建筑工程项目管理中的质量控制和管理措施

　　摘 要：目前，随着我国社会经济的发展，城市化建设水平也获得了显著的提升，并且在我国建筑行业的高速前行中，逐步缩短了与发达国家相互间的间距，并获得了良好的效果。建筑施工质量与管理作为建筑行业的关键环节，展现出极为重要的效果。只有持续提高建筑施工安全与质量管理的能力，才可以真正提高建筑行业的水平。
　　关键词：建筑工程；项目管理；质量控制；管理措施
　　引言
　　由于我国建筑工程施工行业起步较晚，建筑工程管理和质量管控方面的经验积累较少，而现代化建筑工程对施工的工艺水平以及建筑工程的质量要求越来越高。因此，我国建筑行业需要提高建筑工程施工管理和质量管控水平。本文通过研究影响建筑工程管理和施工质量的相关因素，探讨了如何构建更加完善的建筑工程施工质量管控体系，保证建筑工程的质量和工程建设的顺利进行，具有十分重要的工程应用价值。
　　1建筑施工工程的质量管理与控制原则
　　当我们开展项目质量管控工作的时候，一定要切实遵循如下的原则。第一，质量为上的原则。只有遵守该原则，才能够帮助我们更好的提升项目的品质，确保相关方获得更多的利润。第二，以人为本。在工作中要高度关注人这一要素，要切实提升广大工作者的工作能力和素养，降低失误现象的发生几率，切实提升项目的品质。第三，积极防范。在工作中，作为施工单位要制定合理的预防策略，将问题控制在发生之前，为项目品质的提升提供必要的条件。最后，关注用户。在施工的时候要高度关注使用人的需求，因为所有的项目建设工作的最终目的都是为了迎合使用人的需要。
　　2影响工程质量的因素
　　2.1人为因素
　　施工人员是工程建设之根本，施工人员的技术水平和质量意识直接的影响到工程的建设质量，在实际工程的建设中，普遍的工人素质较低，不具备质量意识和责任感，经常忽视质量问题，其次工人的操作没有按照严格的规定去执行，从而降低工程建筑的质量，为安全事故的发生埋下了伏笔，此外由于其自身素质不高，不能及时发现存在的安全隐患，从而使质量问题日益扩大而影响到了整体的工程建设。
　　2.2机械设施是建筑工程质量的保证
　　任何一项工程都需要机械设备进行辅助，在施工阶段要考虑施工现场条件、施工工艺等，进而合理有效的选择设备，只有选择合理的机械设备才能保证工程正常进行。结合项目特点以及工程量，按照必要性、可能性以及经济性选择合理的使用方式。注意机械设备的配套，其中包含全过程和环节的配套，还有就是主设备和辅助设备的配套。机械设备是由人进行操作的，当对机械设备进行操作时要严格按照操作流程进行操作，并注意对机械设备的保养与维护。
　　2.3材料质量决定工程质量
　　材料是施工的前提条件，材料的优劣直接影响到项目质量，对于材料的控制方法可以从以下几个方面入手：①制定合理有效的购物清单，在购物清单上标注材料的名称，规格，用途以及需求时间等。②材料的购买要注重质量，将所购买的材料与样品进行对比确保材料质量，当具有多家供应商符合条件的情况下，选择信誉等级高的供应商。③将所购买的原材料进行详细检验，保证原材料的合格性，对检查出来的不合格产品严禁使用，防止对整体工程质量的影响。④对材料性能进行试验，试验后判断其质量，合格后进行仔细保管，防止材料损坏。
　　2.4施工方法因素
　　方法控制包含两部分，分别为施工方案和施工工艺。当制定施工方案以及施工方案时应充分考虑实际情况，防止理论与实际相脱离。施工方案要从多方面进行考虑，不仅要考虑技术、管理还要考虑操作、经济等，通过对多方面的分析，方案要做到可行性强，经济成本最低，施工工艺最好，这样有助于提高工程质量，最大限度降低工程成本，实现利益最大化。质量问题最多的是技术问题，為有效的解决技术问题，应加大技术引进，采用先进技术，提高工程质量。
　　3建筑施工工程的质量管理与控制
　　3.1提高建筑工程施工团队的质量控制意识
　　我国建筑工程施工团队由于缺乏先进的工程质量管理理念，从而造成建筑施工质量控制意识薄弱。建筑工程施工团队应该结合实际工程与自身情况做出相应的调整，结合新的团队管理理念以及质量管理技术提高团队整体质量控制意识。提高建筑工程施工团队的专业素养从团队建设开始，首先在聘选时对施工团队人员进行筛选，聘请操作熟练、施工经验丰富、具有责任心的施工人员。对于工程管理人员也需要进行充分地筛选，不仅需要管理人员具备相应的工程管理经验，还需要管理人员具有团队意识、团队责任以及工程质量控制意识。因此，建筑工程施工团队需要对管理人员进行实际施工现场的培训，使工程管理人员全面了解建筑施工现场，提高工程管理人员对工程施工质量的把控能力和工程管理能力。同时，对于现场施工人员也需要进行针对性培训，提升现场施工人员的知识素养，使建筑工程能够得到更好的进行管理。
　　3.2加强材料采购环节管理
　　由于建筑项目整体施工质量与施工材料具有很大关系，不合格材料将直接影响工程整体建筑质量。所以在实际施工中，必须控制好材料采购，保证所有进场材料都有检验报告和出厂证明，必要时还要对对经常材料进行抽样检查。经过对建筑工程项目建设分析发现，进行建筑材料检验时，主要检验以下内容：钢筋的级别、试验报告单、钢筋级别、种类和锈蚀，必要时送检；水泥材料具备出厂合格证、出厂日期、品种、试验结果报告等内容；严格控制砂石的含水量、砂石料直径、塌落度和混凝土配比，保证钢筋混凝土设计符合施工强度要求。
　　3.3创新施工过程中使用的技术方法
　　技术创新的本质是利用创新技术、创新知识、创新工艺、创新生产方式等经营并管理施工，提高施工技术含量和市场竞争力，体现建筑工程施工价值。于此同时，还要在施工中积极寻找减低材料消耗、保证施工质量的技术方法，在施工质量保证的基础上让企业得到最大化效益。只有掌握了与施工相关的技术，才能提升企业的市场竞争力，让企业在市场中占据优势地位。同时还要给企业技术创新体制的完善提供保证，促进企业的发展。
　　3.4加强工程的成本控制
　　为获得最大程度的获得经济效益，建筑单位常使用的方式是科学合理的管理建筑工程项目成本，其在市场竞争中可以起到积极的促进作用，地位非常重要。主要措施：①必须紧密与单位自身实际情况相结合建立健全以及不断的完善相应的企业定额，进一步保证业在开展相关工作时能够做到胸有成竹；②健全以及完善定期或不定期的成本研究制度，进一步保证亏损因素处于可控状态。
　　3.5合理安排教育培训
　　提升有关人员的综合素质对房屋工程进行建设的过程当中，不仅需要施工的人员，并且相关的工程管理人员在其中也占据非常重要的位置，因此，一定要对所有的工作人员定期的进行相关的教育培训工作，对施工人员的综合素质不断的进行加强，这样就能够对建筑工程的质量管理起到非常有效的保障。对施工人员来说，一定要加强责任意识以提高其素质水平。建筑与人们的人身财产安全有非常紧密的关系，相关的建筑人员一定要不断的加强自身的社会责任意识和施工质量控制意识，相关的建筑企业一定要定期的安排培训的内容，来对建筑从业的人员关于责任意识方面的培训教育工作，让他们能够有效的加强自身的安全质量的意识，能够大大的提高建筑的质量以及使用的期限。
　　结语
　　随着我国社会经济的飞速发展以及城市现代化建设进程的不断推进，城市化建设需要不断提高建筑工程施工质量管理水平。建筑工程施工过程中不仅需要加强工程管理，也需要进一步重视质量管控技术，对工程施工建立更加完善的建筑工程施工质量保证体系，时刻把控工程的建设质量，保证建筑工程的质量和工程建设的顺利进行，不断提升建筑行业的建设水平，为我国的城市现代化建设添砖加瓦。
　　参考文献
　　[1]张国和.建筑工程项目管理存在的问题及对策[J].工程技术：全文版，2016（5）：80.
　　[2]张志权.工程项目管理与焊接质量控制对策探索[J].建筑工程技术与设计，2016（18）.

相关热词搜索：质量控制 工程项目管理 措施 建筑 管理