【幸福的样子】形容幸福的唯美句子

　　“票子”是基本保障。 　　“面子”打造的是远东无微不至的福利系统。 　　“梯子”为员工搭建了上升的渠道。 　　宜兴，苏南重镇，“宜居宜业，兴居兴业”，连续两届入选中国最具幸福感的城市。远东控股集团，宜兴地面上无人不知无人不晓，是最具幸福感的企业。
　　幸福没有形状，看不见摸不着。然而进入宜兴高滕镇，进入远东的“地盘”，幸福开始依稀露出它的面目。小洋房式的员工宿舍楼，身障人士创业街，远东大学、图书馆、电影院、网吧，这里俨然是个小社会，各种文化生活设施一应俱全。
　　“昨天一对婆媳过来找我调解家庭矛盾。现在城市婚姻脆弱，幸福感受指数低。远东是离婚率非常低的企业，这也是幸福指标之一。”走进远东控股集团行政高级总监周东佼的办公室，看到办公室外间被布置成了心理咨询室的样子。周东佼表示，处理员工心理、家庭问题，是她这个行政总监的日常工作之
　　“哦，原来幸福还有指标。”记者感叹。
　　“当然有啊，对于企业来说，员工的幸福感是薪酬、受尊重程度等因素的综合反映。幸福感既客观又主观，是现实的状态与自己的感受之间的度。”周东佼是国家级注册心理咨询师，对于“幸福”她堪称专家。
　　“幸福感来自哪里?对很多人来说，来自比较，在企业内有没有成长的空间，在家庭、朋友圈子里有没有面子。因此，远东要给我们的员工提供几样东西，满足他们的这些需求。”周东佼向记者介绍，“最重要的三样就是票子、面子和梯子。”
　　周东佼介绍，“票子”是基本保障。远东提供同行业和宜兴地区富有竞争力的薪酬待遇，能够满足员工活得比较体面的要求，而且福利到位，没有后顾之忧。远东的薪酬体系是“宽带薪酬”制度，竖着可以从专员向助理、总监等职位发展。即使职位没有提升，横着在同一岗位上，还可以沿着实习期、成熟期、超越期、跨越期等5个级别发展，不断趋高。据周东佼介绍，远东的工资体系是一个动态的、相对恒定又不断攀升的，今年集团又给全体员工加薪，加薪幅度平均30％。
　　“这还只是普通员工，我们的商务经理，一年成就一个百万富翁。”周东佼说。去年远东业绩最好的经理，一个订单5.8亿，其中两个亿的预付款，光远东付给这个经理一个月的利息就是130万。去年经理们业绩在一个亿以上的有16人，按照5到6个点的提成，收入就在500多万。
　　“面子”打造的是远东无微不至的福利系统。在远东，福利待遇和你的职位密切相关，本科生应聘进厂，两人一间，住标准间级别的单位宿舍，大专就是4人间，大专以下就是6人间。而博士、硕士、引进人才、部门总监助理都是80平米的套间，出入全部高档用车。不同员工还有不同的旅游基金，高管的标准是每年两万元，可以长途国际游，总监助理是1万元，级别更低的可以国内游，连最基层的员工也有。周东佼介绍，光旅游基金，去年远东的支出是1200万元。
　　另外，婚丧嫁娶、员工住院、员工子女考学，远东都会尽量提供方便，包括婚车、礼金、慰问金等。为了远东子弟接受更好的教育，去年远东赞助范道中学80万元。“让员工在洞房花烛夜、金榜题名时，这些他人生最得意的时刻，感受到来自企业的温暖和祝福。”周东佼说。
　　“一人进远东，全家远东人。”远东在宜兴打造的优良口碑，使它在宜兴地界上备受尊重。“就拿我自己来说，三天两头登报，‘报纸上有名字，电视里有影子’，我也觉得很有面子。”周东佼笑着说。
　　“梯子”为员工搭建了上升的渠道。周东佼介绍，在远东，每人每年的学习基金平均是8000元，整个公司就是5000万元。远东还有自己的远东大学，提供不同层级的各类培训。高管每年有不少于3个月的培训时间，中层是两个月，基层也不少于1个月。除了员工，远东每年还把营销经理的夫人们请来，组织魅力夫人培训。
　　“培训对我们员工队伍的素质提升起到了颠覆性的变化。”周东佼说，“以前我们很多经理是泥腿子经理，可现在他们都能谈管理、谈世界形势，他们的视野不一样了，底气也更足了。”
　　在远东，干部晋升管理机制非常完善，晋升实行双通道，员工可以根据自己情况向管理岗位或者专业岗位发展。周东佼介绍，因为远东现在属于快速扩张期，远东参股的子公司就有20多家，给有能力的员工提供了施展自己才华的广阔舞台。“十年后，远东要实现市值、产销、投资基金三个1000亿，按照这个规模，我估计，高级管理人员也将不少于千名，远东欢迎更多有识之士的加盟。”周东佼表示。

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