管理在于领悟和应用|修行在于领悟

　　 　　两个月的学习时间虽然不长，但能够放下手中繁重的工作，专程到中国顶级名校――浙江大学学习管理真谛，收获真是不能用言语来表达。 　　浙江省是目前中国经济最发达的地区之一，也是中国民营经济创造奇迹的地方。在20多年的实践中，浙江的企业管理者和学者们通过对国家政策方针的理解和自己的摸索，终于在中国社会主义的范畴下闯出了一条民营经济发展壮大之路，对浙江乃至全国的经济产生了深远的影响，树立了良好的典范。
　　
　　浙江经济发展氛围浓厚
　　
　　浙江虽然是一个资源小省，但每一次都抓住了市场经济发展的契机，迅速进行了农业结构调整，城镇化进程走在了全国前列，形成了“一枝独秀”的“浙江经济”现象，积累了成功的“浙江经验”。我们除了在浙江大学的学习及到企业实地考察外，就是在生活中的所见所闻也充分感受到浙江经济氛围与内地的明显区别：
　　1.浙江企业家的精明和吃苦耐劳精神是他们获得成功的保证。浙江企业家独具的商业眼光总是能抓住一个个商机，这与他们善于学习国家政治经济政策，结合当前国内外需求形势和经济状况，迅速制定战略目标，果断实施决策是分不开的。当然，只有决策阶段的精明是远远不够的，他们在完成了资本积累后，仍很注重自身管理理论知识的提高，于是在各大名校都有他们匆忙的身影。正是他们这种勤奋、不断开拓进取和执著的敬业精神，才创造了一个又一个浙江经济的奇迹，形成了享誉世界的“浙商文化”，为浙江经济的迅猛发展作出了卓越贡献。
　　2.个体、私营经济是促进浙江经济发展的动力。现在浙江的民营企业产值已经占浙江总产值比重的90%以上，如温州服装鞋业、海宁皮革、乐清电器等，都是小企业、大群体、小商品、大市场，而后发展形成大产业，占据了国内外的广大市场。
　　3.政府的关心和支持是浙江经济发展的前提。政府从发展地区经济的大局出发，在政策上给予企业充分扶持；在企业的发展过程中，政府更多地是扮演着监督和服务的角色，让广大企业直接面对市场自主决策、自由竞争，并且还在各方面为企业创造良好的投资环境，使企业一心一意地将精力放在经营和营销上，自然而然地促进了企业的良性发展，带动了地方经济的总体进步。
　　民营经济的发展为推动浙江由一个经济小省发展成为经济大省发挥了重要作用。我们贵州省在发展经济的道路上，无论政府还是企业都应从“浙江经验”中各取所长，通过对政策的正确领悟，调整产业结构，给企业更多自主发展空间，逐渐发展成以企业带动区域经济，进而促进整体经济发展的格局。
　　
　　4条管理真经
　　
　　针对我省国营企业的体制现状，结合浙江民营企业的成功管理经验，从企业自身的角度出发，我想和大家分享一下本次学习中获得的一些先进管理经验：
　　1.建设优秀的企业文化。确立企业发展的长远愿景，是长久保持企业凝聚力和创新开拓精神的基础。浙江万向集团就是通过对企业的创业和发展过程进行总结提炼，形成了自己独特的企业文化，并不断传承优化，影响着每一个员工为公司的发展而奋斗，这也是万向能长久保持青春活力并逐步成为大集团企业的关键所在。
　　2.建立切合实际的用人机制。这就要彻底打破国企中论资排辈的陋习，因才施用，充分发挥企业每一类人才的作用；同时给员工提供培训和发展的机会，并适宜地委以重任，通过提高员工素质和给予适宜的压力来激发其活力，使员工实现自身价值的同时又更好地为企业创造更多的价值。
　　3.建立有效的激励机制。尽快打破现在国企的大锅饭格局，责权对等，奖罚分明，从根本上激发员工工作热情，让其感受到自身价值能够实现；同时还必须注重思想激励措施，在工作的侧面来多关心员工，适时地对他们的表现给予认可、肯定，形成和谐的工作氛围，也增强了企业的凝聚力。
　　4.培养适合企业发展的管理人员。除了业务素质的提高外，还要加强综合管理能力的提升，才能引导企业适应时代发展的要求。在浙大的培训，不只是管理知识的讲授，还从家庭教育、养生之道、礼仪、交际沟通能力和法律法规等方面让我们认识到现代企业管理人员所需要具备的素质，这也是贵州企业的管理人员在管理实践中必须掌握的综合能力。
　　企业管理人员在管理工作中都会或多或少产生一些困惑，这就需要通过学习培训的方式来给自己充电。而这次贵州省委组织部、经贸委和浙江大学管理学院联合组织的现代企业管理培训就给我们提供了这样一次机会，对我以后的工作影响深远。（作者单位：赤天化集团有限责任公司）

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