探讨建筑工程施工中安全施工管理的重要性

　　摘 要：现阶段，建筑行业一直在不断的发展和进步，建筑行业安全事故的发生频率也比较高。近些年，建筑施工现场的安全设施已经得到了大幅度的完善，但那时在实际的情况中，还建筑施工现场还具备一定程度的安全问题，这都会对建筑施工进度和施工质量产生不利影响。文中对建筑工程施工中安全施工管理的重要性进行了分析。
　　关键词：建筑工程施工；安全施工管理；重要性
　　1建筑工程施工中安全施工管理的重要性
　　1.1有利于提升安全管理能力
　　安全管理工作的重要性主要体现在建筑施工安全防护工作以及施工人员的安全意识两部分。落实安全施工管理工作能够充分的提升安全管理能力，而提升安全管理能力能够逐步增强施工安全管理。因为建筑领域自身即具有众多不安全问题，故在建筑施工团队尚未充分的约束并管理这些不安全问题前，就会有安全事故出现。与此不同，在建筑工程项目中制定合理、合法以及合标准的体系与手段，再汲取之前的施工经历总结，充分地对施工不安全的源头展开分析、监督以及管理，把建筑施工的总体安全条件实际掌握，从而充分地防止并避免安全事故的出现，降低人员伤亡与财产损害。利用对建筑安全问题的控制管理，逐步增强施工工作人员的安全防护观念，完善安全管理工作，从而提升企业安全管理能力，确保建筑工程项目的有序开展。
　　1.2增高建筑工程的经济效益
　　在建筑工程施工过程中，强化安全施工管理工作，能够充分地增高该建筑单位的经济效益。通常情况下，在建筑施工场所安全问题的出现一般有一定的不确定性与偶然性，并且只要施工时发生较大的安全事故问题，就可能造成建筑施工整体进程和单位难以预估的损失，除了带来经济上损害的赔偿，还将会直接降低建筑单位的声誉，干扰单位与单位间的竞争。在此种情况下，展开建筑施工过程中的安全管理工作十分必要，不仅能够充分地减少施工安全事故的出现，更重要的是减少了单位经济与声誉的损失及损害，增加了建筑工程单位的经济效益。
　　1.3确保建筑工程的有序开展
　　除了上述两点，安全施工管理工作的开展还能够确保建筑工程项目的有序进行，按时完成约定的工作量。将从下述相反两部分的探讨体现安全施工管理的重要性：就正面而言，在开展安全管理的条件下，建筑工程项目可以顺利竣工，从而减少建筑施工过程的成本，同时在合同约定的工期内竣工验收，可以降低建筑工程的各种损失。与此相反，假如未在建筑施工过程中开展安全施工管理工作，因为一些偶然性的问题也许将带来一系列的安全事故发生，不但提高了建筑工程的支出成本，还可能拖慢进度延误工期，重大事故发生还会导致停工或无法答复施工的问题。从上述不难发现，在建筑工程施工过程中进行安全施工管理工作对整个建筑项目意义重大。
　　2建筑工程现场施工安全管理存在的问题
　　2.1建筑施工现场安全责任划分不明确
　　建筑施工主体具有多样性，主要包含：总包单位、分包单位、监理单位以及设备租赁单位。因此在建筑施工场地，容易出现安全责任划分不明确的问题。一旦不能够正确划分建筑施工现场的安全责任，每个主体都不会充分关注施工现场安全问题，假如发生安全事故，则相互之间会推卸责任。此外，部分企业将安全责任转移到转包和分包工程中，并且签订生死合同；上述做法会损失国家财产和人民群众的财产。
　　2.2没有充分重视安全管理工作
　　随着建筑行业的不断发展，建筑建设也在逐步的完善，针对建筑建设，我国也陆续出台了一系列法律和法规，但是大多数建筑项目施工现场的安全管理工作仍然存在着诸多不完善的地方，导致安全事故发生频率居高不下；此外，建筑工程在建设中，还存在着违章办事和安全管理检查工作落实不到位等等情况，难以真正体现法律警戒和制度的约束力。另外，在某些社会经济比较落后的区域，难以落实现有的安全管理制度。
　　2.3建筑从业人员综合素质偏低
　　建筑工程施工队伍，大多数是由农民工组成，而农民工没有扎实的专业知识，同时缺乏专业的施工技术，同时对安全管理工作的重要性认识不重充分，这给建筑现场安全管理工作的实施带来了一定的难度。
　　3强化建筑工程安全管理的举措
　　3.1加强人员选拔和培训工作
　　这部分包括两部分内容，一部分是施工人员，另一部分是管理人员。对于建筑施工人员，主要是以农民工为主，他们普遍学识差、技术能力差、安全意识淡薄。因此必须在施工前，对农民工进行选拔和安全培训。往往有些建筑企业容易忽略对施工人员的安全素质教育。因此施工建筑企业应该对新招纳的农民工进行施工培训，并且在每周、每天都要进行安全重点提示。另一部分是对企业管理人员的培训。企业安全管理人员是把握工程施工的重要部分，只有安全管理人员掌握足够扎实的安全专业知识，才能够将自己的安全意识和监管效率提升，从而排除施工过程中的安全隐患。除此之外，企业内部可以采取一定的措施，时刻提醒安全生产这条命脉。具体措施如下：不定期对施工过程中存在的安全隐患进行突击检查，并且及时做出通报；定期要求专业安全人员进行生产安全教育讲座，提高与会人员的安全知识素养；在施工现场通过条幅、标语等形式时刻提醒生产安全注意事项。
　　3.2强化建筑工程中重大安全隐患的管理
　　重大安全隐患是企业建筑施工过程中最不愿看到的，也是必须极力避免的。首先，建筑企业应首先成立安全工作小组，由企业内部重要领导牵头，其他安全部门人员一同构成，对施工现场反馈的各种不安全施工因素进行讨论和决策。其次要总结重大安全隐患易发点，拟定安全管理办法。然后要建立必要的应急机制，一旦在建筑施工过程中出现重大安全事故，要第一时间启动应对预案，做到尽量将损失减小到最小。还要建立良好的巡视制度，对安全隐患发现一起解决一起，绝不留下后患。
　　3.3增强施工过程的安全管理
　　在施工過程中，要严格实行国家相关安全管理规定，选取合格的专业施工设备和合格的建筑材料，在一定施工区域范围内设置安全督导，在施工过程中时刻警惕安全隐患。在人员管理方面，特殊工种必须持证上岗，禁止没有从业资格或操作资质的人员违规操作设备、车辆，以避免由于操作不当引发的各类安全事故。
　　3.4做好建筑施工的安全技术工作
　　建筑施工过程中施工技术必不可少，首先要确定建筑施工方案和技术，避免施工开展后由于技术不足导致工期延长。其次，不同工序的交接时必须做好技术交接工作，以免技术准备不足酿成安全事故。最后，还要对技术人员进行定期培训，以免技术更新过快，造成技术缺失。
　　3.5建立良好的安全预警和事故应急措施
　　安全预警是指在建筑施工行业中，要对可能产生的不安全因素、事故隐患等进行及时通告与警示，扼杀隐患于摇篮。事故应急措施是指不可避免的事故一旦发生，必须要立即采取的应急方案，包括人员疏散、人员救治、人员安抚、上报流程、处置方法等。其中，一旦有人员伤亡出现的事故必须第一时间上报相关部门，不能不报、瞒报。随后要对施工事故现场做好保护工作，积极配合有关部门的调查与取证工作。事故原因查清的，按照企业内部的安全责任制度层层追责，事故原因暂时未查清的，必须保证各级部门相关人员随时听候指令。最后，要做好善后工作，评估损失，执行赔偿，随后清除安全隐患，恢复现场施工。
　　4结束语
　　总而言之，通过加强人员选拔和培训工作、强化建筑工程中重大安全隐患的管理、增强施工过程的安全管理、做好建筑施工的安全技术工作与建立良好的安全预警和事故应急措施等合理管理手段，提升企业建筑工程施工安全管理能力，降低安全事故的发生率，控制工程总造价，确保实现建设单位经济效益最大化。
　　参考文献
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