郭广昌的朋友们 郭广昌

　　在世博园的众多展馆中,有一个纯粹由中国的民营企业筹建的展馆――民营企业联合馆。它以“活力四射”、“色彩绚烂”为包装形象,成为上海世博园中的一个大亮点。 　　用参展的企业家们的话说,这是“用一种艺术的形式展示民营企业进入到一个伟大的时代”。参展的16家企业,都是行业内顶尖的企业,其中一半是浙江企业。
　　这个主题为“民营企业的创造力和多元文化给城市带来的色彩与活力”的展馆,在2008年初由郭广昌牵头筹建。他曾多次在公开场合中称自己在其中的角色是“办公室主任”。
　　
　　民企秀
　　按照郭广昌的说法,正在上海世博会上展出的民企联合馆,目的在于,让民营企业“大家一起秀一秀”。但是,外人看来,这更像是郭广昌的一次圈子秀。
　　为了召集民营企业家,他五约阿里巴巴马云、夜访美特斯邦威周成建,迅速笼络起一帮民企行业领头者。
　　在民企馆奠基仪式上,马云坦言,民企馆筹备时期正逢金融危机,所以对民企馆并没有多大兴趣,但是,郭广昌五约到访,而且以往郭广昌要见他都是打个电话召他到上海,为了民企联合馆的事情,郭广昌亲赴杭州,要展现民营企业这一群体的创新、梦想和未来。于是,马云加入了,周成建也加入了,更多人也来了。
　　前来力挺郭广昌的,都是国内各行业的“龙头”和佼佼者:阿里巴巴、民生银行、美特斯邦威,还有大连万达、苏宁电器、红星美凯龙、易居中国、华谊兄弟、新光控股集团等十六家民营企业。
　　郭广昌对这些朋友们也很慷慨,每每面对媒体,提及民营企业馆,都是大提这些民营企业在行业内有多大威望,提到复星则一带而过。他也许诺,民营企业馆由复星下属的复地集团承建,建设成本由各家分摊,多出来的由复星垫付。
　　能理解的理由是:这是郭广昌的朋友圈,也是他的生意圈,圈子里人人关系密切,利益相牵。
　　2009年12月17日,在史玉柱的“新巨人大厦”奠基仪式上,郭广昌曾幽默开口:“今天有牛(牛根生)有马(马云)的,巨人回归珠海,我们这些牛鬼蛇神都来祝贺。”
　　郭广昌的“牛鬼蛇神”,通过长江商学院,被赋予“同学”的名义。这些同学有:马云、江南春、牛根生、朱新礼等。他们既是同学,也是生意场上的伙伴。他们身上多贴有“民营企业家”的标签。
　　郭广昌与江南春有着密切合作。2008年11月17日至2009年1月28日期间,复星国际在纳斯达克市场以总代价约2.4989亿美元(约17.09亿人民币)购买分众传媒近30% 的股份,一跃成为分众的第一大股东。
　　戴志康也是长江商学院CEO班的同学。今年年初,上海证大的戴志康以92亿拿下了上海的新地王。这块地的最终开发商是由郭广昌和戴志康等人合作的一家合资公司。新公司由上海证大与复地集团、杭州绿城置业及上海磐石投资管理有限公司共同成立,注册资本10亿元,四方股权比例分别为50%、30%、10%和10%。合资公司中绿城董事长宋卫平也是郭广昌的“老朋友”。
　　
　　浙商圈
　　圈子里的关系有很多支系。对于郭广昌而言,出生在商人辈出的浙江,自然会有很多浙商朋友。
　　马云,就是其中一位。
　　马云一直醉心于通过麾下阿里巴巴和支付宝平台染指金融业务。今年“两会”期间,这两位浙商你唱我和,建议成立网银,解决中小企业融资难问题。郭广昌为这位同乡朋友在媒体镜头面前没少说话。
　　他和马云显然是英雄相惜。郭广昌曾说:“在企业家里我佩服两个人,一个是马云,我叫他外星人,他的外貌和做事方式都和别人不一样;另一个是史玉柱,我叫他史大仙,能失败了又站起来的也就他了。”
　　除了在网银方面观点高度一致,不知郭广昌和马云是不是在茶余饭后讨论过投资方向问题。今年上半年,他们开始同时投资快递业。马云投资了星晨急便,郭广昌则看中了他的浙江老乡陈德军的申通快递。
　　郭广昌和陈德军也同为浙江老乡。郭广昌任上海浙江商会会长,而陈德军是杭州驻上海企业联合会的副会长。两人经常共同出现在投资论坛上。
　　郭广昌的同乡圈里,还不能不提张志祥,建龙实业有限公司董事长。张志祥是浙江上虞人,1994年借了5万元做钢铁贸易,4年后贸易额已达18亿元。
　　2001年建龙与复星联姻,引进3.5亿元组建股份制公司,当年实现销售收入10.4亿元,纳税近两个亿。这也成为郭广昌后来发展钢铁产业的最初积累。2003年,二人再度合作建设宁波建龙。无奈,2004年宏观政策转向,项目几经波折。
　　和张志祥的合作,郭广昌评价为:做事情不可能什么都满意,只是力求各方都能满意的结果,相互之间是要做让步的,可能这个结果已经是最令人满意的结果了。
　　
　　复旦圈
　　郭广昌毕业于复旦大学,复旦校友里,有一帮他的铁杆生意伙伴。
　　其中,“五人复星系”是复星的核心领导团,他们都毕业于复旦,1992年,二十四五岁的他们拼凑起3.8万元一起创业。五人的关系包含了室友、同乡、同班同学、社团同事等各种校园关系。
　　如今,五人都在复星任要职:郭广昌,毕业于复旦哲学系,现任复星集团董事长;梁信军,毕业于复旦遗传学系,现任复星集团副董事长、CEO;汪群斌,毕业于复旦遗传学系,现任复星集团总裁、复星医药董事长;范伟,毕业于复旦遗传学系,现任复星集团联席总裁、复地集团董事长;谈剑,毕业于复旦计算机专业,现任复星集团监事会主席、软件体育产业总经理。
　　作为复星的核心力量,他们曾经总结认为,“我们身上有很多相似性和互补性。”
　　梁信军曾对这个“五人团队”做过逐一评价:
　　“郭广昌不保守,从来没有觉得有什么事情只能想不能做,他的系统思维能力很强,处事比较公正,是一个很合格的董事长;在他之外,最适合做总经理的是汪群斌,他对行业的战略意识敏锐,情商智商兼具,行动能力、业务能力、学习能力和业务操作能力很强,是个领袖型的企业家;范伟呢,同他们两人的优点很像,有点差异的地方就是他不太爱说话,是讷于言敏于行的那一类,但从品牌策划上,他又是其他人所不能及的;谈剑的学习能力很强,有段时间她分管我们的行政的时候,在财务上做得非常专业,一般的财务总监都比不过她。而且,在人际关系与业务合作上,她都很有一套。”
　　五人系的人脉关系,扩大到更大的复旦帮。
　　复星早期收获的第一个亿,就是在和复旦校友的聊天中启发出来的。当时,梁信军和郭广昌请了一些以前在复旦读书时的好友吃饭。酒后,这些复旦学子们高谈阔论对经济大势的看法,在座的几位抛出了“生物工程”这个概念。酒席散过,和医药生物没有任何专业关系的郭广昌记住了生物工程和医药。后来在具有专业基础上的梁信军、汪群斌等人组织下,涉足现代生物医药领域,大赚一笔。
　　看起来,郭广昌的这些朋友组成了一个很热闹的圈子,圈子里有说有笑,还能赚大钱。
　　但是,郭广昌本人却有一个“孤独论”,他在接受媒体采访时说:“在追求商业真理的过程中,你永远是孤独的,这个‘孤独’并不是说你不需要自己的团队,你的团队也是孤独的,总是要带着自己的船往前开。”

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