【商界】 商界杂志2018在线阅读

　　曹德旺 仁爱之魅 　　2011年4月5日，河仁基金会在北京正式成立，曹德旺捐赠3亿股福耀玻璃股份作为基金会运营资本。去年4月初，曹德旺减持福耀玻璃八千多万股，套现10亿元，用作慈善事业。今年4月曹德旺再向厦门大学商学院捐赠2亿。
　　今年胡润慈善榜出炉，曹德旺以44亿的捐赠额位居榜首。据胡润统计，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元，其中现金捐款达18亿元。尽管捐了几十亿的钱出去，曹德旺认为，自己是个企业家，不是慈善家。他觉得，财富只是他在马路边捡到的东西，按照佛教提倡的精神，应该与大家共享。
　　曹德旺的成就足以令中国所有企业家侧目。目前福耀玻璃占据国内市场70%的份额、全球市场20%的份额，给宾利、宝马、奔驰、福特、通用、丰田等世界八大汽车商供货。去年福耀玻璃占有率排名世界第二，今年估计会升到第一位。
　　曹德旺是中国企业家中的异数。从商30年，他专心在汽车玻璃一个领域，没做过房地产、互联网、矿山，没做过投资。心无旁骛，终成大业。
　　（相关报道见本刊2011年6月6日第18期《曹德旺 真正的首善》）
　　
　　九鼎投资 成长之魅
　　2011年12月8日，创投行业权威第三方机构清科集团公布了“清科•2011年度中国创业投资暨私募股权投资年度排名榜单”，九鼎投资以综合排名第一的实力荣登“中国私募股权投资机构30强”冠军，并同时获得“2011年中国最佳私募股权投资机构”以及“2011年中国投资最活跃私募股权投资机构”。
　　5年时间里，九鼎从五道口一间地下室起步，成长为今天中国最受人瞩目的创投公司。他们彻底颠覆了这个创投行业的生产模式，以“纵横交错”的手法在全国各地铺建网络，组建各个领域的专业基金。他们年轻、有活力、雄心勃勃；他们冒险，乐观，强硬；他们以惊人的激情、速度、执行力和创新能力，带给行业巨大的压迫感。他们超越了个人对金钱的追求，不注重短期利益得失，站在30年后权衡现在，希望在未来创造出一家伟大的投资公司。
　　（相关报道见本刊2011年11月6日第38期《九鼎投资 王的诱惑》）
　　
　　薛蛮子 达观之魅
　　2011年，天使投资人薛蛮子完成了一次转变。之前，他关注的事情都是跟钱相关的，这个白发老头很快就发现，世界上需要改变的事情很多，很大一部分与钱无关。
　　薛蛮子的标签是中国第一天使投资人，他曾投资UT斯达康、8848、蔡文胜、李想。他出身显贵境遇非凡，弃学从商乐此不疲。他潜伏30年，为打拐儿童挺身而出，这一切的契机是微博。
　　打拐的薛蛮子比作为天使投资人的薛蛮子更有影响力。
　　在2011年的5月份，薛蛮子得癌和王功权私奔，被称为网络上的两件大事，王功权的微博被口水淹了，而薛蛮子的微博，又有一部分人对他再次质疑，认为老头在拿癌症炒作……
　　一段时间后，他被人们称为“抗癌斗士”，因为他在第一时间将自己身患直肠癌的消息发布到微博上，随后“实况直播”了自己战胜这一病症的全过程，不遗余力地呼吁人们要定期体检。人们觉得这个老头很可爱。
　　（相关报道见本刊2011年8月15日第27期《薛蛮子 浮生若梦》）
　　
　　王长田 坚韧之魅
　　王长田被称为“中国娱乐新闻教父”，他希望通过自己的力量来影响和改变娱乐行业：“我希望娱乐界是一个令人尊敬的行业，而不是外人所说的潜规则横行、没有道德底线的行业。”
　　《南方周末》对他的评价是，“不是过去文化人的最高赞誉精英这个概念所能概括的。”时至今日，对于民营企业而言，传统的广电传媒领域仍属禁区。光线传媒在市场夹缝当中，将地面频道、城市台价值不大的散乱播出时段，拼成一张独特的广电内容网和经营网。
　　自1998年起，13年长途跋涉，穿越荒漠，王长田自比为骆驼。“娱乐圈大哥做关系，天才做项目，玩家搞演员，骗子搞资本运作，既不是大哥又不是玩家也不是骗子的只好做骆驼。”
　　他在光线传媒上市答谢酒会上说：“12年来，我变成了一只骆驼，因为这个环境风沙太大，有政策的沙漠、资金的沙漠、人才的沙漠。为了生存，骆驼拥有了超强的生命力。骆驼其实跑得并不慢，冲刺走50公里，持续走30公里。”
　　（相关报道见本刊2011年11月6日第38期《王长田 夹缝中成长》）
　　
　　
　　刘强东 狂飙之魅
　　屡屡挑战规则，屡屡被封杀，活跃在媒体视野中的刘强东霸气外露，多多少少有点张牙舞爪；但刘强东并不喜欢自己的这个形象，他说，“我一直是个温柔，简单的人。”
　　当然，公众印象的背后，是刘强东所率领的京东商城的销售额狂飙突进。
　　2004年刚刚上线时销售收入约为1000万元人民币，2007年完成第一轮融资后，已增长到3.6亿元，到了2010年，收入膨胀28倍，达到102亿元，京东成为中国第一家年收入超100亿元的电子商务企业。2011年，刘强东给自己定的目标是280亿到300亿。
　　与这些数字相伴随的，是一波接一波的封杀。
　　翻阅京东历史，不难发现，自2004 年成立以来，先是明基公开表示不承诺京东特价品的售后服务；其后京东遭遇技嘉科技封杀，遭遇液晶厂商瀚视奇封杀；还有苏宁、国美的封杀；以及当当和出版社的封杀……
　　京东的低价战略打乱了整个传统规则呵护着的价格体系。大象冲入瓷器店，也许就是刘强东的市场之道。
　　（相关报道见本刊2011年9月23日第33期《刘强东 我不是坏孩子》)
　　
　　冯仑 智者之魅
　　他是商界思想家，带领万通前进20年；他是民营企业布道者，体察历史，探究现实，勤于思考，乐于分享。
　　他曾说男人一生要上四堂课：第一：坐牢一年无罪，知道什么叫是非；第二：离异无子女，知道什么叫爱恨；第三，癌症误诊，知道什么是生死；第四，非典疑似，知道什么叫委屈。
　　纵横商界二十多年，各种各样的符号叠加在冯仑身上，“大哥”、“大侠”、“大亨”、“枭雄”、“小诸葛”、“地产理论家”、“学者”、“博士”、“黄段子专家”……
　　冯仑也是社会公益的先行者，从学习国外先进到成立万通公益基金会、发起爱佑华夏慈善基金会、壹基金公益基金和阿拉善(SEE)生态协会，他是一个平和的人，有着智者光辉和仁者魅力。
　　同时他又是一个行者，穿越阿富汗直面战乱，跋涉非洲草原与猛兽对谈，深入不丹，修行幸福、徒步戈壁，锤炼意志、骑行宝岛，丰满理想。他，就是冯仑。

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