[在撤旦与基督之间]撒旦

　　6月11日，蒙牛乳业发布公告：牛根生决定辞任董事会主席。公告中声称辞职原因是，牛根生计划将大部分时间投入慈善工作，实现数年来的夙愿；但他留任非执行董事，继续参与本集团之策略规划。
　　牛根生的辞任原因，外界并不买账。“过去信之愈深，今天责之愈切”，老牛的种种被2008年的“三聚氰胺事件”拍得体无完肤。有网友打趣：“牛根生不做牛奶，就是最大的慈善!”这针对牛根生本人似不公允，但另一侧面反映，公众普遍对乱象丛生的奶业缺乏信任。
　　53岁的牛根生辞任后，中粮集团董事长宁高宁接任新主席。评论认为，牛根生的退出是迟早的事。三聚氰胺事件后，伊利率先走出困境，政府优势凸显：相反，蒙牛接连失手。最终中粮牵手蒙牛，不仅助其渡过难关，还提供了国企的大靠山。
　　媒评并不看好中粮的入主，“经历过质量危机的国内乳制品行业，本应勇敢地面对挑战，从跌倒的地方站起来，可这些企业反倒坐在地上撒娇，非让政策再扶一把。持这种思维的企业，终究恐怕还是会在同样的地方趴下”。
　　老牛提出“将把更多的时间放在慈善事业上”，也遭到一些人质疑。原中国奶业协会理事王丁棉指出，老牛基金运作情况一直备受媒体关注，但仍未发现具体的运作模式。而其中政府官员是否有股份，更是王丁棉的质疑之处。
　　他认为老牛基金会成立以来，外界并不知其做了哪些好事，“以他的性格，做一点好事都会放大十倍。”与其说老牛基金做慈善，倒不如说老牛基金为个人提供了避税手段。
　　2004年12月，牛根生创立老牛慈善基金会，并把自己不到10％的股份全部捐出。这一开创性的慈善举动，为他赢得“中国捐股第一人”的美誉。2007年底，“老牛基金会”投建“老牛投资”，这是一家主要投资农业等领域的基金，该机构最大一次投资就是重组现代牧业公司。
　　“现代牧业是牛根生的第二个孩子。”有业内专家表示，牛根生下一个事业重心很可能就是由老牛基金会参股的现代牧业。未来乳业的竞争将是奶源的竞争，因此上游的争夺很关键，牛根生是看到了其中的机会，希望再造一个蒙牛。
　　老牛基金会新闻发言人否认这点，“老牛投资在现代牧业的金额和股权比例很少，不具重要性，这是出于资金保值增值的需求设立。”但他确认了一家名为尚心(北京)投资管理咨询有限公司的企业也为老牛基金会下属公司，具体管理老牛慈善基金对外投资事项。老牛投资并不是老牛基金会“保值增值”的唯一平台。

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