论信息化建设在医院财务管理工作中的作用

　　摘要：随着信息化技术的深入应用，对医院管理也提出了更高要求，传统的财务信息管理方式已经不能满足医院的工作需求。财务会计信息化是精细化的管理模式的重要内容，数字化技术和网络技术的应用，是推动财务管理信息化和促进医院管理工作不断发展的重要方式。本文主要从医院财务管理信息化的重要性、实践应用和建设发展方向进行分析陈述，希望对医院的财务管理工作有所助益。
　　关键词：信息化建设；医院；财务管理
　　医院的财务管理信息化，符合信息时代和精细化管理的标准化要求，是提升医院财务管理质量的重要方式，也是实现“互联网+”模式的重要途径。医院财务管理信息化，是发挥医院服务性能、体现医院市场竞争力的重要方式，在提升医院的综合管理质量和管理实践水平方面具有重要作用，需要医院管理工作者在实践过程中的深入探索。
　　一、信息化概况
　　随着计算机的产生，信息技术随之发展起来。计算机的快速反应能力、数字处理能力、文件储存量方面效果很好，对信息处理方面的整体性质量提升有显著性作用。人们借助于计算机技术处理信息数据，提升了所有信息资源的开发和整体性利用。在新医改背景下，有效加强医院财务管理信息化，可实现数据共享，提高数据利用率，促进医院健康、可持续性发展。
　　二、传统财务管理工作的现状与问题
　　（一）财务部门缺少专业型人才
　　以医院的传统管理方式，财务管理者只需掌握一定的财务及核算能力就能上岗工作，也就限制了人员方面对财务管理的重视度。具体表现就是，财务管理的综合水平不高、人员的创新力和执行力方面较弱。这些都是与信息化相冲突的地方，降低了医院的管理水平。在信息化时代的客观要求下，财务人员除了要具备基本的核算技能外，还要不断学习更多的计算机知识、卫生管理知识，提升财务管理水平。
　　（二）财务信息化管理的规划工作不完善
　　医院的信息化建设是近些年医院改革建设的重要内容，但是在实践过程中，缺乏顶层规划理念，对需求性分析工作不具备系统性和全面性能力，使整个系统的整合能力存在不足，为后期的信息化建设埋下隐患。这种应用模式，在短期内或是某一方面能够取得较好的作用，但是在财务信息化的可持续发展方面会产生一些不利影响。而在信息化建立最初缺乏较完善的论证过程，使重复性建设成为普遍问题，导致信息资源、财务数据的严重浪费。
　　（三）财务信息的处理工作质量不高
　　医院的财务信息系统在设计规划之初存在不足，会计人员的参与度较低，部门与部门、系统与系统间的沟通协调不充分。而问题发现后的简单修补、系统开发和数据修改后正确性的验证程序缺乏重视度，会造成数据信息的不统一，所有数据的整合作用大大受限，对信息的有用性和分析处理作用也产生了一定的不利作用。
　　（四）财务人员信息应用专业性不强
　　大多数医院财务人员均安于现状，再者公立医院有国家财政支持，按照上级领导的要求，会计工作习惯进行财务核算，对整个财务信息系统的监督缺少有效的机制，不同程度的降低了财务管理质量，影响了信息化财务管理工作的开展和普及。
　　三、信息化建设在医院财务管理过程中的强化措施
　　（一）构建科学化管理制度
　　制度体系的规范，是确保信息化建设顺利开展的重要保障，有利于医院工作的安全、可靠。医院管理工作是以医院的实际情况为准，利用较完善的制度章程来规范具体的实践工作。在具体实施过程中，立足于医院的运行项目来制定使用准则、医疗信息登记规范、设施保养规范等具体的工作章程，增强医院内部工作者的整体财务管理意识，通过较规范的操作方式来使用计算机，将网络安全观念普及到每一位财务工作者的工作内容中，保障医院财务信息化的顺利运行。医院可以在计算机技术方面确立周期性的考核时间，通过考核方式增强财务工作者的综合技能，提升财务管理的整体责任感和质量水平。
　　（二）加强工作人员的职业素养
　　从医院的长远发展来看，财务管理工作属于知识性和信息化管理方式，对财务工作者的职业素养和文化技能方面提出了更高层次的要求，一定程度上决定了财务管理质量。原有的财务工作者是会计专业人才，财务类知识和经验较丰富，在计算机应和管理工作是比较短缺的领域。为了更好地提升医院财务工作的综合质量，对财务人员实行再教育，转变报账方式为监督管理方式，利用计算机技术推动财务会计工作的快捷性和全面性。医院可以定期召开技术交流会，对财务工作者的知识和技能方面实行针对性的指导和培训，更新财务管理技能，推进医院财务管理信息化的有效落实。
　　（三）信息系统实现财务管理高度自动化
　　要开阔财务信息化建设的眼界，拓宽财务工作人员的思路，有效获取实用数据，加强财务考察，及时对网络數据和文件资料的访问获知，进行综合比较分析，做出有效反应，加强推进信息化建设的步伐在财务实践中不断创新应用。信息化系统实现数据采集的自动化，采集数据投入的财务成本得到了有效控制，采集效率也有了显著性提高，有利于财务人员工作的投入时间和数据采集量的有效缩减。对预警模型的程序编写要加强重视，可以通过电子语言程序对财务会计内容实行自动分析、处理预警系统，对财务工作的每个环节都能进行有效的监察，及时发现和纠正财务运行过程中的问题。利用财务预警模块，随时根据自动财务结果，明确财务疑点，及时对财务状况的使用流动进行追踪分析。科学改进财务模式，实时追踪医院的财务活动和财务整改落实情况，充分发挥财务管理效果。
　　（四）加强可扩展商业报告语言的应用
　　可扩展商业报告语言是财务信息交换的最新公认标准和技术。通过对数据统一进行特定的识别和分类，可直接为使用者或其他软件所读取及进一步处理，实现一次录入、多次使用，减少了分析、处理相关信息的程序，使用者以具体情况为准，获取、编写财务报告信息，作为决策依据，从广义上有利于国家政府和监督部门分析、管理财务报告信息的准确性和及时性，增强政府机构的监督作用。从医院角度来看，可扩展商业报告语言引入到医院内部的管理报告系统，有利于强化医院工作的精细化管理力度。同时，该语言系统在国家政府部门的有效应用，推动医院与政府之间能够协作建立信息化平台，完善财务报告体系建设，更大程度上减少医院在总结、汇报时必须多次编制财务报告的工作压力，综合提升财务报告的工作效率和财务报告内容编制的质量。
　　四、医院财务信息化管理的注意事项
　　医院财务工作的信息化管理，必须加强两项内容。一是更新管理理念，保障财务管理精细化和信息化的顺利实施。医院的领导和管理者都需要积极建立现代化管理意识，在传统管理模式中引入新知识、新技术，提升自身的管理素养，为信息化建设工作做准备。二是确立较完善的风险控制制度，对财务管理过程中遇到的风险行为及能够做出即时性反应，保障控制范围的不断强化。
　　五、结束语
　　综上所述，信息化建设是医院对信息化技术的深入和发展，是信息系统在财务管理工作应用中的调整和优化，信息化加强了医院数据信息的公开性和准确性，有助于提升医院财务工作的精细化和信息化管理效果，促进医院改革不断深入。
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