企业工商管理的信息化建设

　　【摘 要】现在企业发展的过程当中，企业工商管理在保证其正常运行基础上发挥着重要作用，通过科学合理的开展企业工商管理的具体工作内容，不仅可以提高企业工商管理的效果，同时有助于强化企业的信息化建设，通过信息技术提高工商管理的效果，并且实现企业管理成本的有效控制。
　　【关键词】企业；工商管理；信息化
　　企业工商管理工作的开展与信息化技术的发展有机的结合已经成为必然趋势。在企业工商管理信息化建设过程中，应当强化企业的信息化工商管理水平，并且培养工商管理信息化人才，重视企业工商管理信息化建设能力的发展，通过有效途径和措施的实施，为企业工商管理效果的发展奠定重要的基础，以促进企业工商管理获得更好的发展。本文研究企业工商管理的重要性以及工商管理的特点等具体内容，总结当前企业工商管理存在的问题，并提出针对性的解决措施，以提高企业工商管理信息化发展的效果。
　　一、企业工商管理信息化建设的必要性
　　（一）社会发展的必然结果
　　随着信息技术的快速发展，越来越多的企业工商管理工作的信息化要求越来越高，在人们逐渐意识到信息化发展优越性的基础上，通过信息化管理，节省了企业管理的成本，提高了管理效率。所以企业工商管理工作的信息化发展是必然趋势。针对企业当前工商管理工作而言，其需要备案以及资源是共享内容较多，通过信息化设备可以实现资源的有效共享，极大的节省资源的获取时间，提高了工作效率，并且能够充分的意识到信息技术发展的重要性，而作为工商管理工作人员明确了个人的工作定位，并且对信息化发展趋势有了明确的把握。以此，企业工商管理信息化发展具有其必然性，需要全社会引起高度重视，并顺应历史发展趋势，构建企业工商管理信息化体系。
　　（二）企业工商管理的信息化标准统一的需要
　　为进一步实现企业工商管理各项工作的有效协调，并且统一信息化的标准，然后制定科学合理工商管理制度的基础上，确保工商管理工作的有效落实。通过不同模块之间的信息共享，实现信息化的建设。企业工商管理信息化系统发展的过程中，需要企业不断完善，并且通过工商管理坚持对信息技术的引用，促进信息技术与工商管理之间的有效融合与发展。在保证企业工商管理信息化发展的基础上，创新企业工商管理模式，以提高企业工商管理信息化管理效果。所以，企业工商管理信息化体系建设的过程中，提高了企业工商管理效果和效率。
　　（三）企业工商管理成本控制的需要
　　作为企业而言，工商管理内容比较复杂，在实际工作过程当中，企业工商管理各个部门以及工作人员需要依据相关的标准、规范开展各项工作，并对各个工作内容进行有效的处理。在充分落实企业工商管理工作的有效监督的基础上，开展实际的工商管理工作。并且通过工商管理主体数据和监管数据的交换、传输，对基础数据实现保护，维护企业内部经济发展秩序，促进企业管理效率的提升，并且实现企业的改革与发展，促进企业经济效益水平的提升，促进企业工商管理职能的扩大，保证企业能够实现工商管理信息化的发展。在企业工商管理信息化化发展的过程中，企业节省了大量的工商管理人力、物力，节约了管理信息以及资料整理备案的过程，通过信息技术软件完成上述工作，极大的节约了企业工商管理的成本。
　　二、企业工商管理信息化建设存在的问题
　　（一）工商管理信息化建设体系不完善
　　企业对信息技术设备的应用尚不完善，相关的信息化建设体系标准不统一，对于信息技术硬件以及软件环境的安排不合理，导致企业工商管理的信息化建设进程缓慢。首先，企业工商管理信息化建设体系化发展制度体系不完善，限制了企业工商管理信息化体系的发展，不利于企业工商管理体系的发展。其次，企业工商管理标准化体系不完善，在不能充分保证信息技术设备服务于企业工商管理工作的过程中，使得信息技术设备传输数据的标准化发展受到了一定的限制。最后，企业工商管理信息化标准不规范，工商管理工作效率不高。因此，企业工商管理信息化建设的过程中需要完善体系，才能提高企业工商管理信息化建设的效果。
　　（二）企业工商管理信息化体系发展缺乏科学合理的规划
　　企业工商管理信息化体系发展缺乏科学合理的规划。首先，企业工商管理信息化体系应用缺乏统筹规划，针对信息化服务系统化调节能力不足时，企业开展实际工作资源浪费比较严重。其次，企业对工商管理信息化体系发展缺乏科学合理的规划，容易造成企业工商管理效果不佳，工商管理效率降低。最后，企业工商管理信息化体系发展过程中，管理层对其科学合理规划不足，必然使得企业工商管理信息化建设不足，不利于工商管理成本的有效控制。
　　（三）工商管理人员的素质不高
　　企业工商管理工作人员的素质普遍不高。首先，企业工商管理工作人员对信息技术的应用不熟练，部分人员的认知不足，限制了企业工商管理信息化发展，降低了工商管理效率。其次，企业工商管理工作人员的信息技术培训不足，缺乏绩效考核机制的辅助引导，使得企业工商管理信息化发展受到了一定的影响。最后，企业工商管理信息化发展的过程中，工商管理专业人才不足，尤其是年轻信息技术应用人才少之又少，降低了企业工商管理信息化发展效果。所以，企业需要重视工商管理人员素质培训，严格要求工商管理信息化绩效考核，才能全面的提高企业工商管理的效果。
　　三、企业工商管理信息化建设的对策
　　（一）完善企业工商管理信息化建设体系
　　企业通过合理地应用信息技术设备构建网络安全平台，并对其硬件以及软件环境科学的安排，实现工商管理的信息化建设。完善企业工商管理信息化的发展，并且实现信息的有效传播。首先，企业在工商管理工作中利用信息技术实现信息传输，提高信息共享的速度，并且通过网络设备，实现信息的直接對接，满足企业工商管理需要。企业需要完善工商管理信息化建设相关标准，才能保证工商管理工作的有效落实。其次，进一步完善企业工商管理标准体系建设，并保证信息化技术设备更好的服务于工商管理，并确保传输数据的标准化发展。最后，通过构建标准化的信息化工商管理体系，能够汇总企业工商管理信息，统一工商管理工作开展的规范和标准，提高工商管理工作开展的效率。并结合企业发展的实际情况，适当的调整工商管理信息化服务设备的界面和模块功能等，以达到企业更好的工商管理效果。

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