【桐梓：公选干部增添试岗环节】 桐梓

　　 　　近来，桐梓县为了真正做到选准用好干部，提高选人用人的公信度，在“公推直选、公推公选”乡、科级干部工作中，在坚持党管干部的原则下，大胆进行创新和探索，采用“试岗”方式考察了解干部的综合素质和实际工作能力。
　　桐梓县是全省党的基层组织建设年活动，开展“公推直选”工作的试点县之一。经县委常委会议研究，决定拿出2个乡镇党委书记、3个乡镇长，以及县直部门和单位的11个正副科级干部职位进行“公推直选、公推公选”。桐梓县这次“公推直选、公推公选”乡科级干部区别以往最大的特点，是多了试岗调研环节。据介绍，采用“试岗”措施，是为了让已初步入围的领导干部人选，进行为期一周的试岗，深入考察干部的实际工作能力,并落实群众参与干部工作的选择权和知情权，让群众也参与评判，力求在干部人选中做到好中选优。其具体做法是：
　　一是安排一次工作。在试岗阶段，各试岗者到所竞选职位的单位，组织干部职工召开一次工作安排会，就本职位当前的具体工作在大会上进行安排部署，其工作安排的得当与否由干部职工和单位领导班子集体进行评判，考察试岗者统筹兼顾、驾驭全局的能力。县安监局的试岗者对国庆期间如何加强全县煤矿的安全生产进行安排部署；容光乡党委书记的试岗者对当前农业农村工作和大项目的发展等重难点工作进行了安排部署；县医院则结合当前的奶粉事件要求试岗人员作安排部署。通过工作安排会，使试岗者得到了很大锻炼，也初步查找出了他们各自的不足。
　　二是搞好一次调研。让各职位入围的预备人选，深入基层和相关部门进行调研。通过实地调研考察乡科级干部预备人选的观察能力、分析能力和实战能力。疾控中心副主任的3名人选到燎原镇卫生院就疾病防控工作进行了调研，安监局的3名总工程师试岗者还到茅石乡永兴煤矿井下进行了2个多小时的实地调研，检查安全生产中存在的隐患，并提出整改和处理意见；县发改局则对试岗者就桐梓县发展改革中的固定资产投资和异地移民搬迁两大难题进行调研。各试岗者还把调研的情况形成了书面报告。
　　三是处理一次信访。信访工作是大部分县直工作部门和单位都经常遇到的问题。针对瓮安“6.28”事件，对各级党政领导干部所提出的处理难点、热点问题和突发事件能力方面的要求，桐梓县在试岗工作中，把处理信访事件的能力作为考察干部人选的实际工作能力的一个重要方面。各试岗者针对同一信访案件提出自己的处理意见和措施，然后由单位的业务骨干和专家分别评选出谁的处理方式最可行，最有实际效果。如县林业局要求试岗者就当前的林权改革产生的一个纠纷信访件拿出处理意见；县安监局试岗者则对烟农反映强烈的生产用煤问题提出处理意见等。
　　四是举行一次演讲。在试岗阶段的前三项工作结束后，各入围人选在此基础上把感性认识与理性认识相结合写出自己的竞职报告，然后在竞职大会上进行演讲。各试岗者按照职位的要求，围绕工作思路、工作措施等展开演讲。由县委组成的考评组，针对各职位的不同要求向试岗演讲者进行现场提问，然后综合试岗者的演讲情况进行现场打分，所占分值占公选者总分的20%。参加竞职演讲大会的，除考评组外，还有本单位全体党员干部职工，以及部分服务对象。
　　五是开展一次测评。测评是试岗的最后一项工作，由参加大会的全体人员根据试岗前几个环节的实际表现，以无记名的方式评选出名次排序，排序依次按100分、90分、80分、70分递减，然后统计得出试岗者的推荐测评分，推荐得分占公选者笔试、面试、试岗三个环节总分的20%。为了保证测评的公正性，各单位还把试岗者的工作安排方案、处理信访件的意见、调研报告等形成的书面材料，张贴在醒目处进行公示，让参加测评的全体人员对试岗者有一个全面的了解认识，然后作出各自的评判，以得票多少确定试岗名次，并现场公布试岗结果。各笔试、面试、试岗三项分值累计相加后，最后一名直接淘汰，合格者进入下一步的组织考察阶段。
　　目前，试岗阶段全面结束，全县有31名入围干部人选通过了试岗，组织部门将对他们进行认真的组织考察。（作者单位：省委组织部研究室）

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