乐美文具有限公司

乐美文具有限公司篇一：2016年笔制造发展现状及市场前景分析

2016年版中国笔制造行业发展现状调研及

投资前景分析报告

报告编号：1812068

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。

中国产业调研网Cir.cn基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息

报告名称： 2016年版中国笔制造行业发展现状调研及投资前景分析报告 报告编号： 1812068←咨询时，请说明此编号。 优惠价： ￥7200 元 可开具增值税专用发票

咨询电话： 4006-128-668、010-66181099、66182099 传真：010-66183099

Email： kf@Cir.cn

网上阅读： http:///R_QiTaHangYe/68/BiZhiZaoShiChangXingQingFenXiYuQu

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温馨提示： 如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。

二、内容介绍

《2016年版中国笔制造行业发展现状调研及投资前景分析报告》针对当前笔制造行业发展面临的机遇与威胁，提出笔制造行业发展投资及战略建议。

报告以严谨的内容、翔实的分析、权威的数据、直观的图表等，帮助笔制造行业企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。

报告是笔制造业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握笔制造行业发展趋势，洞悉笔制造行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一，具有重要的参考价值。 正文目录

第一章 2014年世界制笔行业运行态势探究 第一节 2014年世界制笔业运行环境解析一、全球经济环境分析

二、英国出台儿童文具安全新标准三、笔的污染引全球关注

第二节 2014年世界笔市场运行状况分析一、世界笔的生产与消费情况

二、价格仍为国际高档笔竞争主要手段三、分水笔要在世界舞台唱主角四、全球制笔业品牌市场动态

第三节 2014年世界笔业主要国家运行分析一、美国二、德国三、意大利

第四节 2015-2020年世界制笔业新趋势探析 第二章 2014年中国笔的制造行业市场发展环境解析 第一节 2014年中国宏观经济环境分析一、中国gdp分析二、消费价格指数分析三、城乡居民收入分析四、社会消费品零售总额五、全社会固定资产投资分析六、进出口总额及增长率分析

第二节 2014年中国笔的制造市场政策环境分析一、《笔类产品术语》等六个行业标准实施二、《圆珠笔和笔芯》国家标准

三、《自来水笔》《圆珠笔》《铅笔》行业标准修订意见 第三节 2014年中国笔的制造行业技术环境分析一、可搽笔：开制笔市场“环保技术”先河二、胎毛笔制做技术三、笔杆陶瓷技术

第四节 2014年中国笔的制造行业社会环境分析一、中国人口规模及学历现(来自:WwW.ZHaOqt.nEt 蒲公英文 摘:乐美文具有限公司)状二、中国一次性笔芯污染严重

第三章 2014年中国笔的制造行业发展现状综述 第一节 2014年中国笔制造行业动态分析一、探秘万宝龙德国总部制笔王国二、制笔业笔头90%依赖进口

三、一年制笔170亿支文具之都宁波流行"低碳制笔"四、一个“制笔行业”国家支撑计划项目开始申请五、酷似***钢笔受小学生热捧六、“隐形笔”亮相文具展

第二节 2014年中国文具产业运行总况一、我国文具产业发展成绩突出二、中国文具产业链商业模式剖析三、文具行业实施标准化战略分析四、文具行业进入品牌化后竞争阶段 第三节 2014年中国制笔业区域经济的发展分析一、上海制笔行业发展综述二、浙江桐庐制笔产业优势突显三、温州市制笔企业市场开拓状况四、义乌制笔行业发展形势看好 第四节 2014年中国笔类文具市场运行总况一、市场规模逐年快速扩张二、中低档笔的差异化特征凸显

乐美文具有限公司篇二：笔的制造业现状及发展趋势分析

2014版笔的制造业行业发展现状调研及投

资前景分析报告

报告编号：1A09366

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。

中国产业调研网Cir.cn基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息

报告名称： 2014版笔的制造业行业发展现状调研及投资前景分析报告 报告编号： 1A09366←咨询时，请说明此编号。 优惠价： ￥6300 元 可开具增值税专用发票

咨询电话： 4006-128-668、010-66181099、66182099 传真：010-66183099

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网上阅读： http:///2014-07/BiDeZhiZaoYeHangYeFenXiBaoGao.html 温馨提示： 如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。

二、内容介绍

正文目录

第一部分 笔的制造行业特性研究

第一章 2014年中国笔的制造行业运行环境解析 第一节 2014年中国笔的制造行业经济环境分析一、中国gdp分析二、消费价格指数分析三、城乡居民收入分析四、社会消费品零售总额五、全社会固定资产投资分析六、进出口总额及增长率分析

第二节 2014年中国笔的制造行业政策环境分析一、《笔类产品术语》等六个行业标准实施二、《圆珠笔和笔芯》国家标准

三、《自来水笔》《圆珠笔》《铅笔》行业标准修订意见

第三节 2014年中国笔的制造行业技术环境分析一、可搽笔：开制笔市场“环保技术”先河二、圆珠笔笔杆的配色技术三、胎毛笔制做技术四、笔杆陶瓷技术

第四节 2014年中国笔的制造行业社会环境分析 第二部分 笔的制造行业发展现状研究 第二章 2014年世界制笔行业运行态势分析 第一节 2014年世界制笔业运行环境解析一、全球经济环境分析

二、英国出台儿童文具安全新标准三、笔的污染引全球关注

第二节 2014年世界笔市场运行状况分析一、世界笔的生产与消费情况二、价格仍为国际高档笔竞争主要手段三、分水笔要在世界舞台唱主角四、全球制笔业品牌市场动态

第三节 2014年世界笔业主要国家运行分析一、美国二、德国三、意大利

第四节 2014-2018年世界制笔业新趋势探析 第三章 2014年中国笔的制造行业发展现状综述 第一节 2014年中国笔制造行业动态分析

一、考试专用铅笔有望出台国家标准二、宁海文具生产企业以大带小渡难关三、上海市奉贤区“中国制笔工业基地”称号四、全国制笔标准化技术委员会成立大会在北京举行五、“中华太空笔”太空行走 第二节 2014年中国文具产业运行总况一、我国文具产业发展成绩突出二、中国文具产业链商业模式剖析三、文具行业实施标准化战略分析四、文具行业进入品牌化后竞争阶段 第三节 2014年中国制笔业区域经济的发展分析一、上海制笔行业发展综述二、浙江桐庐制笔产业优势突显三、温州市制笔企业市场开拓状况四、义乌制笔行业发展形势看好 第四节 2014年中国笔类文具市场运行总况一、市场规模逐年快速扩张二、中低档笔的差异化特征凸显三、中国笔类文具市场需求结构 1、办公用笔 2、学生用笔

四、功能性消费向品牌化消费过度 第五节 2014年中国笔的制造业存在的问题一、产品花色品种少、档次低；

乐美文具有限公司篇三：做文具生意的技巧

做文具生意的技巧

目前，我市文具行业的竞争已进入白热化阶段，仅在一中旁边，就分布着至少15家文具店。据悉，单就这15家占据了地利的文具店来说，生意也是几家欢乐几家愁，赚钱的不到一半。为此，业内人士透露，文具行业要淘到金，货源好和营销巧起着关键性作用。

货物决定销量

一家文具店要生存下去，货物是最重要的，它决定着销量的大小。目前，消费者对文具用品的购买还处于功能导向阶段，学生和办公室人员是主要的消费群体，他们一般对货物的质量和款式十分挑剔。

一中对面一家文具店的罗老板告诉记者，他们店以零售为主，学生是主要顾客群，由于学生思维活跃、猎奇性强、接受新生事物快，而且使用文具频率高，一般都追求最新的款式和最好的质量。只有两者结合才是最畅销的文具。所以他们每个星期都要到外地去进货，保证每周有新款面世。像笔具一项，款式就达200多种。

与此同时，在保证款式新颖的前提下，还要以质量取胜。因为文具属于易耗性的常用品，对于消费者来说，每天都要用到，如果质量不过关，将会对工作和学习造成很大影响。

会员促销领衔市场

对于文具行业，损耗是成本控制方面一个比较大的问题。由于不断有新款文具面世，冲击市场，一种文具在货架上摆上一两周卖不出去，就可能再也卖不出去了。据业内人士估计，现在整个行业平均压货率达10％以上，即使是控制得好，生意比较兴旺的店子，损耗率也在2％—3％左右。

较高的损耗率决定着整个行业必须采取有效的手段进行促销，各个店子手段迭出。有的店子开展打折销售，有的店子实行“买一送一”，有的针对学生等消费者推出团购业务??据业内人士透露，目前最有效的促销手段是会员制。像现在苹果乐园的会员已经达到1000多位，针对会员，店家通过开展种种活动，拉近了彼此间的距离，而积分打折，则更是让一些消费者欲罢不能。会员制使易变的商家与消费者的关系更加紧密，让买卖关系趋于长期化。

中国十大文具品牌

随着改革开放的步伐，我国文具办公用品行业已经颇具规模，中国成了世界文具生产大国。据中国文教体育用品协会韩中仁理事长介绍，目前国内共有规模以上的文具办公用品生产企业近700家，生产上万种花色品种的产品，很多产品的产量已达到世界前茅，如文具办公用品中的票夹、订书机、削笔机、铅笔、圆珠笔、扑克、打洞机、文具、美工刀等。同时，也形成了浙江宁波、宁海、温州、义乌，广东深圳、潮阳、东莞，福建福州、泉州、晋江等文具产业特色区域。我国文具行业工业总产值、工业销售值、出****货值等经济指标年平均增长两位数以上，均远远超过了国民经济平均增长速度，是我国轻工行业中出口创汇大户，2002年出口总额达30.54亿美元。

中国十大文具品牌

广东乐美文具有限公司生产的“真彩”牌各种笔类和油画棒，作为中国中性笔的首创者及主要生产厂家，引领着书写工具的潮流。

宁波得力集团有限公司生产的“得力”牌文具，拥有30多个系列，700多个品种，其中削笔器、订书机、文件夹、桌面小文具等产品销售量均位居行业前列，成为中国一流综合文具供应商。

何如文化用品（深圳）有限公司生产的“渡边”牌本册，其产量、质量均居行业之首，被行业誉为本册生产大王。

深圳齐心文具有限公司生产的“齐心”牌文具，现有19个系列，400多个品种，作为国内文具行业的龙头企业，现正以独特的“核心多元化”方式，向OA无纸化办公文具领域进发。

青岛昌隆文具有限公司生产的“白雪”牌文具，现有12大类别，264个品种，产品畅销国内外，其中修正液产品国内市场占有率第一。

宁波三A集团有限公司生产的“三A”扑克，年产量近5亿副，是目前世界上规模最大的扑克牌及相关纸品的生产基地，成为扑克行业的龙头企业。

福建新代实业有限公司生产的“西瓜太郎”、“新代”系列文具，以其鲜活的卡通形象设计引导着学生文具的潮流，成为孩子们心目中的名牌产品。

浙江三木集团有限公司生产的“三木”牌卷笔刀家喻户晓，现以新品“文件粉碎机”进军办公用品领域，寻求市场多元化发展，持续保持差异化的领先地位。

福建恒达集团有限公司生产的“AP”牌系列文化办公用品，以其优异的品质成为了美国商业巨擘凯尔玛和沃尔玛全球供应商。

上海宇琛扑克实业有限公司生产的“姚记”扑克，以其一流的质量、严格的管理打造品牌的优势创造了扑克牌行业小商品高效益的奇迹。

上海金万年实业发展有限公司生产“Genvana”牌各种笔类，秉持科技创新大旗，近几年开发新品高达上千种，成为了名符其实的制笔行业领头羊之一。

汕头市树德文具有限公司一贯奉行以品牌创业的原则已初见成效，生产的“树德SHUTER”牌PP类文具和办公文化用品，2002年被法国质量委员会评为“向欧盟推荐品牌”。

创业者应具备的基本商业知识

（一）合法开业知识1、有关私营及合伙企业、有限公司的法律法规2、怎样进行验资3、怎样申请开业登记4、哪些行业不允许私营5、哪些行业的经营须办理有关行业管理手续6、怎样办理税务登记7、纳税申报有哪些规定和程序8、如何领购和使用发票9、银行开户程序和有关结算规定10、成为一般纳税人有哪些条件11、你应该交哪些税费，如何交纳12、怎样获得税收减征免征待遇13、怎样进行帐务票证管理14、国家对偷漏税等违反行为有哪些制裁措施15、增值税率及计征方法16、工商管理部门怎样进行经济检查17、行业管理部门如何进行行业管理和检查

（二）营销知识1、市场预测与调查知识2、消费心理、特点和特征知识3、定价知识

和策略4、产品知识5、销售渠道和方式知识6、营销管理知识

（三）货物知识1、批发、零售知识2、货物种类、质量和有关计量知识3、货物运输知识4、货物保管贮存知识5、真假货物识别知识

（四）资金及财务知识1、货币金融知识2、信用及资金筹措知识3、资金核算及记帐知识4、证券、信托及投资知识5、财务会计基本知识6、外汇知识

（五）服务行业知识1、服务行业管理的法律法规2、各专业服务行业的行业规则、业务知识

（六）经济法常识

（七）劳动用工及社会保障知识

（八）公关及交际基本知识对自谋职业者来说，上述知识不需要全部都掌握，只需掌握与你选择的挣钱方法有关的知识，各取所需，学以致用。

上述知识的取得，可以通过专业培训，就业指导咨询，广播电视媒体讲座，自学或向别人请教等多种方式获得。可以边干边学，边学边干，带着问题学，学以致用，逐渐了解和掌握。

“合法经营、劳动致富”是每一个自谋生路人员应该确立的基本观念。办理必要的合法开业手续是合法经营的前提。必须依法纳税，同时也要考虑以合法形式和手段保护自己做为自由职业者的合法权益。

《赢在中国》经典评语大全

好像理念是挺不值钱的东西，真正值钱的整合的东西，就是你创造的价值，这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

并不一定认为一定要找风险投资，能够自己走出来再找风险投资也不错，不一定一开始就要找。

短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。尤其你的员工下班非常累的情况下，再要读三个小时的书或者学习，你会把他们消耗掉，学习是无处不在，学习不一定坐下来，而是去听、去看，从客户中学习。

还有你是一个讲义气讲感情，但做生意有时候不是光靠义气感情。重要的是，因为你可以为这个市场创造价值，所以你去做，不要因为它受打压我要去帮它。

李嘉诚讲过：他的多元化经营，它永远有一个到两个的永远赚钱，才开始进第三个。

我希望每一个人，都来用我的产品和服务，那是不可能的。定位一定要准确，你才能做好。所以我给所有的创业者，包括你一个建议，少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透很重要。

碰上一个强大的对手，我觉得你应该做的是，不去挑战它，而是去弥补它。做它做不到的，去服务好它，先求生存再求战，这是所有商场的基本规律。你还没站稳脚就跟人挑战，你一定要输。永远是先生存，再求战。这样可能赢的机会就越来越大。

一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格，一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人；所以只有把别人的时间、精力、资源当做自己的时间、精力、资源去做的时候，他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。

有个警告，你说你没有时间去交十二万元的税，还有就是做账的原因。不管做什么账税一定要交，所以这个是我一个警告。

我认为做人、做事、做企业，必须一贯。你这样才能做大做强。很多时候对待客户，你哪怕就不喜欢他，你也要尊重他。不要把客户当白痴。客户不喜欢你，一定有他的原因和理由，我认为创业者最最重要的是，要学会跟人打交道。只有通过别人，通过团队，你才能够拿到自己的结果。

我们创业者永远记住就是说全球的眼光当地致胜，全国的眼光也要当地致胜，一个全镇的眼光是小店致胜，先一步步踏踏实实往前走才会有这个机会。创业的时候，我建议大家要做自己最容易做好，最喜欢最容易做的事情，别挑一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累。

大胆地把自己的想法说出来，在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

我不希望熊晓鸽来赚你的钱。CEO要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。

一个领导者和经理人的区别，优秀的领导者善于看到别人的擅长，经理人往往看到别人的短处，永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人，才是真正的智慧者，相信自己比别人聪明麻烦就会来，这是我给你的建议。

没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人问我最早阿里巴巴竞争力是什么，别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情，这个东西你一定要记住，这是你的核心竞争力。当然再好的创意背后必须要有制度人才去支撑。

一个优秀的CEO和领导者，再给员工展示未来美好前景的时候，一定要给他们展示至少你自己，而且一定要给员工展示未来灾难是什么，想清楚原来的灾难你才能渡过原来的灾难，没想清楚，天天想好的，一般就会再度关门。

史玉柱：“试销市场快不得，全国市场慢不得”90%的困难你今天想都没有想到的，因为

你根本就不知道它是困难。

马云：“一个企业可以靠策划赢得优势，但一定不是靠策划而成功”，“成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系”，“一定要走出自己的逻辑去了解别人”“不要怕暴露自己的弱点”，不是别人都比你狡猾你才会上当，而是因为你太贪；

生意人唯利是图、有钱就赚；商人有所为、有所不为；而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善社会。

诚信是个基石，最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个，谁就路可以走得很长、很远。

竞争，我认为在商业过程中，它是场游戏，可它更是一门艺术。第一点，是要向竞争者学习。只有向竞争者学习的人才会进步。

如果在你竞争过程中，你自己觉得越来越累，一定是你出了问题。应该让对手越来越累，你越来越开心。但得到的结果是，让对手心服口服地说，我输了，你比我厉害。这样的竞争者才是我们倡导的竞争者；

我想也许你太在乎自己，太想得到一些东西。人要成功一定要有永不放弃的精神，但你学会放弃的时候，你才开始进步。

心中无敌,才能无敌于天下

不光要承认错误,还要勇于承担责任

有结果不一定会成功,但没有结果的人一定会失败

关注细节

“关于细节的问题,其实成功不管在任何一个行业,政治也好、外交也好,任何一个领域,成功是由每一个微小的细节组成的,没有细节的注意力是没有成功的.在中国碰到很多人都是说我只管宏观,这种人往往是失败的.”

要先做正确的事，在正确的做事。

如果选择的不是正确的事，你越努力，你就死的越快。

确定目标是一门领导艺术

必须先有目标。才有执行。目标定高了，所有人都做不到，那执行和过程都成为空谈。如果目标定低了。对竞争对手来说，没有意义。

朱新礼：为结果遗憾。而不为经过遗憾。

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