大数据时代企业管理创新的必要性分析与研究

　　摘要：大数据时代下，传统的企业管理模式受到强烈冲击，企业发展为了与时代发展相适应，创新企业管理模式势在必行。文章主要从大数据时代企业管理创新的必要性、企业面临的挑战及企业的管理创新等几个方面进行了分析探讨。
　　关键词：大数据时代；企业管理；创新；必要性
　　当代社会是计算机网络技术高速发展的时代，大数据的飞跃式进步促进人们的生活以及社会的发展发生了深刻变革。大数据时代不是以掌握数据为标志，而是通过对数据的分析、整合和利用，做出科学合理的决策。传统的企业管理模式受到大数据时代的强烈冲击，企业要结合大数据时代发展的要求对管理进行创新。

一、大数据时代企业管理创新的必要性

　　（一）企业的人力资源管理
　　企业的人力资源管理者应当认识到，企业最主要的用户是基层的工作者，并采取有效的措施使基层工作者的满意度和忠诚度得到提高，使企业的人才流失得到有效降低。大数据能够对员工的基本信息进行收集，并了解员工的需求，帮助企业人力资源管理对员工的发展趋势进行分析，满足员工的需求，吸引更多的人才。
　　（二）提高企业的竞争力
　　企业地理位置的竞争优势在大数据时代下逐渐减弱，国家和地方政府也逐步取消了对企业的许多保护政策，企业的发展面临着严峻的形势。企业管理的基础是对数据进行科学合理的分析并利用，使企业的数据信息实现有效对接和优化。在大数据时代，对企业管理进行创新，不仅可以使企业的管理成本得到有效降低，还可以使企业的竞争力得到有效提升。
　　（三）整合电子信息数据
　　在大数据时代，企业面临的电子信息数据来源渠道越来越多，范围越来越广，容量越来越大，尤其是图片以及音视频的存储量呈爆发式增长。但是企业对音视频以及图片等非结构化的信息数据处理能力比较欠缺，而只对文本等结构化的数据进行整合比较擅长。因此，企业要对不同类型的信息数据处理的能力进行加强，对不同类型的信息数据进行整合，使企业对信息数据的管理得到强化。在企业对信息数据的应用中，缺乏规划，各个企业独立存在，企业之间信息数据的关联性比较小，不能实现数据信息的共享和及时更新，使行业不能得到更好的发展。因此，各企业特别是相同类型的企业要对数据信息进行规划并加强联系，实现数据信息的共享，对数据信息进行有效的利用。
　　（四）企业的运营管理
　　企业对管理进行创新，关键是对潜在的用户以及用户的需求能够辨识，而使用大数据信息管理系统，可以对用户的基本资料进行最大限度的收集，利用收集到的信息，科学合理的分析并开发用户潜在的需求，使用户的需求得到激发，生产用户需要的商品，促进企业的发展。

二、在大数据时代企业面临的挑战

　　（一）怎样对大数据进行获取
　　伴随着大量数据的出现，传统的系统很难进行规范化的处理，企业必须采取科学的方法，加工数据，对数据进行利用，从而探寻到市场的需求，使企业的用户增加，竞争力得到提高。因此，怎样对大数据进行获取成为了企业面临的一项重要课题。
　　（二）管理队伍面临的挑战
　　传统的管理方式很难适应大数据时代的大量数据，企业需要分析更多的数据，因此，企业要有一支適合自身的管理队伍对决策进行实施，才能满足大数据时代的要求。决策人员的主观意识已不符合大数据时代的要求，这也是面临的挑战之一。
　　（三）对数据进行实时分析
　　现在的社会是信息化的社会，在大数据的时代背景下，企业要对大量的数据进行快速处理，并进行实时有效的分析，从而对市场的变化以及企业的运营状况进行掌握。而企业的数据更新周期非常短，如何对数据进行实时分析也需要进一步研究。
　　（四）大量数据的安全保障
　　在大数据时代，企业的数据量非常大，既有公司信息，也有客户的信息，在企业发展的同时，如何使个人的隐私以及商业的机密能够得到安全的保障，也是企业的重大挑战。

三、大数据时代企业的管理创新

　　（一）创新管理模式
　　网络的发展以及各种智能移动终端的广泛使用，使大数据时代的信息数据资料非常多，这也对企业的管理提出了更高的要求。企业要创新管理，以适应大数据时代的发展。企业管理者要使决策的合理性得到加强，使企业能够实现数据开放，改变企业的决策模式，由定性改为定量等等。创新企业的管理模式，使企业跟上大数据时代发展的步伐，使企业的管理水平得以提高。
　　（二）企业的决策要以公众为决策的主体
　　传统的管理模式中的决策主体通常是高层的管理者及一些商业精英，但是随着大数据时代的发展，社交网络和社会化媒体的出现，企业中的非结构化数据越来越多，造成企业进行决策的不确定性增加，并存在很多不可预测的因素，因此要改变传统的决策模式，树立以公众为决策主体的观念，对公众的意见和建议进行广泛的收集，集思广益，避免由于独断而导致的决策失误。
　　（三）将数据作为企业运行和决策的依据
　　在大数据时代，企业对管理方式进行创新，要对非结构数据的重要性有正确的认识和了解，并在产品及用户的感受中对这些数据进行添加，使数据采集能够确保顺利，并使企业的信息数据库不断的丰富。此外，企业的管理人员要将信息管理好，加强监督以及检测，用产品信息以及动态化的服务体现出来，使企业进行信息数据管理的效率得到提高。企业还要对数据信息进行开发，以数据为依据进行决策，保证企业决策的客观性。
　　（四）构建现代化的企业网络
　　传统的管理方式的重点是企业的产品，对产品营销和成本信息等过于重视，发展现代化的企业管理方式，要改变传统的管理方式，更加重视服务质量，对企业网络进行构建，实行企业管理方式的变革，使企业信息数据库的作用得到充分发挥。并实行企业产业链资源化，对供应商、用户、合作人员等的信息资料以及管理者和员工的关系进行确定，构建一个符合企业发展特点的现代化企业信息网络。
　　（五）培养数据信息管理人才
　　企业的管理在大数据时代的发展下面临着更多的挑战，企业对信息数据进行管理需要专业的数据技术人员，而且，企业也需要高端管理人才对企业的管理模式进行创新。对企业的数据信息进行充分的利用，就需要优秀的信息数据管理人才，对数据信息进行开发，使数据信息发挥其作用。因此，企业要建立单独的数据处理部门，并对其进行完善，培养企业员工的信息数据意识。此外，企业在进行招聘时，要对应聘人员的专业知识和实际工作能力进行重点考核，招聘优秀的数据信息管理人才，为企业的发展作贡献。企业还要加强对数据信息管理人员的及时培训，使数据信息管理人员保证其专业水平，从而使企业的竞争力得到提高。

四、结语

　　现在的社会是信息化的时代，网络技术高速发展，大数据正在使人们的生活和社会发生变革。在大数据时代，企业要想不被时代淘汰，要想获得发展，就要与时俱进，对管理模式进行创新，对现代化的网络进行构建，对优秀的信息数据管理人才进行培养，并以数据为决策依据、公众为决策的主体，实现企业管理的创新，增强企业的市场竞争力。
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　　（作者单位：国网四川省电力公司西充县供电分公司）

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