【地产:鄂浙企业碰撞,,助推中部崛起】中部崛起

　　10月初出炉的“中国民营500强企业”排行榜上，浙江企业数量居各省首位，浙商的经营模式无疑值得各地企业借鉴。 　　湖北省浙江企业联合会数据显示，目前在鄂经商的浙江商人共计30余万，累计在鄂投资总额超过了1200亿元。
　　10月20日下午，由湖北省工商联、湖北日报传媒集团等单位主办的“首届鄂浙企业家财经论坛”在复地?东湖国际会所举行。复星集团董事长郭广昌等浙鄂两地知名企业家应邀出席了论坛，为助推中部崛起进行了一场“江与湖”的对话。
　　
　　郭广昌：武汉是复星未来投资重点
　　（上海复星集团董事局主席）
　　
　　论坛上，针对有人提出的浙商“抱团”的现象，郭广昌表示不太赞同狭隘的 “抱团”，认为这容易画地为牢，造成企业间的分割。
　　他认为“抱团”的作用是让企业互利互助，理应摒弃划分商帮的现象。在信息与经济全球一体化趋势下，不仅仅是浙商、楚商等区域商帮需要抱团发展，中国企业都需要加强合作意识。
　　提到复星集团在湖北的发展，郭广昌说：“复星现在以投资为主，湖北有很多优秀企业，我们愿意和他们合作，推动他们上市。”同时他还特别指出，武汉工业基础好，交通便利，高校科研密集，适宜发展消费、物流、高科技和房地产，这也是复星未来投资的重点。
　　作为浙商杰出代表，郭广昌谦虚地说：“浙商现在发展良好，主要是起步较早。浙江、湖北两地商人特质区别并不大，楚商崛起是迟早的事。”
　　
　　王学海：持久性和差异化是发展命脉
　　（武汉人福医药集团董事长）
　　
　　 “湖北人很聪明，不缺乏开拓精神，只是持久性上需要加强。”武汉人福医药集团董事长王学海认为，浙商能敏感地把握工商业发展脉搏，同时勤奋与执着，这是湖北企业家最应该学习的地方。
　　王学海还指出，90年代初期，很多民企因为政策得到了不少掘金机会，而现在，（政策环境）显然不会让民企再产生爆发式发展的效应，基于当前的经济形式和发展环境，“提升企业竞争力，走差异化道路才是关键。”
　　
　　吴海涛：浙江的县域经济值得借鉴
　　（浙江中天集团武汉公司总经理）
　　提到浙江，许多人就会想到义乌的小商品市场，还有宁波的服装、海宁的皮革。对此，浙江中天集团武汉公司总经理吴海涛表示：“浙江是县县有特色，浙江县域经济的发展和品牌效应值得楚商借鉴。”
　　吴海涛还不无羡慕的说道：“湖北资源比浙江丰富得多，特别是得天独厚的水资源。”只要利用好丰富的资源，做出特色，将会吸引更多投资，凝聚更多人气。
　　
　　潘诚：“后危机时代”企业要创新
　　（浙江大学MBA总裁班特聘教授）
　　
　　作为多年研究中国民营企业的专家，潘诚教授就中国民营企业当前的发展趋势作了专题演讲，他表示，企业在看重赢利的同时，要培养可持续发展的能力，战略对于民企的发展起决定性的作用。
　　“做企业从来都是长跑比赛。”潘诚指出，企业从发展初期到不断壮大，假若还是用最初的方式去管理企业就会出现很大的问题。企业要时刻拥有“后危机时代”的意识，做到“外面刮风下雨，我还能发展”，结合企业自身发展制定战略，让企业健康的发展。机会对于任何人来说都是均等的，关键是企业有没有做好准备。
　　潘诚总结，民营经济发展很快主要有四个原因：灵活的机制、快速的反应、模仿的天赋、粗糙但实用的管理。金融危机之后，靠这些特点取胜的民企已经遇到了“天花板”。对此，民营企业应该创新商业模式、对市场保持敏捷反应、精细管理、寻求低碳节能、追求高附加值。■

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