航天企业信息化建设的现状与对策

　　摘要：我国航天企业属于高新技术产业，全面促进我国科技发展，在国民经济当中占据主要地位。因此加快航天企业信息化建设，可以在较大程度上实现自主经营和自我发展。本文主要是围绕航天企业信息化建设现状展开讨论，并且在此基础之上提出促进航天企业信息化建设的有效措施，希望能够对相关人员起到参考性价值。
　　关键词：航天企业；信息化建设；现状对策
　　随着全球信息化快速发展，也促进了社会历史进程发展。航天企业已经成为我国支柱型产业。在信息化发展背景下全面推动了新型材料和生物技术的发展。我国航天企业在信息化建设方面与发达国家存在明显差距，因此需要全面注重信息化建设，使我国航天企业能够稳步走在世界前列。
　　一、航天企业信息化建设的现状
　　（一）信息化发展技术基础薄弱
　　信息化建设就是在科学管理思想下采用先进信息技术进行科学研究，因此需要全面了解和掌握最先进的信息技术。21世纪是信息高速发展的时代，在信息化发展当中最为重要的技术就是CAD技术。尽管我国大多数航天企业在该领域的发展占据优势，然而仅仅处于初期发展阶段，对于比较复杂和高端的技术来说则鲜少应用。企业信息化发展的基础就是生产控制自动化系统，其能够在生产期间实现全过程监控，并且能够加强产品质量，实现最大化效益。由于我国信息化建设起步比较晚，尽管投入了大量的人力物力财力也没有取得突破性进展。我国航天企业在信息化建设过程中自主研发了MES生产管理系统、有机废气治理设备等，然而由于以上自主软件在市场当中的占有率很低，因此不具备影响力，这样就导致航天企业信息化建设外部环境严峻。导致该种现象的原因主要是软件开发没有贴合客户实际需求。
　　（二）缺乏完善的现代企业制度
　　我国航天企业信息化发展的基础在于制度和管理创新等方面，然而由于我国大多数航天企业都属于国有企业，常常出现政企不分情况，无法全面落实激励机制和约束机制。在实施创新时存在较高的风险性。若我国航天企业制度改革缺位，将无法有效实施信息化建设。航天企业信息化发展当中所存在的管理问题和技术问题都比较复杂，因此需要建立和完善统一化标准，从全局角度统筹布局，提升工作效率。在航天企业内部涉及到较多专业，并且在生产规模上存在差异性，所以出现的问题也不一样。在实施信息化标准方面也需要考虑实际问题。
　　（三）信息化建设人才问题
　　首先就是信息化人才不足问题。由于航天企业属于高技术产业，要求技术知识和能力都比较高。在当前形势下，企业之间的竞争本质上是人才竞争。在开展信息化建设时需要全面借助技术创新，为了实现创新机制则需要投入大量人才。我国航天企业管理人员缺乏信息化知识，因此迫切需要综合型人才。其次，由于信息化建设涉及到多专业知识，并且在实施的各个阶段都存在影响作用。所以只有在深刻认识到信息化理论之后才能够有效落实。但是在具体实施期间各个阶段人员缺乏合作性，降低信息生产效率，并且使信息传播渠道受到较大影响，无法顺利实施信息化建设。
　　二、航天企业信息化建设的发展对策
　　（一）加强组织信息化管理和规划能力
　　首先需要加强规划能力。尽管大多数企业已经开展信息化建设，然而却没有获得显著成效。导致企业信息化建设失败的原因主要是缺乏整体性信息化建设规划。因此企业在进行信息化建设时首先需要注重规划发展，在制定規划方案之前需要深入了解企业整体发展战略，并且分析企业管理现状，信息技术发展趋势，明确各部门之间的关系，这样才能够全面推动信息化建设。
　　其次，多数企业在信息化建设期间仅仅关注系统建设，没有注重数据的重要意义。即使企业信息化建设系统再完善也缺乏数据支撑力。所以在实施过程中需要加强管理原始数据和基础业务，并且建立统一化代码编制系统，保障高效和真实的采集速记。
　　（二）加快变革信息化实施中的管理制度
　　企业在实施信息化建设时最重要的就是加强自身管理，在建设之后会改变企业传统的服务模式和管理方式，能够有效优化整合企业业务流程，完善和改进企业组织结构。在优化业务流程时主要是通过信息技术实施创新，改善企业质量和成本。在变革当中信息化技术和企业组织结构创新之间属于相互影响关系，所以需要注重企业组织管理变革。
　　（三）加强信息化人才建设
　　首先需要做到的是提升人才吸引力，企业信息化发展需要借助于人力完成，因此需要全面注重信息化人才。在设计组织结构时就需要考虑人才层次结构，建立合理的薪酬体系，重点强调信息化人才的重要性。其次，航天企业对技术要求比较高，所以在信息化建设期间需要注重培养人才，加强其专业素养，丰富员工知识体系和业务能力。
　　（四）企业信息化组织保障体系
　　对于企业决策层来说，需要高度重视信息化建设的实施，由于信息化建设根本在于决策层的管理能力，为了确保建设成功性需要正确认知信息化建设，并且通过组织调研和培训等工作全面落实该项发展内容。其次，对于企业技术层来说，致力于推动信息化技术的个性化发展，将信息系统运营维护以及软件开发等作为外包项目，确保信息化技术的扩展能力，并且按照企业实际情况寻找最适宜的信息化建设方案。
　　三、结束语
　　综上所述，本文主要分析了航天企业信息化建设存在的问题，包括信息化发展技术基础薄弱、缺乏完善的现代企业制度、信息化建设人才问题等，针对以上各项问题提出针对性的改进措施，主要从加强组织信息化管理和规划能力、管理制度变革创新以及加强信息化人才建设等方面入手，希望能够从根本上促进航天企业信息化建设效果。
　　参考文献：
　　[1]薛洁，周智力.大数据时代航天企业“档案+”管理模式新探[J].航天工业管理，2017，12 （06）：14-15.
　　[2]黄韵洁，于伟佳.航天企业工程信息系统电子文件归档管理研究[J].航天工业管理，2017，26 （06）：16-19.

相关热词搜索：航天 对策 现状 企业信息化建设