部门职能调整交接规定

　工沈阳变压器集团有限公 司

　 通

　知

　通字〔2010〕34 号

　 关于下发《 部门职能调整交接规定 》的通知

　 各部门、项目公司：

　为规范部门职能调整涉及的业务、人员交接流程，避免职能调整后导致的职责不清、推诿扯皮，特制定下发《部门职能调整交接规定》，望各相关单位认真遵照执行。

　特此通知！

　 附件：《部门职能调整交接规定》

　二零一零年一月三十日

　主题词：

　经营管理

　 下发

　 通知

　抄报：公司领导

　 公司总经办

　2010 年 01 月 30 日印发

　附件

　部门职能调整交接规定

　第一章

　总则

　第一条

　为规范部门职能调整涉及的业务、人员交接流程，避免职能调整后导致的职责不清、推诿扯皮，特制定本规定。

　第二条

　本规定适用于部门职能调整时涉及的业务、人员交接。

　 第二章

　工作职责

　第三条

　职能调出部门负责整理汇总职能调整需交接的业务、相关文件资料，如涉及人员的同时划转，还需明确调出人员名单及人员原有工作职责明细。负责牵头组织职能调整细节讨论会，组织职能调整的交接。

　第四条

　职能调入部门应积极了解调入职能相关的业务流程，在职能调整细节讨论会上，应能对职能调出部门提出的业务、人员调整要求给予明确的接收或不予接收意见。在确认接收后，应提前做好相关业务、人员接收的准备。

　第五条

　企管部、市场部、制造部、总师办分别负责管理部门、营销部门、生产部门、技术部门职能调整的监督、协调工作。参与职能调整细节讨论会，并协调解决双方的分歧，明确双方调整的业务、人员，确保业务调整后流程明确，双方职责清晰。并监督双方业务、文件资料、人员的交接。

　 第三章

　工作要求

　第六条

　部门职能调整应在公司批准同意后 15 日—20 日内完成职能交接及相关业务、人员的调整。

　第七条

　职能调整细节讨论会由职能调出部门起草会议纪要，经

　双方及监督协调部门确认后作为职能调整见证材料。

　第八条

　职能调整双方在办理交接时，需填写工作交接单，明确交转的业务流程、相关文件资料、办公设备、划转的人员等。

　第九条

　职能调整双方应确保业务调整后职责划分清晰，如在后期发现业务调整存在不完整或操作困难问题，双方应及时沟通协调，必要时可请监督部门牵头协调，并补充交接。

　 第四章

　考核

　第十条

　对于未按时间要求完成职能调整后的交接，导致工作延误，视情节给予职能调整双方部门负责人工资 3-5%，部门考核分 3-5分的考核。

　第十一条

　由于双方交接不细致导致推诿扯皮，给予职能调整双方部门负责人工资 5-10%，部门考核分 5-10 分的考核。

　 第五章

　附则

　第十二 条

　本规定解释权归企管部。

　第十三条

　本规定自下发之日起执行。

　附件：《工作交接单》

　 附件

　工作交接单

　序号 交接内容 涉及资料 职能调出部门签字 职能调入部门签字 交接时间 见证人

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