【四川公选副厅级干部动用测谎仪详情】 副厅级干部 公选

　　2005年11月初，四川省公选副厅级干部中率先在国内引入“心理测试”，如一块石头投入平静的湖水，在官场和坊间引起巨大反响。这事件激起的反响已经远远超出考试本身，其对中国官场提升渠道带来的变化或许是革命性的，至少是创新性的。
　　
　　党校里的心理测试
　　
　　步出心理素质测试考场，宋剑锋就和杨自力开玩笑：“说谎没？谨防被测出来噢！”
　　宋剑锋是成都团市委副书记，杨自力是自贡市自流井区区长，他俩都毕业于自贡三中，这次都参加了四川省的副厅级干部公选。
　　杨自力是此次副厅公选第一门基本知识的“状元”，两小时在电脑上回答500道题，他得了87分。按以往的公选程序，他只需再通过一场面试，就可进入考察程序。但这次副厅公选却不同了。
　　在最初刊登的公选公告上，省委组织部就明确说，“要运用现代人才测评手段，对人选进行8种方式的综合测试考核。”
　　这批学员是全省各地市和厅局民主推荐的后备干部和拟提拔对象，首先内部民主推荐，然后基本知识考试，214人只留下了151人。然后再进入省委党校中青年干部培训班集训两个月。从无领导小组讨论、案例分析，到模拟演讲、视听传达，一门门考下来，让学员们越来越好奇的是“心理素质测试”。
　　宋剑锋学过教育心理学，他揣度：“心理素质测试不是什么考试，平时是啥子样子，照样回答就是了。”
　　当电脑屏幕上跳出“心理测试说明及操作程序”时，他注意到上面写着，“测试题中大部分是一些有关个人兴趣与态度的问题，这些问题不需要反复思考，请尽量按自己的真实想法表达个人意见，不要有所顾忌。”但是，紧接着出现的一行字却让人有些意外，“另外，测试题中隐藏着一个测谎试验，可以检测受测者是否认真或真实地完成了本次测试，请大家不要费神去猜测哪些是测谎题，只要认真和真实地回答问题，就可以通过测谎试验。”
　　宋剑锋最后的心理测试成绩是68.3分，第一名。杨自力得66.12分，排第三。
　　
　　测试占权重5％
　　
　　在干部选拔中引入“测谎”，这新鲜事一下引起了外界的关注，也让技术支持部门―――“四川领导人才考试与测评中心”突然跃入公众视野。
　　试题怎么设计的，如何来测评？总测评师何晓云回答了记者的疑问。
　　“比如说，你的一个下级工作表现开始严重下降，你怎么办？”何晓云说，“有4种答案，A.马上和他交换意见，B.暂时记下他的过失，等下次总结时候提出来，C.暂时不管他，D.换一个人来接替他工作。”
　　在设计者的想法中，这道题的考察点是：“考察被测者的组织管理能力。当下级工作表现与以往相比出现很大变化时，应当及时了解原因，共同制订改进方案。”
　　中心专门对4道样题作了点评，例如第2题：在会议中请大家提问时，一位提问者的问题显然表明他漏掉了你讲话中最重要的部分，你会：
　　A）为自己未将这个问题讲清楚而表示歉意
　　B）等他把话讲完，再把那部分内容重复一遍
　　C）打断他的话，指出这个问题你已经解释过了，不过你乐意重复一遍
　　点评的意见是：此题考察被测者的社交能力。三个选项中，最能体现社交风度的做法是“等提问者把话讲完，再把那部分内容重复一遍”。
　　记者翻阅了试题，其中颇有意思的选择题还有：“我不擅长讲笑话和有趣的事。”答案有三个：是，不是，介于两者之间。这个题目要测试的是考生是否有乐观的人生态度、积极的心态，面对压力和困难时是否有幽默感。如果选“不是”说明在幽默感上得分高，但如果在其他相关题目的作答上发现该人没有幽默感，则可能被判定撒谎，要扣分。
　　另外一些题目则颇让人揣度，例如：“即使是关在铁笼内的猛兽也会使我感到惴惴不安？”“假使手持一把装有子弹的手枪，必须把子弹取出来才能安心？”“测试题一共230道，”何晓云介绍，“包括分析决策能力、组织管理能力、交往协调能力等，管理能力倾向主要是通过行为情景判断题来考察。而管理人格倾向主要看进取心、责任心、创新意识等内容，心理健康方面则主要考察情绪稳定性、社会适应性等内容。通过这些测试，大致能判断出应试者的管理能力倾向、管理人格倾向和心理健康三方面素质。”
　　“这和组建家庭一样，测出管理人格倾向和心理健康状况，是为了组织部能更好做到人职匹配，搭好班子。”何晓云分析，搭建领导班子要注意成员在性格、心理素质上的互补，既要有风风火火、个性张扬的，也要有性格内敛、沉稳务实的，这样才能更好地团结共融。如果都是一种类型，在工作中就更容易冲突。
　　对于这次心理测试的分数是否纳入量化，权重多少，省委组织部一度有过讨论，最后考虑到这是全国公选干部时第一次引入心理测试，可信度还需进一步观察，所以权重只占5％。
　　
　　争议16人“说谎”
　　
　　“外面看起来可能觉得新鲜惊险，但我们还是有把握。”阅卷后，何晓云的报告说，心理健康指标得分超过60分以上的125人，占总体的82.78％，说明绝大部分应试者心理健康水平较好。
　　但也有6％的学员的心理健康指标得分在50分以下。最低的仅35分。
　　“这不值得大惊小怪，就像每年的例行体检，”何晓云很担心低分会给学员造成精神压力，“现代人的工作压力很大，更何况正处级的干部，负责很多工作，心理健康状态不太好完全可以理解，测出分数刚好提醒他们要调整心态。”
　　但舆论的焦点显然更集中在心理测试的测谎试验上。有16人（约10％）的测谎得分较高，超过了10分（总分为15分），达到预警线。关于干部是否诚信的讨论，在网络上突然热闹起来。
　　“这里面有误解，我们使用效度量表，也就是‘测谎量表’，实际上是想对测试结果进行校正，减少‘社会称许效应’对真实结果的负面影响。”何晓云解释，“一般来说，应试者在心理测试中为了迎合测试，就会自觉不自觉地按照社会或考官所希望的那样而不是个人实际情况来回答问题。所以，在测试之前，我们提前说明测试中包含测谎测试，实际上是提醒应试者真实作答，这样，才能得到相对真实客观的分数。”
　　“但大家都想分数高一些，难免会去揣测题目要考什么，去想社会称许的是什么样子，”何晓云说，“我个人觉得，不能拿这个测谎得分去揣测这个干部平时的工作生活以及为人的态度。”
　　
　　“8＋3”改革方向
　　
　　事实上，这次党校的其余几门测试，也部分蕴含了心理测试的内容。
　　遂宁市大英县县长郑和平就在第一门测试“无领导小组讨论”时“触礁”。
　　讨论的题目是，你觉得副厅级干部最重要的两项素质是什么？可选择的答案有8项。
　　这个35岁读完川大经济学博士，还曾到美国培训的年轻人，基本知识考了党政序列第三名，但9月29日的无领导小组讨论，评委只给了74分，他的名次就下滑到第61名。
　　学员的表现得分跟现场讨论氛围和小组成员素质有很大关系。6人或7人的小组组合是临时抽签组成的。郑和平所在的组有3个博士，但令人大跌眼镜的是，最后这个学历最高的组表现得异常“谦和”，结果统统低分。“我当时太想掩饰自己了，以为要拿出一个完美形象，平时有人说我锋芒太露态度强硬，所以那天就提醒自己收敛，尽量温文尔雅。”郑和平说，“下来一看分数，就明白了，不能装，要正常发挥。”
　　随后的案例分析的试题内容也很“实”。第一道题考调研能力，第二题涉及管理风格，第三道题要求剖析“嘉禾事件”，第四题同样涉及新闻领域，要求“对一些省市推出的政府雇员制进行评析，谈谈出台干部人事制度改革措施时应该重点考虑的因素”。
　　模拟演讲的题目更富挑战性：一个行政职能局长将经过长期酝酿且比较成熟的机构改革方案在动员会上提出，但遇到上级分管领导张市长批评，职工一片哗然。主持会议的局长处于两难境地：如何既能说服上级，又能说服下级？学员们就挨个到台上扮演那个“倒霉的局长”，前面是职工，旁边是张市长，会议总结发言要说什么才能不失人心？
　　四川省委组织部这个“8＋3”的公选方案其实已酝酿两年。“8”是指8种方式的综合测试考核，包括基础知识初试、现场问答、心理素质测试等，“3”是指3个征求民意环节。
　　四川从1995年开始公选干部，但在2002年第四次副厅级公选结束后，四川省委宣布暂停公选。据说是因为公选的门槛比正常晋升定得低。“笔试＋面试”的模式使一些会考试不会干事的干部脱颖而出。据说，最后一次公选，有几个入围的干部始终通不过省委常委会讨论。
　　“问题出在哪？我们的选拔方式肯定要改革，这两年多，部里一直在反思研究公选方式，”省委组织部干部一处处长戴允康说，“这次公选就是想探索出一套能科学、立体考核干部素质的方法体系。”
　　四川此番的公选方案已被《领导决策信息》第44期选登，评论员分析说：“‘8＋3’的公选工作模式，已初步具备了基本的制度设计和总体构架雏形，在深化公选制度改革方面走在了全国前列。”
　　心理测试的内容同样符合中组部的要求。2005年6月，中组部下发了一个言论，《要重视和关心干部的心理健康》。其中说，“总体上干部队伍心理是健康的，但是确有少数干部因心理负担过重而出现焦虑、抑郁等问题，甚至有个别干部心理严重失调，导致精神崩溃。”言论要求“把对干部心理素质的考察了解作为选拔任用干部的重要依据”。

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