企业生产管理信息化建设的思路探索

　　摘要：随着经济水平的快速提升，如何采取有效措施完善信息化建设是当前各大企业生产发展的主导方向，目前，我国大多数企业生产管理信息化系统趋于完善，但是在实际生产管理过程中依然凸显出不同的细节问题，企业部门和技术人员要引起足够重视，将企业发展现状与实际案例有效结合，明确各大企业生产管理信息化建设思路，从细节问题抓起制定科学有效的生产管理策略，使得各大企业生产信息化管理流程更加规范、科学，本文对企业生产管理信息化建设的思路进行了探究分析。
　　关键词：企业；生产管理；信息化建设；问题探究；思路
　　引言：
　　建设企业生产管理信息化系统的前提是将企业内部资源进行优化控制，促进各大企业的高效生产，在信息化系统结构中涉及的内容比较全面，主要包括信息层、决策层、实施层和反馈层四部分内容，企业部门要严格检测生产材料设备，加强资金管理，对存在的不合理现象及时向上级部门反应，能够缩短生产工期，减少成本的投入，使得企业生产管理信息化建设思路更加条理化、清晰化。
　　一、明确指导思想
　　为加深企业生产信息化建设，首先要树立正确的指导思想，每个企业的生产管理目标及方案存在着一定的差异，如何优化企业生产管理模式、实现信息资源优化共享、提高企业生产效率等问题需要进一步研究。企业要清楚未来发展方向，明确信息化建设指导思想，以我国某个企业为实例，确认企业生产管理信息化发展目标，从用户的基本需求出发做到纵向扁平化、横向一体化，严格遵守企业生产建设的各项标准要求，各个部门加强监督与管理，确保企业生产安全运行，实现管控一体化，建设科学有效的生产管理信息化应用平台。
　　二、建设完善生产组织管理模块
　　1.生产计划。
　　在生产计划设计中，企业要根据实际生产管理信息进行分析，比如生产建设周期、资金使用情况、人员安排等，管理信息化系统可以将设备使用情况反应出来，建设完善信息化管理内容自动生产生产计划。在计划生成之后，技术人员要及时了解发展进度，对整个生产流程实施全面监督控制，对生产管理中的各个环节进行细化，企业生产管理计划主要包括计划研究、检验、提交、验收。在对计划进行实时监测时，要严格遵循企业生产的各项规章制度，对流程和结果进行评价分析。
　　2.质量、成本管理。
　　加强企业生产质量、成本管理尤为重要，技术人员要对整个生产流程进行监督控制，在生产管理信息化系统建设中要采用科学管理技术检验各个生产环节，准确检测到质量不达标的产品。采用工艺技术对生产技术进行监测，准确记录各项信息数据，通过这些数据可以准确反映出各大企业生产管理情况，能够有效减少能源消耗，作出科学的选择，成本管理涉及的流程内容比较全面，信息化系统可以依照材料报价、人工成本进行准确计算，对企业生产成本进行规划和预算，在订单生产计划从开始到结束的整个过程了解资金成本的使用情况，而信息化系统使得信息核算更加准确。依照生产进度的变化，信息化系统可以对成本的使用情况进行安全管理，其主要内容包括未付、已付款项、已付款项等；将成本预算的支出进行分析，信息化系统可以直观的展示出总体使用情况，为企业生产管理提供了科学的参考依据。在设备管理过程中，技术人员要清楚不同类型设备的规格型号，并正确录入设备检修状态，加强日常监督与管理可以避免突发故障，能够保障企业生产设备的平稳运行。
　　3.安全环保。
　　企业生产信息化建设要加强安全环保生产理念，如我国某造纸企业，在进行生产管理信息化建设时就严格遵循各项标准进行安全处理，明确企业生产管理各个环节，这种量化的数值能够真实的体现出来，利用数据可以对企业生产产品作出科学的分析与判断，从而确保产品信息化质量。
　　三、创新制定保障措施
　　1.完善各项规章制度。
　　规章制度的基本保障是根据企业发展情况建立完善信息化管理制度，它可以更快的实现信息数据的共享，促进企业安全生产。对此，技术人员要明确企业生产安全管理原则，适当参考其他优秀企业生产管理政策，该企业细化了管理流程，首先，信息的传递方式采用层次化管理形式，信息需要經过相关负责人严格审核，确保没有任何问题后进行安全系统评价，技术人员要明确自身的岗位职责，使得企业生产管理内容趋于完善化。
　　2.技术保障。
　　采用科学技术加强企业生产管理非常重要，企业要明确信息化系统软件和硬件之间的构造差异，在选择时，首先应该考虑部件的使用需求，再者，应该尽量选择使用性能高的品牌软件，并要求软件供应商能够提供售后维修与服务。
　　3.资金安全保障。
　　在企业生产管理信息化建设过程中，各大企业要投入充足的资金设备，在对资金预算进行制定的时候，企业需要站在不同的角度分析理解问题，严格审核每一个企业生产环节，同时，在人力成本上，应该综合考虑各项费用的支出使用，比如员工的工资、培训费用等。
　　四是注重系统完善。各部门要加强与MES项目组结合，保证所有采集点数据及时准确采集到位，按照消耗统计报表和数据分析报表，在MES系统中依据数据模型建立实时分析机制，健全数据异常预警功能，提前发现并解决消耗管控过程中的异常问题，将问题消除在萌芽状态。
　　结束语：
　　综上所述，通过明确指导思想、建设生产管理信息模块，并制定完善各项保障措施可以推动各大企业生产工作的顺利进行，有利于提高企业的生产管理信息化水平，推动经济水平的快速发展。
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