二次改造项目进度控制要点

　　本文包含自砌体工程至交付客户的整个过程，总结了此过程中的质量和进度控制要点。
　　一、背景介绍
　　本项目属于二次改造项目，工期自10月1日至次年3月30日，中间跨越农历新年，扣除过年1个月，总工期约5个月，150天。本项目26层，其中首层架空，每層28户，共700户，户型面积均为50平方米左右，工作面狭小不利于大面积加人赶工。每户为单间公寓布置，设有独立卫生间、厨房和卧室（兼作客厅）。
　　二、进度控制中的重难点
　　1、垂直运输问题
　　对于砌筑工程和装修工程进度关键在于材料的运输，为保证垂直运输，开放工地5台电梯，1台电梯从地下室到所有楼层，另4台电梯自首层到所有楼层。施工过程中分两个阶段，土建集中施工阶段和精装修集中施工阶段。为减小对电梯的损伤，最大限度节省维修成本，同时提高运输时间，每台电梯均做成品保护，并设置3个开梯人员，其中1人单独管理地下室电梯，另外两人分别管理2台首层电梯。土建施工阶段，4台首层电梯全部由土建接管，装修单位及机电小分包共同使用1台地下室电梯；精装修施工阶段，5台电梯全部交由精装总包管理，精装分包和土建在精装总包的管理下使用电梯，并向精装总包单位缴纳管理费和水电费。
　　2、土建移交精装修
　　土建开始砌筑到移交给精装修工期约为2个月，砌筑和抹灰占用1个月，土建移交精装修占用1个月。为安排精装提前进场，将土建移交精装修分成工作面移交和沉箱移交。工作面移交后精装修可以将墙地砖、油漆和水泥砂等材料提前运到楼层，分到各户，并同步开展天花和墙地面施工。但重点是沉箱移交，因为卫生间的工序是最复杂且占用工期最长的，为精装修的关键线路。沉箱移交需等土建抹灰完成，沉箱开始找平，安装给排水管和蓄水试水。通过试水检验沉箱是否渗水，土建和精装修双方确认沉箱不漏水后，双方办理移交手续。移交后精装修开始做防水、回填、找平、二遍防水、铺贴墙地砖。墙地砖铺贴完毕橱柜、卫浴柜和淋浴屏开始量尺下单生产。
　　沉箱移交的重难点在于排水管穿沉箱洞的封堵，经过多次尝试，最终确定管洞封堵后，再加做一道素砼（添加膨胀剂）反坎，10cm宽，高度与沉箱顶部平齐。这道砼反坎对堵漏起到了很明显的效果。
　　沉箱渗漏问题是精装修质量控制的重中之重，因此项目部在沉箱防渗质量上严格把关，为确定沉箱防渗漏做法，项目花了15天时间，项目部坚持一定要找到有效的防渗漏方案，争取达到零渗漏的目标。
　　3、精装修阶段的管理重点
　　精装修接受沉箱后，各精装分包的合同必须要定下来，否则将影响量尺和下单。因为精装阶段分包单位比较多，一个单位的进度滞后将直接影响其他相关几个单位的进度，所以精装阶段更应重视协调工作，通过每天开碰头会可以有效提高协调效率，及时发现问题并解决问题。
　　本项目橱柜和浴室柜合同于12月30才确定，而沉箱移交11月30日基本已完成，约耽误15天，橱柜未完成又影响室内保洁，进而龙头和部分开关面板都收到影响，总工期拖后15天。至次年2月8日橱柜才完成70%，对交楼造成极大影响。

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