金融管理在企业经营管理中的实际运用研究

　　摘要：随着我国经济体制改革的逐步深入，市场经济理念得以进一步强化，金融方面的改革对于企业运营和管理的影响也越来越巨大。企业进行日常管理，资金周转、成本核算、融资处理，以及资金的再投资，这些关系到企業生存发展的关键问题都与金融管理有直接或间接的关系。企业对货币以及资金的运作和融通，具体来说主要的方式无外乎以下几个：货币流通、吸收与运用信贷资金、对有价证券的买卖，保险信托租赁等金融方面的活动，这些金融行为决定了企业实际的经营管理和盈利水平。本文结合金融管理对于企业的运营和管理的价值，深入分析了金融管理对于经营企业的实际作用，在此基础上，切实给出了意见和建议，具有很好的借鉴意义。
　　关键词：金融管理；企业经营管理；运用
　　现代金融是所有经济形式的核心内容，没有金融的参与，经济就会失去灵活性，变得僵化。在此意义上，说金融是国家经济系统以及经济发展的推进器毫不为过。从企业的角度说，必须充分借助金融资源提供的推动作用，进一步强化企业运营，这是目前我国企业界共同面临的一个比较重大的课题。所谓金融，简单理解就是货币和资金进行融通的行为，也就是货币和银行和与此密切相关的所有经济行为和活动。金融涉及的是一系列以交易为目标的行为，因为金融的交易属性，其本身不能创造任何价值。但实际上，对金融进行管理的一些手段完全能够将未来的潜在收入转化成现实的收入，以此来创造时间对冲价值，这是可获更大价值的牟利方式。金融管理因此成了企业进行经营和管理的必要活动，金融管理本质上就是企业进行资金控制和管理经营的一个非常重要的方面。
　　一、金融管理与企业经营管理的关系
　　所谓金融管理，简单来说就是指通过控制货币在实际的流通、信用、兑换、结算、发行等所有经济性质活动中所进行的规范和管理。而企业经营管理则是指企业的管理者依据外部变化的环境，对企业的经营和管理，以及发展等问题的总结，以此为基础，对企业结构实施调整，企业可利用各生产要素以及资源，促进企业生产和经营可以发挥最大效用。企业进行经营管理要按照金融管理的基本原则，才可激发企业管理目标，获得最大限度的融资效果[1]。
　　金融管理对于企业的经营管理作用的重要性不言而喻，财务是企业最重要的部门之一，如果企业没有对金融的有效管理，企业的各项业务运营就是一团糟。金融有效管理的重要作用可体现在下面这几个方面：第一、企业实际的经营管理活动的都是为了获利，获利前期投入的成本，购入原材料，金融活动是基本的保障和前提，只有当企业能够筹集到满足生产最低条件的资金，才可以进行正常的生产和经营活动。筹集足够资金，这就是金融管理的内容[2]。
　　二、企业进行金融管理过程中出现的问题
　　（1）地区发展不平衡导致金融管理制度不统一。我国是典型的发展中国家，其最大的特征之一就是经济发展不平衡，发达的地区经济和企业管理水平与发达国家的大企业不相上下，但在落后地区，还存在诸多问题。一些企业缺乏有效的激励机制，在资金的使用效率方面也问题多多，企业管理经营的效率非常低下。这些问题都制约着企业在市场经济环境下的发展进步和创新提高[3]。（2）资金回笼困难制约企业金融规范化发展。因为我国企业的出身良莠不齐，经营者对企业管理经营的目标也不完全一致，资金回笼难是制约企业对金融进行有效管理的关键问题。资金是保证企业持续生产和经营的关键前提，如果企业的资金链断裂，马上面临破产，有钱要不回而破产的企业不在少数。因此，企业为了尽快回款不得不降低条件，使得自身的金融改革处于无效无序的状态[4]。（3）企业金融管理手段落后。在一些私企中，老板只相信自己的人管财务，能管明白已经很不容易，要是想有更多的实际措施，几乎不可能。企业在金融管理方面能够采用的方法和手段非常有限，能做的也是非常落后的办法，导致企业金融管理在低层次徘徊。一些企业根本没有必要的金融管理部门以及配套的金融管理人员，对金融管理的重要性认识不够，更多重视企业日常的工作情况核算，而忽视了对财务数据的深层次分析，在资本结构的设计上也非常不合理。企业常常依赖过去的经验，决定金融管理的操作，带有比较明显的盲目性。
　　三、在企业经营管理中金融管理的应用对策
　　（1）设置企业金融管理专职机构。只有专业人士才能保证企业的金融管理制度规范，管理到位，组建企业金融管理专职机构势在必行。通过招募专人来负责企业的金融管理，并确保账目以及款项等的管理，对需收回的款项必须提前做好准备。力争做到责权明确、统一，专职负责具体的金融管理工作。对业务往来单位提前实施风险评估，对效益和信誉都不很好的企业保持高度警惕。（2）规范企业的预算编制工作。企业要高度重视预算的编制以及执行工作，确保预算编制合理，执行到位。要强化预算编制前进行调查和取证工作，要保证预算的实施编制的基础真实有效。编制预算就要严格执行，不可随意进行调整或更改，进而强化预算对企业资产和运营管理的指导以及约束力。对企业部门虚报谎报预算的情况，要严惩不待。（3）推进财务管理信息管理水平。信息技术的成熟和发展，为企业实现财务信息化管理创造了物理条件。目前市场上在用的财务软件，都具备了非常强大的分析功能，输出一目了然的图表，对企业进行业务管理和决策提供辅助资料和技术支持。升级金融管理系统，不仅可以满足企业目前发展需要，对未来企业的与市场接轨，也提供了一个很好操作的平台。
　　四、结束语
　　综上所述，金融管理水平是企业经营管理的核心指标之一，有发展的企业必然要考虑更稳妥的金融管理模式。解决企业的许多现实问题，都需要从金融方面考虑可行性，然后才能作出决定。没有好的金融表现，企业就没有利润可言。为此，必须从根本上进行严格的金融管理，具体的做法可以从强化预算的角度入手，另外，升级金融管理的系统软件平台也是必须要做的事情。加强金融管理，捋顺企业经营管理的资金脉络，促进企业健康成长。（作者单位：四川现代职业学院）
　　作者简介：万国栋，1996年生，男，2016级金融管理与实务专业，研究方向：金融管理与实务。
　　参考文献
　　[1]张勇.论金融管理在企业经营管理中的应用[J].经济研究，2010，33（7）：36-36.
　　[2]杨忠东.当代大学生就业价值取向研究[J].四川省干部函授学院学报，2015，（1）：99-103.
　　[3]王建松.改革完善我国宏观金融管理机制[J].经济研究参考，2015，24（23）：75-78.
　　[4]关迎军.用新的金融管理方式评定金融风险[J].现代经济信息，2013，（07）：127-127.

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