探讨新形势下事业单位人事管理职能的战略转型

　　摘要：随着社会时代在不断更新换代，事业单位人事管理模式已经无法满足市场发展需求，许多企业已经开始寻找新型人事管理模式，这就凸显事业单位人事管理职能转变的紧迫性。本文主要针对事业单位人事管理目前存在的问题进行阐述，提出改变人事管理职能的转型战略。
　　关键词：新形势；事业单位；人事管理；转型
　　目前我国社会在进入快速发展变革时期，许多现代化企业都在进行管理模式的更新换代，而许多事业单位仍然采用较为陈旧的人事管理模式，这种陈旧人事管理模式在日益发展的今天已经不断展现其缺点，并且随着经济水平的不断提升，许多事业单位人事管理职能与整个市场经济发展显得格格不入，这需要我们进行严格与重点思考。所以，才经济发展大浪潮中，如何采取有效举措推动事业单位人事管路职能的转变，就显得尤为重要了。
　　一、现行事业单位人事管理存在的问题
　　在事业单位实施人事职能过程中，其存在许多不可忽略的问题，第一，事业单位与人事管理模式存在沟通脱节的问题，诸多需要及时处理并及时汇报的问题无法及时进行，而对于沟通机制、应急处理机制更是缺乏。在平常工作中，许多员工无法与上级领导进行平台沟通，往往只能听从领导安排，这就使得许多员工工作无法发挥百分百的努力，长期便造成工作涣散的情况出现。第二，事业单位主要负责行政工作问题较多，其中工作人员主要进行行政类事务处理，缺乏个人价值的体现。由于事业单位职能范围较广，造成许多行政事务每日居多，这边造成职能划分不明确，员工工作内容不区分，一揽子打死的问题出现。第三，人事管理激励制度缺乏。在事业单位中多数员工以混日子为主，许多激励制度几乎没有建设，平均主义、大锅饭主义在事业单位横行，考核标准更是名存实亡，这些问题急需要一套激励机制进行完善。第四，事业单位人事管理模式内的沟通缺乏。在事业单位人事管理部门进行会议决策时，往往不会与相关部分进行沟通和分析，通常自己一人解决，这种不去进行上下部门沟通，单纯一言堂的行为，完全断绝了管理机制的更新，使得工作效率低下。
　　二、新形势下事业单位人事管理职能的战略转型途径
　　（一）动力机制的革新
　　客觀的、公平的竞争是每一位从业者的需求，所以，人事管理职能的转型第一个核心便是公平竞争。想要重新定义人事管理制度中动力机制的变革，那公平竞争理念的植入必不可少，如何让事业单位员工的散漫态度得到更正，如何激发工作人员竞争意识，是需要进行以下几点努力的。第一，采用惩奖机制，固定时间进行员工积极性的惩奖工作，定期公布奖励名单，让员工树立目标，从而向目标进行冲击与竞争，从而远离舒适区。第二，进行员工工作竞争意识的培训，利用单位内部网络进行宣传，传达公平竞争理念，让员工自我产生危机感与紧张感，从而学会努力竞争。第三，制定考核与评价标准，通过员工一段时间的表现进行考核与客观评价，根据评价与考核标准，对员工进行全方位的审查，并推行竞聘工作机制，提升工作人员的综合素养。
　　（二）激励机制的革新
　　人类对于自身需求无非就是物质与精神两大方面，而满足任何一方面的需求都将激发人类潜力。在现代社会发展的今天，物质需求已经得到大大满足，而精神需求缺需要得到丰富，在事业单位中关于人事管理转型的重要手段——精神需求，便是能够激发员工工作积极性的重要方法。人事管理机制中应融入完善的奖励机制模式，让更多优秀人才能够在这个平台上发光发热。第一，改变工作环境，创建良好优秀的工作氛围，让员工能够在轻松愉悦的环境下进行办公，从而改善员工心情，达成意想不到的效果。第二，事业单位应该制定相应的奖励政策，战国秦军所向披靡便是依靠奖赏机制，让军队无往不利，而事业单位也应该学会这种奖励政策，在制定奖励政策时，多采取全方位建议，从而满足每一位员工需求，对于工作表现良好与工作表现消极都应给予适当的奖惩举措，并将精神需求融入奖惩机制之中，不仅仅实现物质方面的奖惩，更应该注重精神层面的奖惩，毕竟一套完善的奖惩制度需要两个需求方面进行支撑，在这种奖惩机制激励之下，员工之间的工作热情必然提高，并且也会提升领导干部工作的积极性，从而感染下属，实现整体工作环境的改善。
　　（三）保障机制的革新
　　人事管理在现代社会企事业单位中都占据重要位置，因为实现人力资源的合理分配与优势互补，才能够最大化减少单位人力资源浪费，提升工作效率，从而实现工作目标的达成。对于现代社会事业单位的人事管理模式转型来说，一套合理的保障机制不可或缺，这套机制不仅仅是保障员工的工作热情，更是保障单位的工作效率。第一，内部氛围的保障机制建立，内部氛围保障主要是事业单位内的精神文化需求、物质生活条件需求、时间需求、职位发展需求等多种需求的集合，为员工提供更为优秀的内部保障环境，从而时刻鞭策员工应积极努力的工作。第二，时空保障机制的建立。事业 单位需要在培养创新人才基础上，建立实践培训基地，将实践与理论相结合，让员工在实际中找寻自我，在理论中找寻真知，从而创新工作模式。第三，沟通保证机制建立，沟通是每一个单位中必不可少的，如果缺乏沟通，那事业单位工作将寸步难行，所以事业单位人事管理应确保沟通机制的建立，提升员工与员工、员工与部门、部门与部门三个方面的沟通交流，保证每个工作之间衔接完美，提升人事管理效率，确保工作内容完整。
　　三、结语
　　随着现代社会的进步，事业单位人事管理模式的转型必将成为一种趋势，如何快速把握趋势，便是未来事业单位人力管理模式转型的重要基础，确保管理模式不断去陈出新，才能够保证事业单位工作活动的顺利开展，提升事业单位工作效率，也为人事管理工作减轻负担。
　　参考文献：
　　[1]潘伟新.事业单位人事绩效考核的现状及对策[J].国土资源高等职业教育研究，2013（2）.
　　[2]杜娟.中国公务员制度创新的路径分析[J].才智，2013（1）.

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