论高速公路企业人事管理中的思想政治工作

　　摘要：随着社会经济的持续增长，我国的交通建设也发生了翻天覆地的变化，尤其是高速公路建设，正朝着现代化、信息化的方向发展。建设工程趋于复杂化，使得涉及到的工作人员也大幅度增多，至此，人事管理的重要性得以彰显。为使高速公路企业中的人才得到高效的管理和使用，需探索出加强高速公路企业人事管理的措施方法。
　　关键词：高速公路企业；人事管理；思想政治工作
　　思想政治工作有利于企业中的各种管理工作，可推动管理工作顺畅、有序地进行。就企业人事管理工作而言，企业思想政治工作有着极为特殊的意义，企业思政工作的深入落实，可推动企业文化的建设和企业自身的发展，为企业人事管理工作创造了有力环境，有利于提升企业内部的凝聚力，提高企业的核心竞争力。
　　一、思想政治工作在企业人事管理中的重要作用
　　（1）解决企业内部矛盾，增强企业文化建设。当前高速公路企业人事管理普遍采用绩效管理模式，绩效管理中各个环节，不论是绩效计划的制定、绩效考核的实施还是绩效结果的应用等，都需要员工全程参与其中。企业思政政治工作人员及时与其他员工进行交流、沟通，及时消除基层员工心中的疑惑，使得其他内部信息顺畅流通，有利于增强企业文化建设，也足以彰显出企业中“以人为本”的管理理念。企业内部一旦遇到涉及自身利益的问题，就容易出现矛盾，及时进行思想政治教育，帮助企业人员进行人事变动，调动企业内部人员的情绪与态度，提高企业内部的凝聚力。（2）提高人事管理质量，推动企业自身发展。现代化企业管理建设的核心就是人事管理，人事管理需激励企业员工的激情、认真负责的工作态度，还需发掘企业员工的潜能，从而推动企业更好、更快地发展。若想落实上述功能，需要依托思想政治工作开展人事管理，在实践中将思想政治工作渗透于人事管理的各个环节，通过思想政治教育提高企业员工的思想认识和境界；可制定并落实合理的绩效鼓励措施，以激发员工的工作热情和积极性。通过思想政治教育，促使员工以更加积极主动的态度投入到高速公路建设活动中去，推动高速公路企业的发展。
　　二、现阶段高速公路企业人事管理中存在的问题
　　（1）对人事管理认识不足。有些企业管理者认为，人事管理工作内容仅限于员工的招聘、考勤与薪水发放，认为只需简单管理即可，对于高速公路企业的经济效益不会产生较大的影响，相反在，企业在人才培育、建设方面付出更多的时间、财力和物力。鉴于此，在实际工作中，虽然企业人事部门出台了诸多规章制度、人才培养计划等文件，但是管理者认为实际意义不大，不重视甚至将其束之高阁，使得人才建设成为一句口号、一句空谈，影響着高速公路企业长远的发展与建设。（2）缺乏思想政治教育。思想政治教育是维护企业内部温度的基础，是促进企业凝聚力上升的核心，对企业人事管理工作而言，是一种思想支持，可为人事管理工作提供制度支持。而一些人事专员，自身的思想政治薄弱，对人事管理工作和思想政治教育工作认识不足，将人事管理看作为职工安排岗位，忽视了对企业员工的思想、能力以及意愿的了解，没有从思想本质上激发员工对企业的认同感、归属感；或者用填坑的方法管理员工，从而造成大材小用的情况，员工个人的能力、优势得不到有效发展，在实际工作中缺乏成就感，最终造成人才流失的情况。
　　三、如何利用思想政治工作提高人事管理的效率
　　（1）立足本职，加强思想政治理论学习。只有通过政治理论学习，才能逐步提高自身的思想政治觉悟和理论水平，从而对人事管理工作有了更加全面的认识。作为人事部门的工作人员而言，他们需要负责人事调配、人事统计、职工教育、劳动合同管理等工作，具备一定高度的思想政治觉悟和理论水平，学会用政治思想武装自己的头脑，学会用政治理论指导人事工作，为人事工作的有序进行创造良好的氛围。（2）优化、改革人事制度。人事结构的改革是企业发展的关键，也是比较复杂的一个环节，其中涉及到各方各面的利益，在改革中会出产生各种各样的矛盾，将思想政治工作与人事管理制度改革工作相结合，及时疏导员工的消极情绪，消除各种思想障碍，清楚员工的不满心理，解决企业内部的各种矛盾，充分调动企业员工参与改革的积极性，如此能确保人事管理制度的改革工作得到有效落实，推动高速公路企业改革的成功。实践表明，在改革人事管理制度中，只有落实思想政治教育，与员工建立沟通桥梁，才能推动人事管理的创新与成长。为更好地完成这项改革任务，需将思想政治教育工作与人事管理工作协同进行，用思想政治理论指导人事管理工作，对薪资待遇、绩效考核、人员设置、请假销假制度以及公休假期的相关规定做出修改，并进行试运行，待反应良好再做推广使用。这种形式的人事管理的制度更加完善、规范，有利于高速公路企业员工对企业产生认同感和归属感。（3）加强职工教育。高速公路企业管理者应当重视思想政治教育，并将其作为企业各项管理工作的重要构成，坚持思想政治工作与人事管理工作两手抓。人才是推动企业发展的第一资源。现代化企业管理，更应该通过职工教育的创新，实现基层员工潜力的挖掘，并将人力资源作为企业的核心资源去使用和建设，从而实现人力资源管理的加强。思想政治工作具有经常性、灵活性等特点，将其融入职工教育中，指导职工教育的方向和深度，优化使用方法，使企业员工对企业、工作产生情感共鸣和成就感。通过环境氛围的创设，寓教育于无形，督促各部门制定并落实职工教育，使人才培养计划落到实处，对全面提升企业员工的文化素质和政治觉悟也有积极作用。（4）提高人事专员自身素质。高速公路企业领导者应当重视思想政治教育、重视人事管理人员的业务素质，加强人才培养的力度。可组织部分人事专员参加省人事厅、劳动厅等相关部门的培训，如劳动合同纠纷案例的培训、企业认识管理培训研讨会议等，逐步提高企业人事管理人员的素质能力。在培训中渗透思想政治教育，促使员工养成严肃认真、务实求真的精神态度，加强对企业新问题的研究，注意党对高速公路企业的政策方针，以及企业员工对此产生的思想反映和动向，及时指出企业横向发展中出现的不平衡，锻炼员工的心理承受能力。在企业人事管理工作中充分发挥思想政治优势，引导企业员工自觉地位实现企业经营目标而发挥自己的光和热。
　　四、结语
　　高速公路企业人事管理工作是企业发展的重难带你，为促使高速公路企业在竞争激烈的市场中得以稳定发展，领导者需要认识到思想政治工作的重要性，落实思想政治教育工作，并以此作为开展人事管理工作的基础，以加强人才培养和建设，从而推动高速公路企业又好、又快地发展。
　　（作者单位：河南高发服务区管理有限公司）
　　参考文献
　　[1]陈继文.高速公路人事管理存在问题及对策[J].中外企业家，2015（21）：131.
　　[2]徐红.思想政治工作与人力资源管理并存[J].品牌（下半月），2013（6）：51.

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