新闻策划案模板【新闻策划的制胜技巧】

　　【开栏的话】作为各家媒体的舵手，总编、台长们既要有关于新闻宣传工作的大局、舆论导向、抓精品、组织策划宣传报道战役的客观构想，又要有对新闻采访、写作、编辑的具体要求，还要有对见报、播出稿件质量优劣的评价和传播效果的反思。这一切，体现了总编，台长们闪光的思想和智慧，也凝聚了总编、台长们辛勤的汗水。日前，有缘与六安市委宣传部副部长、《皖西日报》总编辑唐云洲先生聊起此事，心有同感。作为新闻界的学术交流平台――《新闻世界》杂志理当承担起宣传媒体精英观点的责任，于是有了“总编?台长论坛”专栏的诞生。诚望各家媒体总编、台长赐稿。
　　
　　要想建设“党放心、民满意”的优秀媒体，我们必须特别重视策划的作用，努力在内容上、形式上、编排上突出策划的引导作用，这是巩固舆论阵地的需要，增强报纸权威的需要，也是报业产业发展的需要。作为一个优秀媒体，要善于从市委、市政府的中心工作中嗅出信息，挖掘新闻，加强策划，组织宣传。这就要天天想策划，时时谋策划，并且要掌握必要的新闻策划技巧。
　　一、突出重点大策划
　　着眼宏观，气象万千。报社作为主流媒体，其优势与网络媒体相比，在于新闻的深度、原创，正是因为有了以上两点，报社的权威是独一无二的，我们欠缺的是信息的海量性、新闻传播的快捷性。这就要求我们要扬长避短，在重大题材上做文章，突出重大主题策划。
　　重大策划必须是着眼于市委、市政府的重大决策部署，着眼于全市工作的发展大局和社会民生整体。重大策划必须有大的视野、大的气魄、大的文章。如《辉煌六安》就是以重头文章反映重大事件――以六安巨变庆祝新中国成立60周年，社会各界反响很好。国庆特刊《红土地，新跨越》，从数字六安、今日辉煌、历史记忆、秀美山川以及县区报道诸多大处着眼，大气磅礴，引人入胜。
　　二、以小见大巧策划
　　重大题材表现的都是重大事件问题，固然需要从大的角度去把握、取舍、表现，但也要善于以小见大，见微知著，用小的事例反映大的题材，做到言之有物，新颖深刻。“三大跨越”类题材的稿件采访不算难，只要采取全媒体播报形式，把个体鲜活的素材链接起来，同类型的素材铺陈开来，大处着眼，小处着手，用比较精彩的故事升华出来，就能取得效果。比如说，我们可以从一栋楼、一条河、一条路的变迁来反映六安翻天覆地的变化。晨刊“奏盛世华章，歌和谐生活，展美好未来”系列报道，许多篇幅都是着眼六安巨变，从具体生活的小处着手的，效果很好。以小见大，要求我们深入生活，善于观察，如此才能在深入中挖掘深刻，在深刻中发现必然，表现本质。
　　三、报网互动善策划
　　新闻策划的实践告诉我们，编读互动很重要，让读者受众参与到新闻传播中来，把草根文化化为我们的主流议题，把百姓想法变为我们的主流评论。我们要大胆尝试，通过传媒互动来扩大我们的影响力、受众面。当然，网络上的博客文章要善用、慎用，用得其所。
　　四、殚精竭虑真策划
　　报纸要想扩大影响力，就必然要求我们要把策划当作事业，当成新闻宣传的抓手。策划是思想的过程，是谋划的过程，是一个痛苦的经历，我们要殚精竭虑想点子，真谋划并常态化。
　　一是形成机制。采编互动，编是龙头，采访配合，每周一的采编会作用要充分发挥。
　　二是落实责任。业务总编牵头，负总责，将阶段性策划分解到各个部门，责任到人。
　　三是兑现奖惩。策划一旦定下，我们就要坚决付诸实施，并采取精神表扬与物质奖励相结合，批评与物质处罚相结合，坚决兑现。唯有如此，才能把策划搞好，才能把策划变成我们的习惯，才能把眼前的困难变成积极的因素。我们每个同志都要积极主动考虑，比如说，新闻图片库必须要建立，新媒体事业部主抓，日报和晨刊编辑部配合，建立新闻海量、分类管理、检索方便的体系。
　　新闻策划需要我们共同实践，并在实践中学习，在实践中解决问题，积累经验，提高本领，升华境界。

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