某国有企业贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神情况“回头看”报告

自全国国有企业党的建设工作会议召开以来，XX公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻理解“一个总体目标、两个一以贯之、三个有利于、四个坚持”的总要求、总目标、总任务，深入践行“党建引领发展”理念，优化巩固国有企业党的领导机制，着力解决党建弱化、淡化、虚化、边缘化问题，大力推动党建与中心工作深度融合，助力改革任务加快落地，促进公司高质量发展。按照集团公司党组工作部署，现将关于全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作报告如下。

一、“回头看”工作组织情况。

按照集团公司党组《关于组织开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作实施方案》工作部署，XX公司党委高度重视，X月X日召开动员工作会，专题研究部署“回头看”工作相关事宜。通过动员会，进一步统一思想、提高认识、明确目标、狠抓落实，确保这次活动取得预期成效。成立领导小组，加强组织领导。XX公司党委成立由党委书记XX担任组长，由专职党委副书记XXX担任副组长，由组织部门、党建部门、纪检部门、规划部门负责人为成员的领导小组，负责领导“回头看”工作，确保“回头看”工作落地落实。组织对表对标，全面客观自查。XX公司党委制定“回头看”工作方案，明确每项工作完成时间节点要求，建立党建工作问题台帐，及时把问题列入台帐中，明确问题整改完成时限，如期完成问题整改工作。
        二、贯彻落实全国国有企业党建工作会情况

（一）在加强党对国有企业领导方面。

××公司党委X次召开党委工作会认真学习领会习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调的“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂””的重要论述，坚持党对国有企业的领导作为重大政治原则，牢牢把握“把方向、管大局、保落实”的工作定位，不断强化政治领导、思想领导和组织领导。2017年公司修订完善党委会、董事会、经理层、监事会职责清单，厘清治理主体的权责边界。修改《党委会议事工作规则》（党字[2017]XX号），明确公司党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。完善双向进入、交叉任职领导体制。2017年初调整党政主要领导职务，全面推行各级党组织书记、董事长“一肩挑”；
五年来，调整XX名党委班子成员通过法定程序进入董事会、监事会、经理层。五年来，3次修订完善公司党委《“三重一大”决策相关规定及事项清单》，不断优化党委与董事会、经理层之间的决策沟通机制。

（二）在加强国有企业基层党建方面。

2016年全国国有企业党的建设工作会议召开后，××公司党委随即召开XX公司党建工作专题大会，统一思想认识，引导和教育各级党组织充分认识加强基层党建工作的重大意义。××公司党委坚持和落实党的建设与企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人和党务工作人员同步配备、党建工作同步开展。公司党委每年召开党的建设与企业改革双向融合工作会，研究党建促进经营工作实施路径。在行政机构调整的同时，同步考虑党组织的上设置和书记选人，当前公司每一个行政部门均配置相应的基层党支部。公司党委注重党务工作人员数量和质量，按照不少于党员队伍人数0.5%的比例增加补充党务工作者，当前，公司党务系统共配置配备工作人员XX名；
每年组织为期脱产3天的党务工作培训班，强化党务工作人员业务能力提升，经过五年的培养和工作实践，公司党务工作队伍建设得到了上级党组织的肯定和认可，党务工作者XXX、XXX分别获得省、市“优秀党务工作者”称号。

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