互联网环境下财务管理信息化建设研究

　　摘要：在经济市场规模日益壮大的同时，其结构的复杂性也逐渐凸显出来，自从2005年李克强总理提出“互联网+”概念后，一场财务革命随即爆发，建立一个互联网下的财务管理信息化体系成为了关注的热点。本文就对此进行研究，首先分析了互联网对传统财务管理信息化的影响，其次论述了互联网环境下财务管理信息化建设的必要性，接着阐明了目前财务管理存在的问题并提出了相应的对策，促进我国财务管理在互联网时代下能得到快速的发展。
　　关键词：互联网；财务管理；信息化；问题与对策
　　中图分类号：F234文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2018）05（b）-0000-00
　　1互联网对传统财务管理信息化的影响
　　1.1打破传统模式的组织架构
　　传统的财务管理信息化主要是由人为完成的，会计作为主体，结合人员、帐套形成一个对应关系，完成信息化的组织设计，传统的财务管理信息化模式存在着一定的局限性。互联网+模式的加入恰好弥补了这些局限性，通过互联网经营业务和财务管理之间的距离有所缩减，财务信息互通的速度快速提高，不仅如此，财务管理也逐渐走向集中式、共享式。互联网模式下，财务管理不再以会计为主体，取而代之的是与业务类型、专业岗位、审批流程等相对应。此时的企业有着决定权，可以根据自身经营特点、发展战略需求，打破传统财务管理信息化模式，建立适合的企业财务共享服务中心或财务分析管理中心。财务共享中心是对应收、应付、费用报销等基础业务进行集中核算，分析管理中心则是处理计划预算、指标分析、投融资管理、绩效管理、重组并购等重点的财务工作。
　　1.2拓展传统模式的空间范围
　　互联网模式创造了一系列移动智能设备，其广泛的普及使得企业逐渐转成移动化企业。传统财务管理信息化受时间、地理等因素的限制，日常办公局限在固定场所中，而无线互联网和智能设备的应用开发出了一种移动办公系统，将系统从PC端复制到移动终端，实现了信息的联通，为财务信息化的空间扩展了范围。
　　2互联网环境下的财务管理信息化建设的必要性
　　2.1显著提高企业内部控制的有效性
　　在各级大型事业单位或企业中，都有遵守相关部门和法律法规提出的要求制定了内部管控机制，内部管控制度的存在着一定的必要性，它能有效监督促进财务管理工作的正常运行。信息化是影响内部控制有效性的一个重要因素，当前在互联网环境的作用下，内部控制逐渐靠近管理制度化、制度流程化、流程标准化和标准信息化。互联网下的财务管理信息化的主要流程就是梳理日常制度和流程，将制度以电子流程的方式固化在财务信息化系统中，每一项业务即可通过内部预设流程按照正规的流程进行逐级审批，以此一来，免受了外界因素的干扰，提高了企业内部控制的时效性。
　　2.2提高企业的核心竞争力
　　财务管理在整个现代企业管理中有着举足轻重的地位，它作为企业管理的核心环节贯穿于企业经济行为的全过程之中，在社会主义经济市场的体制下，它与企业的核心竞争力有着密不可分的关系。互联网环境下的财务管理信息化建设为企业的各级领导提供了便利，帮助其能够快速得到有效信息作出正确的决策，提高领导决策能力，加强企业财务管理水平，对于企业核心竞争力的提高也起到重要影响。
　　3财务管理发展中存在的问题
　　3.1信息化建设力度不够
　　在财务管理信息化中，信息的输送是通过财务部门向外输出，常出现的问题就是信息传递缓慢、实时性相对较差，也因此发生重要信息传达延迟的现象，造成了没必要的损失。业务形式的来往造成信息传递具有时差性，不能及时合理的配置资源。而关于此问题，部分企业还没有认识到其严重性，对财务管理信息化的认识也停留在表面并没有做过真正意义上的了解与探究，错以为互联网+财务管理模式只是单纯运用计算机来进行管理，而有另一部分企业仍在使用以往的内部财务管理软件，这种软件系统虽然能够完成内部在线管理，但仅限于企业内部不能与其他合作企业共享信息，进一步证明信息化建设的力度还不够。
　　3.2信息化技术含量不高
　　随着互联网和企业财务管理信息系统的日益完善，企业财务管理信息化的建设显得更加重要。当前我国很多企业存在着一个共同问题就是没有一个统一的信息化管理，企业用其各自的标准进行建设，信息保守、重复内容等问题陆续出现。不仅如此，数据相对孤立，不具备关联性，降低了信息利用率，这些问题都是由于信息化技术含量不高引发的。
　　4互联网环境下财务管理创新发展对策
　　4.1转变财务管理理念
　　互联网技术的日益发展为人们的生活带来了巨大变化且潜移默化地影响着企业的发展，互联网是队伍行列中的领头人，它指引着方向，引领者大部队的向前行进，而各企业就是大部队的成员，只有跟紧领头人的步伐才能跟上社会趋势，只有伴随互联网发展才能在市场竞争中占据有利地位。互联网有着广阔的空间，企业可以在互联网中找寻自己的发展空间，也正是因为这样，企业财务管理需要迎接更多更大的挑战。此情况下企业就必须要转化理念，从理念上做以更新，从而加强财务管理信息化的实时性和共享性，拓展财务管理空间，实现财务管理信息化建设，同时为企业带来更大效益。充分利用互联网技术可以扩大时间、地域上的限制加速发展，也可以利用网络信息的实时性，收集全面的数据并利用其分析市场，掌握风险性，抓住市场机遇，加快企业发展效率。
　　4.2提升财务管理信息化水平的发展
　　一个企业的现状分析研究是为其未来的发展打下基础，而研究现状需要收集和分析大量数据，以往传统的财务管理信息化方式沒有办法处理大量的数据，也很难做到数据的整合。所以，各企业除了要转变理念外，还要加强提升对财务管理信息化水平的发展。第一，企业需要结合有利于信息化发展的网络环境来调整财务管理信息化制度，在此基础上建立更加全面的发展制度。制度的设定仍需要一些约束，使用于信息的采集和实现数据统一的流程中，使得企业的财务报告更加有条不紊、有质量、有效率且信息更加透明。第二，以往传统的财务工作内容都是由工作人员完成，浪费了很多时间，财务管理工作效率不高，应用互联网+可以降低这种事情的发生，工作内容可以通过信息化处理平台进行收集，完成速度快，用时时间短。信息化处理平台是一个高效方便的处理信息的平台，它能帮助企业完成基本工作，落实信息整合，反馈最真实的财务信息，推动企业的良性发展。
　　5结语
　　综上所述，二十一世纪互联网时代的逐渐深入，造就了一个全面的信息化时代，信息化建设不仅可以为社会带来效益，也为企业带来经济利益，尤其是对财务管理方面。互联网环境下财务管理信息化的建设中存在的问题还有待发现，如何解决并应用是相关研究人员要持续探索的话题，我们相信无论怎样互联网环境下财务管理信息化的建设都是未来的一大发展趋势。
　　参考文献
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　　[3] 李济东. 关于网络经济环境下财务管理信息化的思考[J]. 经济师，2005（1）

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