投资公司经营管理模式的转变分析及阐述

　　摘 要：随着我国社会经济的快速发展，越来越多的企业开始崛起，各个企业之间的竞争愈演愈烈。在新时代背景下，投资工作公司要根据时代发展的趋势和企业自身的发展状况，积极对内部经营管理模式进行转变，带动企业的稳定发展。因此，本文针对投资公司经营管理模式的转变意义和现状进行分析，提出转变管理模式的策略，实现投资公司的高效发展。
　　关键词：投资公司 经营理念 管理模式 转变
　　由于社会的快速发展，人们的价值观、人生观、世界观都在不断发生变化，但是缺少相对具体的行为准则，在很大程度上影响着投资公司的经营活动。面对激烈的市场竞争，传统的经营管理模式已经不能适应市场经济的要求，企业要对经营理念和管理模式积极进行改革创新，提高企业的核心竞争力，为企业的稳定发展起到关键作用。
　　一、投资公司经营管理模式的转变意义
　　在经济全球化背景下，投资公司的经营管理模式越来越受到社会各界的关注。传统投资公司在经营管理过程中，充满枯燥乏味，不能有效带动员工的工作积极性。而现代投资公司，主要以创新创造为重点，有效提高投资公司的经济效益。通过对投资公司经营管理模式积极进行转变，为投资公司的经营管理营造良好的环境。使投资公司能够积极跟上社会发展的脚步，不断完善改进经营管理过程中的不足，优化相关资源配置，提高投资公司的经营管理能力，使其稳定发展。
　　二、投资公司经营管理模式的现状
　　（一）在经营过程中缺乏相关制度
　　目前来看，投资公司的经营体制还有待完善。由于大部分投资公司业务广泛，使公司的业务发展受到一定影响，从而导致投资公司存在经营管理风险。投资公司在经营管理过程中，不能积极采取激励机制，对员工的管理缺乏相关规章制度，无法有效带动员工的工作热情，在很大程度上，限制着投资公司的进步发展，无法有效提高公司的核心竞争力。
　　（二）缺少相对完善的风险承担制度
　　投资公司在经营管理过程中，普遍存在人力资源风险，所以需要有相关工作人员来承担出现的风险。如果出现投资失败的问题，一般来说是投资公司自身承担相关必要责任，对其它人的损失不大。目前来看，许多投资公司缺少相对完善的风险承担制度，无法将责任明确到具体职位和个人，针对投资公司发展带来的一定风险缺少应对措施。
　　（三）缺乏相关管理理念和竞争意识
　　投资公司对相关工作人员的管理不全面，在决策企业重大事件时，对决策权限或具体决策内容不明确，不能快速统一意见，影响企业的高效发展。大部分投资公司主要是以企业化管理的单位，因此，大部分投资公司的经营管理模式不够完善，缺乏相关管理理念和竞争意识。导致工作效率和质量有待提高，不能积极推动企业稳定发展。
　　三、投资公司经营管理模式的转变策略
　　（一）完善改进相关转变制度
　　首先，投资公司要明确社会经济发展趋势和企业自身经营状况。对公司经营管理过程中存在的不足进行分析，针对不足制定多种转变方案，进行评估选择，或者对其优势进行合理结合，采取有效转变方案。其次，公司要对相关工作人员进行学习培训，加强相关工作人员的专业性，使员工明确经营管理模式转变目标的具体内容，积极落实转变方案。同时，在公司经营管理模式转变过程中，还要注重对工作环节的不足积极进行改进，制定相关解决措施，不断完善改进相关转变制度，切实促进投资公司的高效稳定发展。
　　（二）构建完善性的风险承担机制
　　在投资公司经营管理项目完善中，应该通过融资、投资以及退出机制等内容的确定，充分保障企业运行的稳定性。通常状况下，在风险承担机制确定中，应该做到：第一，融资机制。所谓融资机制，主要是在风险资本问题中，通过对风险资本的确定，进行投资机构组织形式运作效率的提升，并实现对风险投资因素及时规避。第二，管理机制，在风险承担中的管理机制确定中，不仅需要提高技术、人才以及资金的支持力度，而且也需要对风险投资企业的发展状况，进行投融资工作的稳定融合，满足风险承担的基本需求。第三，退出机制，主要是将退出作为运作成功的标准，这种模式具有较为明显的成长性风险资产变现现象，这种机制使整个风险投资中具有十分重要的价值，可以促进投资企业的稳定运行。
　　（三）获得资金和政府的政策支持
　　由于投资公司是投资机构，离不开政府的资金投入和政策支持。政府要为投资公司的资金来源提供保障和支持，适当给予一定的政策扶持。同时，完善金融行业的法律法规，避免投资公司在经营管理过程中出现不必要风险，为投资公司的稳定发展创造有利的积极环境。通过采取投资公司进行资金投入，提高资金的使用效率，在政策上为投资公司的跨地区和跨行业业务保驾护航。
　　（四）建立相关竞争制度
　　按照现代化企业的管理制度，结合自身经营状况，及时建立完善管理机制。在投资企业经营过程中，要建立相关竞争制度，加强相关工作人员的竞争意识，从而提高工作效率。在很大程度上增强企业的核心竞争力，带动投资公司的高效发展。投资公司要不断完善自身的投资业务环境，保证财务信息的公开透明性，加强投资公司的运營管理情况。确保投资公司的利益不断上升增长，从而提高投资公司的业务能力，提升公司的投资融资能力。
　　四、结束语
　　综上所述，投资公司经营管理的转变具有重要意义。但是目前来看，我国大部分投资公司在经营过程中，还存在许多不足，公司要完善相关转变制度，科学合理选择投资项目，获得资金和政府的政策支持，建立相关竞争制度。提高投资公司的核心竞争力，带动公司的高效稳定发展。
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　　作者简介：魏红 （1970年12月—），女，汉族，四川成都人。

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