（鸡）一体化模式：以肉猪（黄鸡）放养及销售为核心，合同委托养殖户养殖肉猪的方式，种猪育种（祖代鸡）、种猪扩繁（父母代鸡苗）、猪苗生产（商品代鸡苗）、饲料生产、兽医及疫苗生产等进行业务供给配套。其价值点在于：高效的母猪生产场、质量稳定的猪苗及饲料、以产定销的高效计划协同、安全可控的放养过程管理（忠实的放养户群体）、稳定可控的肉猪销售渠道、逐渐成熟的终端布局及品牌建设。

　 二、温氏信息化建设现状分析 1、信息中心构成与职责

　温氏总部信息中心共分ERP开发室、电子工程室、科技创新室、业务及应用室、数据库及基础运维室共5个室。其中 （1）ERP开发室：负责ERP系统即EAS系统的开发； （2）业务及应用室：主要负责ERP系统的实施及业务运维； （3）电子工程室：负责物联网系统的建设及传感器设备与系统间的调试； （4）科技创新室：负责新技术的学习和应用，以及对公司新业态的支撑。

　（5）数据库及基础运维室：负责网络、基础设施、数据库等的日常运维； 2、信息系统建设概况

　（1）EAS系统：

　目前温氏的信息系统主要依托EAS核心信息系统进行内部的业务支撑，其中包含：禽、猪一体化成熟业务闭环的支撑；奶牛的饲养及育种、源奶销售、加工成品奶、成品奶销售的部分支撑。

　除财务外，分别按产业在 EAS 系统上进行了定制化开发，包含种猪生产管理、养殖生产管理、种植生产管理、有机肥生产管理、羊业生产管理、乳业生产管理等。

　（2）下一代产品的设计与实现 协同办公IO平台+移动门户（美信）+OE业务平台+EAS财务及生产核心系统+决策支撑平台（BI）。

　美信产品说明：基于美信（移动APP产品）实现与终端（养殖户、消费者）的连接与互动，美信以功能订阅的方式，实现对内部、外部用户的服务支撑，产品功能可灵活配置，用户可自由订阅。

　3、信息化建设对消费端的支撑（OE 平台）

　目前温氏在广东地区着力推广终端门店布局及肉品的品牌建设，已建设并运营20个左右的终端门店，主营业务为：温氏猪肉、鸡肉、牛奶、熟食鸡、副产品等的冰鲜及熟食零售业务。

　温氏新开发的OE平台+美信+门店物联网，支撑门店业务拓展的信息化需求，从商品管理、会员管理、POS收银管理、支付管理、供应链管理、物流管理，以及门店的设备物联网集成等都进行了信息系统覆盖。

　 4、猪产业信息化建设 猪产业中，种猪生产业务、进销存管理、成本核算管理、财务管理、肉猪养殖业务均在 EAS 系统中实现，其中育种公司的育种值计算，是提供相应数据给 ipig 系统，然后将结果值导入 EAS 系统的种猪档案。种猪核算到每头，料耗、药耗摊分到每头，开发种猪生产成本计算表。

　（1）生产数据采集实现移动化。目前内部猪场生产数据已实现移动化采集，开发了种猪场技术员 APP、放养户生产数据 APP，数据库统一在 EAS 系统数据库中。技术员数据采集原来使用 PDA，现已使用移动 APP 进行数据采集。

　（2）母猪数据实现可追溯。原种场使用了 RFID，扩繁场和商品猪场

　 种猪使用 RFID+防水条形码，出猪台采用平板+热敏打印机，打印一式几联的单据给相关经手人，以上措施减少出错的概率，从育种、扩繁、商品猪、放养数据一体化，便于为育种评价提供大量的数据。

　（3）养殖过程中领料、领药、用料实现自动校验与控制，通过领料、药的预算管理、标准饲喂程序、标准免疫程序实现饲养过程控制。

　（4）以产定养，以养定销，实现高效的一体化协同计划管理。以上游猪苗生产场的出苗计划制定放养的投苗计划，由投苗计划确定肉猪上市计划。其中肉猪销售计划根据猪苗投入日龄进行测算；发生死淘时进行校正；放养技术员与销售部确认最终上市日期。

　 5、物联网在温氏养殖过程中的应用 物联网已经在温氏400多栋禽、猪舍使用,目前处于推广过程中。电子工程室负责物联网设备与系统的集成调试，形成解决方案后，由南牧机械设备有限公司负责猪（禽）场的设备安装与调试。

　 6、温氏数据展示亮点说明 公司大屏显示：

　温氏总部大厅大屏数据：

　决策数据平台：

　（肉猪结算报表）

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