企业投融资经营管理中风险控制措施分析

　　摘 要：近些年来，随着我国经济迅速发展，企业作为我国经济市场的重要载体起到了重要作用。这样的发展状况使得我国企业在快速发展的同时，也面临着新的挑战与机遇。因此，如何应对在企业发展中金融投融资活动带来的风险，已经成为众多经济学家不断探索的问题，企业家也在自身企业发展的过程中对投融资活动的内容进行不断的完善。鉴于此，本文对新经济改革下企业投融资经营管理进行分析，通过阐述企业投融资经营管理不足的内容着手，提出了几点风险控制的建议。此次研究的主要目的是为了更好的提升现今企业投融资经营管理的质量献力。
　　关键词：企业投融资 经营管理 风险控制 新经济改革
　　一、引言
　　企业的融资活动是指，在企业内部通过使用累积的资本或者对企业的自身的投资者、债权人进行大规模的资金筹措的企业金融活动。企业的投资活动是指，企业利用自身资产进行再投资，来获取更大的利润。企业的投融资活动是企业能够运作的根本，只用能够灵活的进行着两种金融活动的企业才能够获得真正的活力。因此，规避企业投融资风险，合理的进行企业经营管理成为现今较热的话题，而如何对其进行运作，成为企业领导者应深思的问题。
　　二、企业投融资的重要性
　　企业进行的所有金融活动，最终的目的都是为了能够最大程度的获取经济利益，而要想实现这一目标就要进行投融资。因此，企业投融资的重要性主要体现在三个方面：（1）投融资工作可以为企业的规模发展提供保障，为企业的经济发展提供平台，我国目前中小型企业众多，企业要想获得长足的发展就要抢占市场份额，通过扩大生产来改变现有规模，以此增强企业竞争力；（2）能够及时为企业补充企业运行时的资金缺口，例如：在企业进行的旺季或者项目运作阶段需要准备一大笔资金，如果企业的存货较多或未收的货款较多，导致资金没有办法进行有限的流通的情况出现，通过合理的融资可以弥补资金不足所造成的金融风险；（3）利用企业现有的资金合理的投资，使得企业目前闲置的资金能够通过其他企业的活动项目进行运作，增加利润不断提高企业的收益成效。
　　三、企业投融资经营管理中的不足
　　1.结构不合理。企业进行投融资活动是为了不断的扩大企业的规模，促使企业不断地发展。在融资的过程中，企业的管理者通常会犯一个错误，就是当企业获得大量的经营管理资金的时候，对企业规模扩大的认识狭隘，片面的认为企业的规模扩大就是指企业生产中引进机器增多。盲目的扩大生产，使大量的过剩商品进入市场，引发了市场的发展失衡，商品供大于求，大幅度的降价，最终影响商品的利润。而生产的产品过剩，市场又贩卖不足，又导致了大量的剩余产品库存，融资的资金不能及时进行利润与本金的偿还，使企业经济陷入危机。
　　2.资金链周转不开。大部分的企业在企业融资的活动中都有着同样的问题，就是由于融资渠道单一导致的融资有限。而形成着一现象的原因有：（1）我国银行在商业贷款方面要求严苛，很多中小型企业如果不能出示符合规格的企业资产证明就不能进行贷款。这就导致了部分企业由于自身规模的限制，不能利用银行进行贷款融资。（2）因为企业的规模有限，很多企业在经营的过程中都是负债经营，没有活动资金去应对更灵活的市场变化。（3）对外融资的风险系数较高，也是导致一部分规模有限的公司不敢利用对外融资方法进行融资的原因，一旦生产的产品受到市场的制约，企业就面临着破产的危险。
　　3.投资环境规划不完善。一个项目的完美运作是市场、国内环境、国际市场环境、国家政策、消费者心理等多种要素的结合作用的。一旦投资者对所投资的项目的环境了解不全面，没有进行准确的、细化、全面的分析，就会造成投资失败，严重威胁着企业的资金流通；有的企业不结合自身的发展情况，盲目投资市场热点项目，不但没有获利，反而会因为投资结构不合理等原因，造成企业自身亏损；一味的追求高利润的项目，忽略了企业自身发展需要，本末倒置，利用企业融资资金进行投资，投资成本超出企业承受能力等原因，都会为企业的发展带来风险。
　　四、规避企业投融资经营管理中风险的策略
　　1.调整投资结构。当企业获得投资资金的时候，在扩大企业规模的时候要注重对高技术人才的引进、新型设备的购买、核心技术的开发能力等方面的培养。只有重视人才的创造能力和科技创新能力才能在市场饱和时候，加快产品的更新换代，不断利用高新技术来替代没有竞争实力的旧产品，抢占市场份额。例如：手机行业现在正处于激烈的竞争之中，随着外国品牌高新技术的进入，促使我国国产手机不断进行核心技术的研发，强化自身的性能，通过对成本的控制，降低商品的价格，最终不仅在国内抢占大量的市场份额，在国际上也广受好评，最终达到发展企业的目的。因此，我国各个行业领域的企业要想在市场中占有一席之地，就必须把自身的核心科技价值看做企业发展的永动机，不断促进企业的创新能力。
　　2.拓宽金融投资渠道。在企业资金周转方面，就需要多方面的共同努力，从政府的角度来说，应该设立一些金融机构，为企业的融资助力，大力扶持中小型企业进行转型发展，在政策上给予支持，减少企业运营成本，完善成本市场。从银行角度，要对企业进行有层次的贷款方式，对于大型企业的贷款要求要与中小型企业的贷款要求分开，简化贷款手续，对融资项目有前景的企业，给予特殊的支持。从企业的角度，设计的项目要在企业的风险可承受范围之内，进行合理有效的融资，在保证资金充分的情况下进行融资项目的开启，最大程度的保证企业的投融资风险。在企业进行扩宽渠道的时候要改变传统的投资方式，对新型的信贷融资等融资方式加以研究考虑，实现企业发展内部项目的合理化与外部融资的多样化相结合，最终达到扩大企业经济效益的目的。
　　3.加强对投资的科学化管理。企业内部加强建设投融资活动团队，在投资活动中，同队详细的分析，为企业经营者提供最合理化的投资方案，减小企业在投资中的盲目现象。企业在进行投资的时候必须将投资项目与自身发展情况相结合。不做不了解的项目的投资，确保每一个投资项目都在企业经营的产品的相关领域，避免因为不了解行业情况带来的风险。在投资过程中切忌随波逐流，“跟风”式投资，只有对投资项目进行合理分析之后，才能进行投资决策。最后要在投资过程中结合自身发展需要，以企业进行生产工作为主，在保证企业合理的生产下进行投资，即使遇到投资回报较高的项目，如果不符合企业的发展状况，也不能进行投资。
　　五、结语
　　在此次研究中，主要阐述了新经济改革下，企业投融资经营管理的必要性，通过分析企业投融资经营管理中可能出现的问题，提出了相应的几点建议：调整投资结构、拓宽金融投资渠道、加强对投資的科学化管理等，本文研究中提出的几点建议，主要围绕企业投融资经营管理，注重对企业投融资经营管理中风险的规避才能更好的提升其自身的综合实力，这对新时期企业投融资经营管理的改革和创新具有重要的意义，望此次研究的内容能为实际工作提供帮助。
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