如何加强企业人事管理工作

　　中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）10-356-01
　　摘要 企业人事管理是企业发展中很重要的一个组成部分，由于如今的经济体制的改革，以致于经济形势的转变，这样一来，就必须要对企业的人事管理工作制度作出相应的调整与完善，用来应对企业的新时代的发展。在进行企业人事管理的过程中，企业员工在企业扮演着非常重要的角色。另外，企业的人事管理工作也是企业思想建设工作的一项基本工作，人事管理工作可以有效的提升员工的素质，从而有效的提升企业的综合素质，是的企业蓬勃向上的发展。本文主要是通过介绍当前企业人事管理工作中的现状，并对企业中的管理问题提出相应的解决对策，其目的在于规范企业的人事管理工作。
　　关键词 企业 人事 管理工作
　　一、企业人事管理的意义
　　通过与传统的人事管理工作相对比，我们可以从中看书，现如今企业经济迅猛的发展，人事管理已经成为企业管理中的一道重要的防线，人事管理也不仅仅只是简单的应聘招聘、考核等传统式的管理方式，而是在管理方式、管理内涵和管理作用等各个方面都赋予了新的意义。
　　人事管理不仅仅只是单一的后勤管理，而需要结合企业的实际发展情况，对企业的执行、决策、人事走向都起着决定性的作用。在人事管理的过程中，企业可以结合科学有效的管理方式，合理的调整企业的人与人、人与事、人与组织之间的管理。將企业各部门之间的力量有效的结合起来，使其发挥巨大的发展动力，从而达到企业经济发展最大化。
　　二、目前企业管理工作中存在的问题
　　（一）教育管理的针对性和事效性还不够强
　　很多企业不重视企业对员工的管理，对企业管理的关注度不够。从实际案例来看，很多企业对员工管理的方式都是从参考资料，报纸，或者是相关网站上下载的管理资料，没有效的结合企业的实际发展实情，所以导致和企业的实际发展方向以及发展形势存在严重的不符。在对企业进行管理的过程中，要有效的结合企业发展实情，不能一味的追求结果，因材施教才能实现企业长远的发展目标。
　　（二）制度管理的方式过于简单
　　大部分企业都存在制度管理简单化，并且存在一定的滞后性，在制度管理制度的过程中，没有很好的将企业的管理与企业的发展相结合，有的企业虽然制定了相应的管理制度，但是在管理中出现问题时，企业就出现了抓对出息问题的现象，并没有想着怎么从根本上处理问题，严重影响了管理的质量。
　　（三）忽略思想工作的重要性
　　随着世界经济体制的大变革，国内外的政治、经济、文化等各方面也都发生了翻天覆地的变化，由于企业间的改革，制度的发展，员工的思想也会随着时代的变化而变化。比如有些企业的工作责任心不强，就会导致员工在工作的时候出现失误，也容易产生不良风气在工作中对企业的员工的价值观产生影响。尤其是现在的经济体制下，企业主要以经济发展为企业核心，强调经济效益，而且对企业的思想教育工作没有做到位，导致员工不能在岗位上发挥自身的价值。
　　三、如何加强企业人事管理工作
　　（一）以企业发展为中心，创新管理思路
　　要想做好企业的员工管理工作，首先要制度一套完善的管理方案。不能只是一味的讲究表面功夫，要结合企业的发展情况，进一步提高对员工教育管理的重要性和必要性认识，也要对管理思路进行创新，不能一直只能参考传统的管理模式进行管理，这个是管理好员工的首要前提。另外一方面，企业员工要充分的认识到员工管理培养教育对企业所产生的重要性。对于企业的发展来说，员工的优化有很重要的企业发展促进作用，所以，在致力于企业经济发展的前提下，就必须坚持以人为本的工作理念，充分的调动员工工作的积极性，从而达到提高企业经济效益的目的。
　　（二）完善管理制度，加强制度建设
　　企业的管理制度的优化与管理，对企业的发展建设有着尤为重要的作用，因此在基于管理的前提下，就必须要加强企业的制度建设。企业管理层的领导在企业的管理过程中充当着榜样的角色，如果管理人员不能发挥其自身的作用，那么普通员工也一定不能扮演好自己的角色。企业要对员工进行管理，就必须坚持从严治企的企业管理制度，长效机制建设是企业先进性建设的根本保障。
　　（三）加强员工思想管理工作，要以企业员工思想教育为重点
　　员工的思想对于企业的发展来说有一定的影响，因此要做好员工的思想工作就是管理过程中一项必不可少的核心工作。在管理的过程中，企业可以开展一系列的员工员工，来推进员工思想上的发展，给员工营造一种积极向上的工作氛围。在对员工进行管理的过程中，首要要有正确的路线、方针、政策和理论作为指导，这是统一员工思想的有力武器。不断的进行企业员工中国评优评先活动，以争先的积极氛围来调动员工最大的积极性。这样一来，不仅可以引导员工的思想走上正轨，也能有效的提高员工的工作效率。
　　四、结语
　　总而言之，人事管理是企业管理中的重要工作，并且也会随着企业的发展，显得越来越重要。做好企业的人事管理工作，不仅可以保障好员工的切身利益，也会让员工在企业中发挥自身最大的作用，对企业的稳定发展具有妥善的促进意义。

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