运营监测在电力企业经营管理中的有效利用

　　摘 要：电力建设是国家经济发展的重要动力，我国电力企业在建设中，不断利用新理念，新技术完善我国的电网系统。将运营监测应用于电力管理中是我国电力管理系统的一大创新，有利于电力企业对电网进行全天候的监测，及时发现电网中存在的问题，有利于实现企业对各项业务的科学管理与控制。实时监测企业的运营和电网的运营，提高生产效率，把控效益风险，发展企业的竞争力。
　　关键词：运营监测；监测分析；决策参考
　　中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）10-0168-01
　　当今世界科学技术飞速发展，针对大型的生产企业可以构建监测网，对于企业运营中的各个流程可以进行运营智能化和客观化。世界在不断变革中前进，电力企业的运营也不断进行革新，运营监测应用于电力企业的经营管理中就是技术革新的一项技术成果。电力企业同运营监测系统的构建能够将整个电网连接一体，运营管理中产生的数据和情况能够得到很好的分析和处理[1]。
　　1 设计与运用
　　1.1 设计过程
　　电力企业的发展中，越来越多的技术得到应用，管理中出现的情况越来越复杂，政府部门和电力企业对电网的监管力度不断加强，电力企业也在不断完善自身的制度和监督管理体制。国家电网在“三集五大”的背景下，提出关于建设运营监测中心的战略目标。
　　经过精确的设计，调试，国家电网公司总部运营监测中心全面建成，2013年5月正式投入运行，随后全国9省市的运营检测中心也正式投入运行。2014年，各地运营监测中心逐步投入运行[2]。
　　1.2 运行情况
　　运营监测在四年多的运行中，逐渐完成了业务体系建设，常态业务正常运营。目前实现的量价费损、业扩报表、计划与预算、线损分析、电费回收分析，低电压台区分析。已经实现对公司主体运营情况在线监测与分析。
　　2 运营检测中心的实际应用
　　2.1 监测内容
　　运营监测中心在主体框架上建立了设计各个部门的监测体系，对电力企业进行总体和部分的业务监测，从而实现对运营状态的实时监测。
　　2.1.1 电网监测
　　针对整个电力企业的电网系统进行检测，国家电力运营检测中心能够对整个国家电网的电力运营情况进行监测和分析。在电力企业内部，运营监测系统能够对各个部门的运营情况随时进行数据资料的存储、分析、处理。依靠技术手段对整个电网系统记性统筹规划，实施运营监测。
　　2.1.2 运营分析
　　在电力系统运行的过程中，涉及到電力的运输，设备的保养和维护，行政部门的管理操作，财务部门的收支情况等等。运营过程中由于主客观的原因常常出现纰漏，影响正常的电力服务[3]。运营监测可以针对异常情况能够随时的发现并及时向上级做出反应，系统内部根据设定的操作流程在最快的时间内为问题的解决找到方法。
　　2.1.3 协调互动
　　运营监测中心作为整个系统的大脑，对于运营过程中发现的部分异常情况，能够做到针对性的在不同部门之间进行协调处理，如电路中出现问题，出了需要进行事故的报备，还需要维修人员的及时处理和客服人员的配和。
　　2.1.4 数据计算
　　针对运营中产生的数据，不同部门需要不同的分析方法，运营监测系统根据既定的计算方法对数据进行分析。结合经营业务和数据分析目标的需要，能够全面的展示各种数据和实际经营之间的关系。
　　2.1.5 沙盘展示
　　利用可视化技术和大屏幕的演示方式，对电力企业的基本运行情况、目标制定、科技成果作出全面的演示。对生产和经营中产生的数据进行可视化处理，并可以根据不同部门的需求进行资料分割和合并，针对不同部门的数据要求可以随时对其进行调阅和计算。
　　2.2 监测途径
　　2.2.1 电网监测
　　全面的监测主要包括：外部环境监测，通过对想换政治环境，政策的法律法规，技术要求和市场需求等方面的变化做出系统的更新与分析，对电力企业的运营做出调整。运营绩效的监测，对企业的运营绩效进行实时监控，对其中的异常情况进行及时的分析，发现为题提出解决方案，维护企业的正常运行。核心资源的监测，依靠监测技术对企业的主要资源进行的监控，包括人力资源，固定资产，财务状况和技术专利的运营情况，分析不足提出建议。关键流程的监控，在工作中不断挖掘流程中的不足，对生产流程进行优化和更新。
　　2.2.2 运营分析
　　运营分析的方面主要包括：企业综合分析，从内外两个部分对企业运营进行综合分析，针对社会变革和企业业务的变化，及时作出调整，加强工作效率，提高生产质量，及时调整企业的目标制定，作出决策的建议。具体分析，针对企业具体的调整方向和业务需求，对具体的目标的实施结合具体有效的数据分析给出专业的建议，保证企业健康稳定的发展。
　　2.2.3 协调互动
　　这一方面的工作主要包括：工作进行中对各个部门之间进行协调，及时有效的发布对不同部门的要求，提高部门之间的工作默契，提高工作效率。在电力运输网络中出现的事故及时作出原因分析和处理方案，协调各个相关部门及时针对性的作出行动。在企业生产目标的制定中结合各个部门的能力和情况合理制定生产计划。
　　2.2.4 数据计算
　　在电力运营中，产生重要的数据，在以往的电力企业运营中常常会忽视部分数据，依靠运营监测可以及时的储存和调阅相关的数据，根据需要还可以进行必要的计算，进行数据分析，掌握业务经的规律，进行多方面的比较，对主客观因素进行分析。不同部门需要不同的数据类型和不一样的计算方式，运营监测系统根据既定的运算流程和计算方法能够及时的出具计算的结果，大大提高运营的科学性和提高生产有效率。
　　2.2.5 沙盘展示
　　包括主体展示、场景展示、展示管理。通过运营检测中心的大屏幕可以展示其也在经营、管理、技术、创新等方面取得成绩和实施的计划目标，对企业情况的展示起到很好地效果。针对不同的对象，选择不同的展示主体和展示形式可以设计不同的展示场景，根据环境的需要运用多种模板进行内容的更新。在管理展示的模块，屏幕中，可以不断的进行模板设计设设备维护，保障展示系统的正常运行。
　　3 结语
　　在当前的社会环境中，科技的发展影响企业经营和居民生活的方方面面，数据资源和网络技术的应用得到进一步的发展。电力企业在运营管理中具有多重的复杂性，依靠网络技术和数据技术进行科学的规划能够为企业的发展提供重要的助力。通过运营检测中心的的建立，可以进一步的完善运营管理体系，可以对经营数据和生产资料进行深度的挖掘，应用数据分析技术进行科学的计算，作出合理的规划。为电力企业的健康良好发展提供有力的支持，为电力事业建设和社会建设作出更多的贡献。
　　参考文献
　　[1]刘霞.运营监测在电力系统中的发展与应用分析[J].中小企业管理与科技旬刊，2015，（35）：194.
　　[2]郭强.浅谈运营监测（控）业务在电力企业经营管理中的应用[J].工程技术（全文版）2017，（04）：207.
　　[3]李妙，李康成.浅谈运营监测在电力企业经营管理中的应用[J].低碳世界，2016，（29）：124-125.

相关热词搜索：企业经营管理 监测 运营 利用 电力