如何培养班干部,(2)

　一个优秀的班集体，必须拥有一批团结在班主任周围的积极分子以及从中挑选出来为班级服务的核心成员。所以，发现和培养积极分子，认真选拔、任用、培养班委成员，形成强有力的班委，是建设优秀班集体的一项重要工作。那么我们该如何选拔班委成员，又该如何实行班委队伍的建设呢？

　 一、班干部的选拔

　 1.根据选择依据，慎重实行挑选。

　 在选拔班干部时，对选择依据要求非常高，它为班集体的形成和促动班级工作起到了一定的作用，班主任要以一个开拓者的行为大胆地去选拔班干部，而且所选的班干部都要有朝气、有热情、敢想敢做，德、智、体全面发展的学生。这样才能形成坚强的领导核心。所以在挑选时，一定要慎重，一般选择对象的条件应符合以下三点：[A、学习成绩较好的。

　B、团结同学，热爱集体，关心班级、有奉献精神。C、要有一定的组织水平和威信。其它方面能够在以后的工作中，通过老师的指导，进一步磨炼和提升自己的水平。

　 2.全面了解学生，再逐个排除。[

　 班主任要善于通过各种途径全面了解和选拔干部。

　了解的途径主要有两方面：[一是与任课教师交换意见。.二是利用课外活动实行观察。

　 在这个点中，要注意观察一些品学兼优的，尤其是有组织水平和特长的学生担任班干部。然后再通过全面的分析，用竞争法、排除法来选择最能胜任该项工作的学生。具体做法我尝试过两种：一是对自己已经挑选好的班干部，先让其担任代理工作，以便在工作中实行考察，让他们在临时工作期间，用自己的水平取得同学们的信任和支持，等待同学们对代理干部有一定的了解后，以民主选举的形式，来评选班干部，这点对于起始年段来说，尤为重要。二是先让学生自荐担任各种代理干部，然后依据不同岗位实行竞选演说，最后由全班同学投票选举产生。两种做法比较一下，第一种主要针对刚接触的新班级，第二种则主要用于第二学期同学间相互了解比较深入以后的干部选拔。对于同学们都熟悉以后的班干部选拔，班长能够通过投票选出，其他班干部由班长组阁，班长挑选出来的干部必须交由班主任审核。对于那些不想当班干部的同学，就不必勉强他们。

　 二、[培养班干部

　 1.培养班干部是组织培养班集体的重要环节。

　 班干选出来，班主任就撒手不管了，那是最没效率的班干团队。为了增强管理效率，班主任一定要增强对班干部的培训。

　 培训的第一步是给班干分工，让他们明确自己在哪个位置，具体做什么。分工安排切记笼统抽象，一定要具体可感，让孩子们知道，他究竟要做什么，怎么做。我现在的班级我是这样实行分工的：班长、团支书负责全面协调工作；副班长两人，一人负责日常纪律、点名工作，一人负责展开一帮一互助活动，学习委员配合副班长展开工作；其他如宣传、劳动、治安、体育、文娱等委员都各施其职、各负其责。日常具体工作落实由值日班长负责，一周有7 个值日班长，主要工作是督促学生值日、穿校服、佩戴校徽等。每组有两个组长，负责收发作业，监督纪律。所有班干分工完后，每天把班级情况报到值日班长处，由值日班长做好工作记录，第二天早读前交给我。这样我就能够即时了解学生动态，在第二天上课前把前一天的情况了解清楚了。课间操排队以各宿舍为单位，宿舍长组织好本宿舍成员排好队，做好

　点名工作，做到快、齐、静。大扫除及卫生区都按宿舍安排，宿舍长的作用不可低估。

　 培训的第二步是召开主要班干部会议，告诉他们针对班级不良现象要怎么处理，能自己处理的自己处理，不能处理的交由班长处理，班长不能处理的交由班主任处理。总来说之，能化无的事情不能小，能化小的事情不能大，能自己处理的事情不移交。把权利下放给班干部，由学生管理学生，班主任也就能够从班级烦琐的工作中解脱出来，把更多的精力投入到教学中去。

　 培训的第三步是分头培训。有些孩子的领导水平比较强，培训一两次就能独挡一面，但有些孩子的水平相对较弱，或者工作比较被动，所以，班主任要增大对这些孩子的培训。

　 培训的第四步是一对一的培训。为了提升功效，班主任要经常对干班实行一对一的培训。比如劳动委员，做事非常主动，极有奉献精神，别人不做的事情他都做了。这种精神值得肯定，但这种方法却不能提倡。因为他的勤劳换来的是别人的懒惰，他的奉献，换来的是别人的偷闲。所以，就要对劳动委员实行一对一的培训。告诉劳动委员：每一次搞大扫除，劳动委员只需监督同学们是否到位，是否做好自己的本份，然后对同学们的劳动情况实行检查。当然，有空时，也可帮着做一做，但一定要大家明白，这是我有空了，帮着大家做一点，千万不可让大家认为，劳动委员就是专门搞劳动的。

　 2.班主任要严格要求班干部。

　 班干部有了成绩要即时的表扬，但犯了错误，就应该严肃批评，使他们了解到这是老师对自己的爱护，而且在班级内也能形成人人平等，没有“特殊学生”的环境气氛。我们班在实施学生的考核中对班干部的要求更加严格，班干部违纪要双倍扣分，这样就能更好地监督班干部了，同学们对这种做法也是赞成的，也能真正起到互相监督的作用。

　 在这个点上，班主任绝对不能手软，更不要担心他们不高兴，或者甩手不干，注意引导，因材施教，这样才能使班干部健康的成长起来。

　 3.调动广大学生的积极性，壮大骨干队伍。

　 班主任要随时发现和培养积极分子，使每个同学都得到担任班干部的机会，还能够减轻班干部的负担。上初三后，我们班有很多同学比较浮躁，学习上也松懈了，班上也出现了不良现象：打架，抽烟，迟到，不按时完成作业，在宿舍讲话，不准时起床等等。这时，我让班委组织一次班会，让他们组织一次民意测验，针对这个阶段存有的现象出谋献策，集中大家的意见后，选出几个在纪律上能对那些违纪的同学起到监督作用的同学，展开互帮互助活动。选出来后，我就对这几个同学实行培训，教育他们要先做好同学学习的榜样，自觉遵守纪律，然后让他们立即展开工作，分头做那些需要协助的同学的思想工作，同时在宿舍督促他们按时起床，按时休息，在自习课上督促他们完成作业。一段时间来，班上的学习氛围有所好转，违纪的同学相对少了，而这几个同学在班上的威信也树立起来了。

　 有时也能够培养几个本身有水平，又常常不能很好地约束自己的学生来做这方面的工作，即时表扬鼓励他们，这样他们就能真正的成长起来了。对于一些不作为的班干部，也要做出即时的改造轮换，避免其产生优越感。当选班干部，不能认为它浪费时间而影响了学习。

　 使用了准确的方法选拔培养班干部，不但能够培养他们的工作水平，而且还能增强集体主义思想和竞争意识。所以班主任一定要认真、仔细地选拔和培养班干部，切不可忽视。

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