提高事业单位管理效率的路径探讨

　　摘要：随着社会体制的不断完善，事业单位的管理模式已经不再适应时代的发展，人事管理工作中出现的问题越来越多，这严重影响了事业单位人事管理工作的质量和效率，因此亟需找到有效的措施来改善当前的状况。本文立足于这一点，针对事业单位人事管理效率中存在的问题，提出了几个适合事业单位发展的改革方法。
　　关键词：事业单位；人事管理；对策建议
　　随着经济社会的不断发展和不断进步，人力资本在各行业中的重要性越来越突出，所有的企业和单位都不得不面对人力资源的开发和管理工作，因此，如何高效的管理人事就成为各单位工作的重中之重。而事业单位作为居民日常生活的主要服务单位，就必须要提高管理效率，充分发挥自身的职能，以更好地满足人民日益增长的物质文化需要。
　　一、当前事业单位人事管理的主要问题
　　（一）人事管理理念落后
　　当前大多数的事业单位对人才的重视程度较低，只有简单的人才引进政策，而对于人才引进之后的一系列升迁调动问题，并没有完善的制度予以规定。这极大地打击了人才的积极性，损害了人才的竞争意识和危机意识，妨碍了事业单位人才队伍整体素质的提升。更重要地是，引进的高层次人才的优势和能力往往得不到充分发挥，进一步加剧了人才的流失问题，严重阻碍了事业单位的长远稳定发展。
　　（二）规章制度不够完善
　　一直以來，我国的事业单位的人事管理工作呈现出明显的无序化，日常工作更是如此，很多情况下，管理人员都是兵来将挡，水来土掩，没有相应的应急机制与备用方案。尽管人事管理的工作能够基本完成，但是一旦遇到突发状况，往往不知道该如何处理，更重要地是，处理之后，一般不会对当前的规章制度进行更新，使规章制度出现明细的漏洞。除此之外，事业单位的用人机制和考核机制也不够完善，在用人与考核的过程中，往往会出现一些不公平和不公正的现象，严重挫伤了工作人员的积极性。
　　（三）管理体系不够科学
　　当前事业单位的人事岗位主要是根据人事聘用制度和岗位分配制度来制定，然而，在岗位的制定过程中，往往存在岗位职能重复或岗位职责划分不清楚的问题，对岗位的设置也不能做到按需设置，岗位配备杂乱无章。同时，工作人员对自身的发展都有着比较清晰的规划，但是事业单位并没有配套的竞聘体系，或者即使有竞聘体系，也是形同虚设，员工的工作积极性严重受损，进而影响了事业单位人事管理工作的效率。
　　（四）信息处理效率低下
　　当面临大量的数据处理工作时，往往需要加班加点或抽调人手，信息处理的时效性和准确性都大打折扣。尤其近年来，随着区域经济一体化的发展，人才的流动更加频繁，事业单位要保存和管理的信息与日俱增，传统的信息管理模式已经不能适应当前事业单位的需求，亟待找出一套有效地解决方案，提高事业单位信息处理的效率。
　　二、事业单位人事管理效率的对策研究
　　（一）转变人事管理理念，合理配置人才资源
　　新常态下要提高事业单位的人事管理效率，就必须转变人事管理理念。首先，必须打破传统的工作模式，创新人事管理思想观念，在各方面处理好人单位人事管理中的问题，避免人事管理资源的浪费。其次，重视高层次人才的发展，对特殊人才特殊处理，坚持柔性管理的策略，对单位有突出贡献的人才应重点奖励，破格提升，充分发挥高层次人才的优势和特长，为事业单位的长远发展打下坚实的基础。最后，应当始终树立以人为本的管理理念，努力为员工创造出更好的工作环境，为其提供更加公平公正的竞争机会和工作平台，从而进一步发挥出其主观能动性。
　　（二）强化制度建设，促进有序发展
　　首先，事业单位应当明确自身的发展目标，强化制度建设，保证内控管理和新时代的发展要求相符合。其次，应该健全完善人事管理制度，构建相应的应急机制和备用方案，以应对紧急和突发状况。同时，处理完各种状况之后，及时总结经验教训，并将相应的措施写入规章制度，坚持与时俱进。最后，运用循序渐进的方式，逐步完善人才引进机制，在用人和考核的过程中，尽量做到公平公正，不断提升员工的工作积极性。一方面，积极完善人才引进方案，拓宽人才引进渠道进行，不断提升人才队伍的整体素质和能力；另一方面，制定科学合理的考核指标，做好人才的定期考核，提升员工的危机意识。
　　（三）完善岗位设置，做到有序管理
　　事业单位人事岗位的设置，应遵循精简的标准，真正做到按需设岗，竞聘上岗。尤其重要的是，明确岗位的分工和职能，做到有序管理。在进行人才责任到岗、优化配置的过程中，还应设置相应的竞聘机制，提高员工的工作积极性。同时，事业单位的管理层可以适当为员工提供帮助，在单位内部营造出一种团结友爱、互帮互助的工作氛围，引导员工树立正确的职业理念，充分发挥员工的主观能动性和创新精神。
　　（四）多渠道推进信息化建设
　　首先，应积极推进事业单位局域网络的建设，借助计算机技术和通讯设施构建人事信息综合网络，将人事管理软件的功能模块化，使人事档案的查询和管理更方便快捷。其次，将事业单位内部的局域网与社会公众网进行对接，及时将相关信息公开，接受公众监督，提升事业单位人事管理的透明度。最后，如果条件允许的话，配备专业的技术人才，定期对系统进行维护；除此之外，还要加强对普通员工计算机新技术的普及，重点培养员工应用计算机的实践能力，以应对大量的数据存储和分析工作。
　　三、结语
　　随着社会经济体制的变革，传统的事业单位人事管理工作模式受到很大的冲击，因此，必须转变人事管理理念，从源头上狠抓，完善制度建设，精简岗位设置，改进工作方法，规范管理程序，从内外两个方面确保事业单位人事管理工作的质量，推动事业单位人事管理工作更上一层楼。
　　参考文献：
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　　[2]徐鑫.新形势下如何提高事业单位人事管理效率[J].时代金融，2016 （8）.
　　[3]胡润辉.论如何提高事业单位人事管理工作效率[J].经营管理，2014 （20）.

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